Анатолий Терещенко - Роковая точка «Бурбона»
- Название:Роковая точка «Бурбона»
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Аргументы недели
- Год:2015
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9905755-5-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Анатолий Терещенко - Роковая точка «Бурбона» краткое содержание
В книге ветерана спецслужб А.С. Терещенко «Роковая точка «Бурбона» рассказывается о «кротах» из числа сотрудников разведывательных органов, оборотнях в погонах, — под прикрытием своих званий и должностей вставших на путь предательства, забывших о присяге, о мотивах страшной и позорной для разведчика мимикрии и о том, как их вычисляли контрразведчики. Генерал-майор ГРУ Д.Ф. Поляков — настоящий профессионал, выполняет несколько заданий американских спецслужб. Наши оперативники по крупицам собирали материалы на матерого, хорошо подготовленного шпиона, активно работавшего, как правило, за пределами нашей Родины в длительных командировках.
Сейчас, когда достоянием гласности становятся еще недавно секретные документы о роли спецслужб и разведки, особенно необходимы такие книги. Для широкого круга читателей.
Роковая точка «Бурбона» - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Через несколько дней я встретил Полякова в посольстве. Он был любезен, о случившимся не напоминал. И я сделал вид, что простил его и ничего не помню, но в душе у меня где-то копошился червь сомнения: что-то здесь не так, уж слишком он боится КГБ и, видимо, решил, что я приглядываюсь к нему, слежу за ним…..»
После задержания Полякова и проведенных следственных мероприятий вскрылось много того, на что могли обратить внимание и его непосредственные начальники, и сотрудники внешней контрразведки — офицеры безопасности посольств, в которых работал «крот» Поляков.
Глава 12
В кузнице кадров ГРУ
Самый презренный вид малодушия — это жалость к самому себе.
Марк АврелийВ 1976 году Поляков покинул Индию — закончилась очередная загранкомандировка.
Он повез в столицу, как это делал и раньше, разного рода и достоинства сувениры и подарки — друзьям, родственникам, начальству. Возвратившись из Дели в Москву, Поляков некоторое время ожидал очередного назначения. Волновался из-за задержки с трудоустройством. На участке живо интересовался судьбой и материалами на своего мнимого агента «Риноса» — боялся как бы брызги этой «подставы не попали» на него. Просочиться информация о контакте с сержантом могла где-то в быту или в порыве откровенности какого-то болтуна в прессе там — в Штатах.
Однажды в разговоре с Диллоном он пытливым умом профессионала уловил нотки недовольства Робертом Марциновским из-за его романтичности и излишней болтливости, которые не очень нравились американскому разведчику.
Поляков, естественно, из меркантильных соображений не пожелал «мелким» компроматом делиться с Центром. Однако по прошествии времени воспоминания о конкретных негативных качествах в характере «Риноса», обнародованные Диллоном, его не на шутку если не испугали, то серьезно встревожили. Осадок исторической горечи неприятно ложился на душу. Он прекрасно понимал, что в разведке мелочей не бывает — на мелочах часто разведчики горят. Он даже пожалел, что связался с Марциновским. Поляков считал, что в той ситуации, в какую он попал, нужно разумно усложнять свое отношение к событиям, чтобы в результате все стало проще, а не упрощать, чтобы в итоге получилось сложнее.
«Бурбон» терпеливо, как рыбак с удочкой на берегу, выжидал команды, но не из своей головы — суетливой, капризной, торопливой, а приказа сверху. Голова, как он считал, должна быть холодной…
И все же жизнь протекала без особых проблем — Поляков присматривался к переменам в центральном аппарате ГРУ, новым людям — рядовым и руководителям. Его грудь в очередной раз украсила высокая правительственная награда за «заслуги» перед Родиной — орден Красной Звезды.
