Александр Онищенко - Петр Пятый

Сегодня медиаактивы владельца СКМ полностью подконтрольны технологам Банковой, газета олигарха хвалит президента, а телеканал транслирует прямые эфиры с парадов и публичных выступлений первых лиц государства — без комментариев. Чтобы вам, дорогой читатель, стало совсем понятно: о выходе этой книги сегодня там не расскажут.

Кстати, о медиа. К свободе слова у Петра Алексеевича свое, очень несвободное отношение. Однажды Порошенко попросил меня купить для него «112 Украина» — частный телеканал, созданный в 2013 году. Петр Алексеевич всегда мнил себя великим медиаменеджером, президентом нового времени, который, в отличие от его предшественника Виктора Януковича, хорошо смыслил не только в заводах и пароходах, но и в газетах, а именно в том, как и за счет чего формируется информационное пространство.

Он очень болезненно относится к критике — как в отношении самого себя, так и, в особенности, членов своей семьи, и понимает, что Революция достоинства велась в первую очередь за право свободомыслия, и свершилась она в том числе и руками столичных медиа.

Теперь же он хотел их подчинить. Для чего? Чтобы однажды медиа не свергли его, как Януковича, — инстинкт самосохранения. Больше всего Порошенко интересовали телеканалы. И не только потому, что он владеет «Пятым каналом», а потому, что президент понимает: креативное меньшинство — люди, принимающие решения, — сидит в «Фейсбуке» и на сайтах ведущих интернет-СМИ. Однако избиратель его, особенно сельский, смотрит голубой экран. Стратегия моделирования «информационного контроля», которую придумали на Банковой Порошенко, предполагала полную подчиненность ведущих телеканалов страны — «Интера» и «1+1».

Основных фаворитов рынка СМИ нужно было или купить, или закрыть.

Рейтинги канала «112», по сравнению с «Плюсами» или «Интером», конечно же, были невелики, однако этот ресурс сумел состояться и вошел в число лидеров рынка медиавещания, и главное — в эфире этого телеканала постоянно критиковали власть. А Порошенко, повторю, очень восприимчивый к критике человек. Он мог часами читать посты о себе, изучать структуру «лайкнувших» его оппонентов, а если кто-то посмел открыто его оскорбить словом, президент, как человек мелочный и мстительный, не временил с ответом. Скажем, история большой обиды и конфликта с экс-лидером УКРОПа Геннадием Корбаном началась после того, как тот назвал Порошенко «барыгой» и «кондитером» в публичных постах. А история уголовного дела против депутата Мельничука — после того, как тот раскритиковал его качества главнокомандующего. Помню, как я пришел к Порошенко и спросил: а в чем дело, можно ли как-то оставить в покое депутата? А он мне: «Ты видел, что он про меня в «Фейсбук» пишет?». Я думал, он шутит. Но нет, Порошенко не шутил. Он мог оскорбиться и обижаться за любое сказанное слово критики в свой адрес. Но вернемся к телеканалу.

Основатель проекта Виктор Зубрицкий не комментировал, является ли экс-глава МВД Виталий Захарченко спонсором создания этого СМИ, но, между тем, сразу после смены власти в феврале 2014 года на «112 Украина» начался целый ряд атак. Сначала они касались юридических бенефициаров канала. Зубрицкого публично объявили «советником Захарченко», приписали ему координацию отряда «титушек» на Евромайдане и продемонстрировали схему преступной группы, которая функционировала якобы под его предводительством — для подавления акций протеста оппозиции, как подавали это силовики. Спустя два месяца открыли уголовное дело, но так и не показали доказательств следствия по преступлениям на Майдане. Однако в тот момент Зубрицкий был вынужден покинуть Украину. Успешный некогда медиаменеджер был объявлен в розыск — международный и внутригосударственный. Недавно Интерпол снял с профайла Зубрицкого «красную карточку», однако в Украине он по-прежнему вне закона.

Канал долго сопротивлялся давлению. К сговорчивости и изменению редакционной политики его подталкивали не только уголовным преследованием и прямым силовым вмешательством в работу «112 Украина». В апреле 2014 года неизвестный кинул в двери телеканала «коктейль Молотова», люди в масках третировали его редакцию, требуя отключить эфир, неоднократно в милицию поступали заявления о якобы минировании помещения медиаресурса.

Дальше — больше. Когда юридического бенефициара телеканала подвесили на крючок уголовными делами, в борьбе за влияние на вещание появился новый игрок — Нацсовет по вопросам телевидения и радиовещания, который начал аннулировать лицензии на работу ресурса — классический прием диктаторской власти.

Детали плана по «упаковке» телеканала, разработанного Банковой, опубликовал депутат от БПП Сергей Лещенко — документ внутренней переписки между членами Нацсовета. План четкий и поэтапный: сначала прекратить действия лицензий в цифровом мультиплексе

МХ-5 для пяти предприятий, которые осуществляют трансляцию «112 Украина», затем ограничить присутствие телеканала в кабельных сетях — через давление на провайдеров. Параллельно, как следует из переписки, планировали отобрать у ресурса лицензии на спутниковое вещание. И на десерт, как дополнительная опция: рассматривалась возможность призыва в армию для несения службы в зоне Антитеррористической операции ряд сотрудников канала — по словам Зубрицкого, повестки в военкомат в 2015 году получили все руководители структурных подразделений телеканала.

После того как документ стал публичным, разгорелся огромный скандал, члены Нацсовета все отрицали, однако история вокруг «112» обратила на себя внимание. Это заставило Порошенко отступить на шаг, а точнее — поменять стратегию. Вместо «убить» канал, он решил его купить и отправил меня переговорщиком для заключения сделки. Пока стороны, то есть я и Зубрицкий, притирались и пытались сойтись в позициях по сделке, Порошенко предложил подписать «понятийный» договор — авансовый меморандум о снижении градуса критики. Некое соглашение о намерениях, предполагающее смягчение информационной политики «112 Украина» по отношению к президенту. В обмен на это телеканалу обещали помочь в переоформлении лицензии на вещание (ее все-таки лишили, но дело зависло в судах) и снять с него санкции Нацсовета по телевидению и радиовещанию.

Документ

План действий по проекту «112»

Задачи: 1. Прекращение действия лицензии в цифровом мультиплекме МХ-5 для пяти предприятий, осуществляющих трансляцию канала «112» 2. Ограничение присутствия канала «112» в кабельных сетях 3. Отбор лицензии на спутниковое вещание (следует обсудить целесообразность)