Константин Телегин - Войны несчитанные вёрсты

Что говорить, успехи в проводимой операции всем давались нелегко. Динамичное изменение обстановки, возникновение порой непредвиденных ситуаций требовали постоянной собранности, готовности к ответственным решениям. Все мы к концу операции "Багратион" вымотались до предела, однако С. Ф. Галаджева ни на минуту не покидала готовность предложить, где нужно, свою помощь, спокойно, без нервотрепки, разобраться в любой конфликтной ситуации, своевременно дать толковый и исчерпывающий совет. Все это не мешало Сергею Федоровичу проявлять принципиальность и твердость при рассмотрении любого факта нечестности, трусости, разгильдяйства и халатности - словом, всего того, что препятствовало успешной организации дела.

Он очень много уделял внимания повышению качества устной и печатной пропаганды. Написанные или отредактированные им лично листовки отличались яркостью выражений, доходчивостью заложенного в них призыва. Отдавая должное роли печати в воспитательной работе, он не жалел времени для решения вопросов, связанных с работой фронтовой, армейских и дивизионных газет.

При политуправлении были, как теперь принято говорить, аккредитованы представители центральных органов печати - Борис Огнев и Леонид Коробов ("Правда"), Евгений Кригер ("Известия"), Петр Олендер (до своей гибели) и Павел Трояновский ("Красная звезда"), Георгий Пономарев (Совинформбюро) и др. Во фронтовой и армейских газетах работали поэты Михаил Светлов, Евгений Долматовский, постоянно наезжали и довольно подолгу пребывали на фронте писатели Константин Симонов и Леонид Леонов. Бывал, хотя и несколько реже других, Илья Эренбург. И для бесед с каждым из них у Сергея Федоровича всегда хватало и времени, и дружеского расположения. Никому из них не приходилось проситься к нему на прием дважды. Ко всем он относился ровно, приветливо, не выделяя и не обходя кого бы то ни было своим вниманием. Исключение составляли его отношения с Леонидом Леоновым и Ильей Оренбургом, к которым он питал нескрываемое почтение. По моим наблюдениям - взаимное.

Много внимания уделял Сергей Федорович деятельности нашего отдела, ведавшего работой среди войск противника. При политуправлении находилась группа немецких антифашистов, которую возглавлял Вальтер Ульбрихт. Члены этой группы часто выходили прямо на передовую и под огнем гитлеровцев через громкоговорящие установки разъясняли солдатам вермахта истинное положение дел на фронтах, призывали к прекращению уже бессмысленного сопротивления, разъясняли условия сдачи в плен.

В числе положительных качеств Сергея Федоровича Галаджева мне хотелось бы особо выделить его способность без лишних слов, спокойно, со знанием дела оказать лично практическую помощь начальникам политорганов во всех случаях, когда в этом возникала необходимость. Его беседы в частях с партийно-политическими работниками всегда являлись для каждого из них прекрасной школой общения, помогали в решении многих назревших вопросов партийно-политической работы с личным составом.

Политическое обеспечение, как было отмечено, представляло собой сложный комплекс мероприятий, подчас не предусмотренных никакими положениями. Обстоятельства ставили перед политорганами нередко такие задачи, которые при поверхностном рассмотрении вроде бы прямого отношения к политработе и не имели. И все-таки именно вмешательство политорганов в их решение оказывало в ряде случаев самое положительное влияние на исход дела.

Приведу один, достаточно, на мой взгляд, показательный пример.

...Преодолевая ожесточенное сопротивление противника, конно-механизированная группа генерала И. А. Плиева в районе Янув-Подляски попала во временное окружение.

Следует здесь признать, что сам факт окружения конно-механизированной группы, имевшей в своем составе три кавалерийские дивизии и механизированный корпус, явился для всех нас неприятной неожиданностью. Увлеченные успехами широкого наступления, мы как-то не очень строго учитывали саму возможность подобного поворота событий. Во всяком случае, не подготовились к нему должным образом. И это имело свои достаточно сложные последствия. Неожиданную остроту приобрела доставка окруженным танковым и механизированным частям горючего и масел.

Все потребное для боевых действий окруженной группы имущество мы теперь вынуждены были забрасывать самолетами По-2. Однако для переброски этими самолетами горючего не было подходящих емкостей. Правда, у водителей автомашин имелись бочки и канистры, но расставаться с ними по доброй воле водители не собирались, и на это были свои резоны: тылы растянуты до предела, заправочные пункты стали на дорогах редкостью - их расставили по растянувшимся коммуникациям, - суточный прогон машин далеко не обеспечивался одной заправкой, так что запас бензина приходилось везти с собой и т. д.

В этих условиях Военный совет вынужден был пойти на самые решительные меры. Из состава работников политического управления и некоторых армейских политорганов были созданы специальные контрольные посты, на которых офицеры пристрастно осматривали все проходившие автомашины, отбирали у чрезмерно "запасливых" водителей всю лишнюю тару. Не ограничиваясь этими мерами, политработники обратились за помощью к населению, которое за одни сутки собрало большое количество мелких, брошенных гитлеровцами при поспешном бегстве емкостей. Как помнится, в этой работе отличился сотрудник политуправления майор И. П. Баринов.

В результате проведенных мероприятий тара была собрана, конно-механизированная группа генерала И. А. Плиева получила необходимое количество горючего, а для нас вся эта история послужила добрым уроком на будущее. Когда я сегодня пытаюсь охватить мысленным взором деятельность всех управлений и служб фронта в Белорусской операции, то каждый раз прихожу к выводу о необъятности их коллективной работы. Много, очень много уже написано об этом, проанализировано, оценено. И все же давайте представим себе, что значит, чего стоит, сколько "весит" по делам своим один только день работы, к примеру, управления связи фронта, всех отделов связи армий, всех подразделений войск связи за всего один день продвижения войск фронта вперед? Ведь речь, кроме всего прочего, идет о войсках, растянутых на линии фронта вначале операции почти на 800 километров, а связь между ними, устойчивая, непрерывная, служила одним из главных залогов успешного руководства операцией.

К сожалению, в воспоминаниях участников битвы за Белоруссию редко упоминается имя начальника войск связи фронта генерал-лейтенанта войск связи П. Я. Максименко, организаторским талантом которого подкреплялись все действия возглавляемой им службы. Велика его заслуга в том, что в самые сложные периоды осуществления Белорусской операции связь работала практически безотказно.