Руководители считали его «службоголиком», исходя из чеховского постулата о том, что подвижники нужны, как солнце, составляя самый жизнерадостный элемент в коллективе. Они, эти подвижники, возбуждают, утешают и облагораживают коллектив. Их личности — это живые документы, указывающие обществу или коллективу, что есть люди иного порядка, люди подвига, веры и ясно осознанной цели. Полякову верило начальство, но, к сожалению, обманывалось. Цена этого обмана была очень высокой.
Прошло несколько недель нахождения «в распоряжении начальника ГРУ» — тяжелейшего состояния ожидания финала с трудоустройством. Недаром говорится, спокойно ждать приучаемся мы лишь тогда, когда нам уже нечего ждать. Поляков же, зная себе цену, авторитетность, пусть хоть и дутую, надеялся получить серьезную должность в центральном аппарате.
Но, как говорится, — человек предполагает, а командование располагает. Случилось так, что его вызвал в один из дней тягостного томления начальник Управления кадров ГРУ.
Он объявил, что руководство его высоко ценит как сильного профессионала. В связи с этим ему следует поделиться богатым опытом со слушателями ВДА, а вместе с тем получить в академии очередное звание — он, мол, широкие лампасы заслужил, а в центральном аппарате все генеральские должности пока заняты.
Такие доводы начальника его вполне удовлетворили, хотя где-то и несколько насторожили. Противное существо под названием страх начало царапать душу.
«А может, меня подальше отодвигают от секретов в центральном аппарате? — подумал Поляков. — Вот и придумали выход из положения. Не думаю, что это по науськиванию КГБ. Нет, если бы начальство что-либо получило с Лубянки, оно бы скорее меня уволило и не награждало. Видно, действительно нет генеральских должностей в «стекляшке».
И в то же время он понимал, пока человек учит или учится — он не стареет. А значит, может еще послужить — к чему артачиться, сопротивляться. На военной службе командование отказов не любит и отказчиков впоследствии не жалует. Он знал это непреложное армейско-кадровое правило, а отсюда и соответствующее поведение. Предлагают — это считай что приказывают, поэтому надо взять четко под козырек, что он и сделал.
Поляков согласился с предложенной должностью. Это было также то состояние, когда люди, действующие под влиянием появившейся опасности, даже мнимой, за свою судьбу, бывают более сговорчивы и предусмотрительны.
Став начальником факультета Военно-дипломатической академии и действительно в скором времени получив звание генерал-майора, Поляков несколько успокоился. И все же ему стало жалко себя — он уходил или его «уходили» с оперативной работы, какая разница. Он теперь в своеобразном «отстойнике».
«А может, этим назначением меня «уходят», отодвигают от секретов? — опять зафонтанировали в голове тревожные мысли, покинувшие его на время после получения брюк с лампасами. — Пронюхали, возможно, что-то чекисты. Но не похоже, — нигде, кажется, не наследил. В противном случае не дали бы генеральского звания, а увезли бы на Лубянку, а оттуда прямой путь в казематы следственного отдела Лефортово — мышеловку с самыми толстыми прутьями».
В его рассуждениях уже было правды и небылиц «фифти-фифти», о которых он, естественно, знать не мог. Он понимал, что люди, как правило, не удосуживаются глубоко рассуждать, а всегда склонны больше верить другим.
«Вот так и я, как всякий другой, более склонен верить, чем рассуждать, хотя моя профессия основана на другом философском постулате — прошлого не вернешь, настоящего не удержишь, будущего не узнаешь», — успокаивал поднявшееся чувство тревоги Поляков.
«Бурбон» знал, что «вторая работа» в Москве будет намного труднее и опаснее заграничной. Годы и профессиональный опыт нисколько не ослабили тревожного чувства за свою судьбу. Там, за рубежом, он сам себе устанавливал порядок рабочего дня, определял временные «окна», когда можно было лично встречаться с американскими разведчиками, здесь же придется тщательно планировать любую операцию по связи, ловчить и обманывать родственников и сослуживцев.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: