Владимир Токарев - История одной книги. Новый тайм-менеджмент
- Название:История одной книги. Новый тайм-менеджмент
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:9785005678133
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Владимир Токарев - История одной книги. Новый тайм-менеджмент краткое содержание
История одной книги. Новый тайм-менеджмент - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
История одной книги
Новый тайм-менеджмент
Владимир Токарев
© Владимир Токарев, 2022
ISBN 978-5-0056-7813-3
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Вместо аннотации
Логлайнг
Инженер начинает применять тайм-менеджмент для того, чтобы все успевать, но в конечном итоге тайм-менеджмент сам по себе становится делом его жизни.
Новый тайм-менеджмент
Сценарий, состоящий из коротких документальных новелл
Сцена
Июль 2022 года.
В небольшом кафе утром, когда посетителей было крайне мало, непринужденно беседуют хорошо знакомые друг другу автор книги и любознательный генеральный директор коммерческой компании (и потому они обращаются друг к другу «на ты»).
Диалог
Автор –Некоторое время назад я выступил в местном филиале банка. Он еще недавно входил в международную финансовую группу, Меня через интернет пригласили выступить с презентацией одной книги на мой выбор. Я решил рассказать историю книги по тайм-менеджменту. А история эта насчитывает около 40 лет. Это была всего-то – презентация моей книги как автора. К слову, предыдущая презентация происходила примерно в 2000 году и тоже по этой книге.
А пока я ехал из дома в центр города, где находится этот банк, пока ожидал, когда ко мне выйдут, чтобы пройти проходную, делал небольшие записи. Их результат – идея новой серии из пяти книг. У каждой книги будущей серии своя длинная и, с небольшими приключениями, история. Чем книга хуже человека – но кто напишет ее мемуары, кроме автора?
Любозн. гендир. 1 1 Любознательный генеральный директор – любозн. гендир. далее – виртуальный герой книг автора.
– А история книги по тайм-менеджменту завершилась или у нее будет продолжение?
Автор – Давай я расскажу все по порядку, и тебе будет все понятно. Не будем забегать вперед. Но ты мне здорово поможешь, если по ходу будешь мне задавать свои вопросы.
Любозн. гендир. – Без проблем. У меня уже готов первый вопрос.
Нехватка времени
Эпизод
Бит
Инженер обнаруживает, что он занимается совсем не тем.
Диалог
Любозн. гендир.:
– Расскажи, почему ты решил вдруг заняться тайм-менеджментом?
Автор:
– Ну, это длинная история.
В конце 70-х, к моим обязанностям, когда я работал инженером в сфере физики полупроводников, прибавились новые задачи – я не только стал руководителем группы специалистов, но мне пришлось много работать в сфере научно-исследовательских и опытно конструкторских работ, причем в начале 80-х годов уже в качестве молодого руководителя или заместителя руководителя НИР и ОКР.
При том, я уже сдал кандидатские экзамены и в моих планах была подготовка кандидатской.
Времени катастрофически не хватало.
Я перепробовал массу всяких приспособлений – ежедневники, перекидные календарики, ежедневное планирование на листочках – ситуация стала чуть лучше, но с учетом того, что я был молодым семьянином – домой нужно было возвращаться вовремя, – я все равно не успевал.
И не удивительно, когда я совершенно случайно наткнулся на книгу Гавриила Попова (того самого, что был мэром Москвы) «Техника личной работы», я ухватился за нее обеими руками.
Именно из этой книги я узнал о существовании карточек учета времени Гастева.
Карточка учета времени А. Гастева (фрагмент).
Любозн. гендир.:
– А кто-то из твоих близких повлиял на твое увлечение тайм-менеджментом?
Автор:
– Еще как! Моя любимая теща – Бруснигина Галина Владимировна, филолог по образованию (второе образование – ленинградский библиотечный институт) и увлеченный книгами человек 2 2 Например, в условиях дефицита художественной литературы в застойный период, она смогла создать в проектном институте, где работала перед пенсией, «журнальную библиотеку» – «конфисковав» контрольные экземпляры толстых литературных журналов (Новый мир и др.) у руководства проектного института на благо Общества – чтобы обычные смертные могли их прочитать в организованной ею общественной библиотеке.
сыграла большую роль в становлении моего Тайм-менеджмента.
Увидев, что я интересуюсь книгами по организации своего времени, она рекомендовала мне прочитать книгу Даниила Гранина
«Эта странная жизнь». Она была тогда опубликована в «Роман- газете».
Даниил Гранин – это, несомненно, востребованный писатель своего непростого советского времени. Но вряд ли он мог предполагать, что наша страна решится вступить на путь капитализма, и тем более, что из его наследия для новой формации публицистическое произведение «Эта странная жизнь» о Времени и о Человеке не просто останется востребованной, но и, пожалуй, будет пользоваться повышенным интересом.
Когда-то я считал количество, сколько раз я перечитывал эту книгу, каждый раз я нахожу в ней что-то новое, хотя кажется, что многие фрагменты уже знаю наизусть.
Здесь же, по ходу своего повествования повторю одну мысль Гавриила Попова – многие великие люди, разработав для себя личную систему эффективного использования времени, не считали необходимым рассказывать о своей системе. И система Любищева, описанная в книге Д. Гранина, – тому пример – система не была предназначена для распространения ее в обществе, она была создана Любищевым исключительно под самого себя и стала известной лишь благодаря случайности – личного знакомства советского писателя с несомненно простым, но великим человеком – А. Любищевым.
При первом чтении книги Даниила Гранина «Эта странная жизнь», я, будучи уже знаком с карточками учета времени Гастева, удивился с одной стороны техническому неудобству некоторых элементов системы учета Любищева. А с другой – узнал много новых для меня и полезных приемов, благодаря которым лично мне удалось написать большую часть своей диссертации – не поверишь, – в длинных и утомительных для других людей моего возраста очередях за продуктами в застойное время.
Любозн. гендир.:
– Рассказывай, что было дальше.
Автор:
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: