Андрей Константинов - Бандитский Петербург

«Защита» – это, пожалуй, самая раскрученная марка в охранном бизнесе Санкт-Петербурга. «Защита» возникла в апреле 1991 года как малое государственное предприятие, учрежденное «Интуристом», гостиницей «Петровской» и ГУВД Ленинграда. Предприятие должно было обеспечивать безопасность городских гостиниц и фактически начало реально заниматься охранным бизнесом еще до принятия Закона о частной детективной и охранной деятельности. У истоков «Защиты» стояли и генерал милиции Евгений Ратковский, подполковник Юрий Осипов, старший лейтенант Игорь Минаков, и старшина ОМОНа Александр Снетков. «Защите» весьма помогло то обстоятельство, что в августе 1991 года во время путча она смогли очень неплохо зарекомендовать себя по отношению к новым властям, – именно люди «Защиты» обеспечивали охрану председателю Ленсовета Александру Беляеву и мэру Ленинграда Анатолию Собчаку. Собственно говоря, в 1991 году штатных сотрудников в «Защите» было немного – около двадцати. Тем не менее эта структура на некоторых «стрелках» с бандитами могла выставлять до четырехсот бойцов (из числа «сочувствующих»). Коллектив «Защиты» на раннем этапе был и сильным, и авторитетным, но достаточно разнонародным. И позже многие из начинавших в «Защите» оказались «бригадирами» совсем в других структурах (неформальных) – у тех же «тамбовских» или «казанских». Как ни странно, но это обстоятельство пошло «Защите» на пользу, открыв дополнительные «дипломатические возможности». «Защиту» всегда называли проментовской структурой, однако слухи о тотальной поддержке «Защиты» со стороны РУВД были очень сильно преувеличены – после увольнения из органов генерала Ратковского «Защита» практически не обращалась за поддержкой к той официальной структуре, которая ее когда-то и учредила. Бурное начало 90-х годов было тяжелым временем для «Защиты», когда даже руководители были вынуждены каждый день мотаться по многим «стрелкам», решая вопросы «по понятиям». Однако в 1993 году вопрос встал остро: куда идти дальше – «заваливаться в бандитский крен» или же ориентироваться все-таки больше на официальные правоохранительные структуры. Фактически определявший к тому времени стратегический курс «Защиты» Игорь Минаков выбрал второе направление. Об этом человеке стоит рассказать поподробнее. Он родился 22 июня 1960 года в Ленинграде (любопытно, что до революции его семья владела мясными лавками, а также несколькими домами в Петербурге – видимо, у Игоря Адольфовича проявились в зрелом возрасте коммерческие гены предков). Минаков закончил Ленинградский физико-механический техникум, после армии – Санкт-Петербургский филиал Академии МВД, а еще позже получил экономическое образование в Кораблестроительном институте. С 1982-го по 1991 год являлся сотрудником милиции, пройдя путь от постового милиционера до старшего оперуполномоченного. Работал в уголовном розыске и в Управлении ОБХСС в отделах по борьбе с валютными операциями и организованной преступностью и уволился из органов в должности старшего опера.

В начале и середине 90-х годов в Петербурге никто не разделял Игоря Минакова и Александра Снеткова, прослужившего 12 лет в особых группах захвата МВД (о нем подробно рассказывается в главе "Авторитет «Батя»). Однако на самом деле в конце 94-го года Александр Снетков фактически отошел от руководства предприятием (он тогда сильно переживал по поводу гибели одного своего друга и сотрудника), и в 1995-м году «Защита» практически раскололась. Из 24 подразделений, входивших в ассоциацию, 13 ушли к Снетку, который являлся президентом ассоциации «Защита», и 11 остались с Минаковым, который по официальным документам являлся всего лишь консультантом ассоциации. Правда, из тех 13, что остались у Снеткова, два он выкупил у Минакова, поскольку владели они ими совместно. Минаков зарегистрировал одноименный концерн «Защита», и с тех пор в Петербурге на самом деле действуют две «Защиты» – ассоциация и концерн, между которыми отношения, конечно, не грубые, но достаточно ревнивые. Александр Снетков – прекрасный рукопашник, всегда тяготел к силовым методам решения вопросов, может быть, это и предопределило его отход от Минакова и сближение с некоторыми из тех, с кем он в свое время стоял по разные стороны баррикад.

Что же касается Минакова, то у него, несмотря на раскол «Защиты», именно с 1995 года произошел резкий всплеск в бизнесе – он вкладывался в туризм, в финансовый бизнес, отстроил и отремонтировал два ресторана, занимался недвижимостью и постоянно развивал и совершенствовал собственно охранную деятельность. Постоянно вкладывая собственные деньги в собственное же дело, Минаков иногда урезал себя и свою семью даже в каких-то личных запросах, но по большому счету выиграл. К 1998 году концерн «Защита» можно было по праву назвать «главным монстром» охранного бизнеса Петербурга. Развивая предприятие, Минаков проявил себя очень тонким политиком, вступив в чрезвычайно тесные отношения с рядом правоохранительных структур и особенно с РУОПом, – им был создан Фонд по борьбе с организованной преступностью. К 1998 году годовой бюджет этого фонда составлял один миллиард двести миллионов старых рублей, в то время как весь годовой бюджет РУОПа (вернее, та его часть, которая шла на технику) не превышал одного миллиарда. Идея Минакова была проста – он хотел, чтобы его «Защита» рассматривалась как то предприятие, куда сотрудники РУОПа могут устроиться на работу после увольнения со службы. Эта идея успешно осуществлялась на практике, что не могло, конечно, не дать «Защите» больших возможностей маневра в своей непосредственной деятельности. «Защита» сумела выйти на тот уровень, когда она уже могла осуществлять постоянную работу в сфере коммунальных платежей и взаимозачетов, – знающие люди поймут, какие цифры стоят за этими словосочетаниями.

Еще одним показателем успешной деятельности Минакова стало то, что де-факто к 1998 году он стал рассматриваться многими серьезными людьми в Петербурге не только как лицо, за которым стоят физическая сила и солидные финансы, но также и как фигура уже политическая, хотя и не вышедшая еще до конца из тени.

«Торнадо» – если «Защита» всегда считалась организацией проментовской, то «Торнадо», безусловно, была прокомитетовской. В 1998 году после официального признания таэкван-до в России появился спортивный клуб «Торнадо», из которого потом выросла общественная организация – Федерация таэкван-до, а в 1990 году на базе клуба «Торнадо» было создано общество «Торнадо». Официальным и бессменным руководителем охранного предприятия «Торнадо» всегда был Сергей Львов, также «комитетчик», работавший раньше в подразделении по борьбе с организованной преступностью.