Дмитрий Верхотуров - Сталин против Великой Депрессии. Антикризисная политика СССР

? хромоникелевая – «Электросталь», Златоустовский завод;

? подшипниковая – «Электросталь», Златоустовский завод;

? автотракторная – «Серп и Молот», «Красный Октябрь», «Красный путиловец», Мариупольский, Златоустовский заводы;

? авторессорная – Златоустовский завод;

? нержавеющая – Златоустовский, Лысьвенский заводы, «Электросталь», Ижевский завод;

? углеродистая инструментальная – Златоустовский завод;

? динамная – Верх-Исетский завод;

? сталь Гартфильда – «Серп и Молот»;

? проволока – «Серп и Молот»;

? ферросплавы – (ферросилиций и феррохром) Челябинский ферросплавный завод [364].

Немного отвлекусь от доклада Орджоникидзе. После войны в СССР нашлись недобитые гитлеровцы, проникшие в редакционную комиссию «Истории Великой Отечественной войны», которые записали в этот труд фразу о том, что, мол, в 1940 году Советский Союз был не готов к войне и выплавлял всего десять видов качественных сталей. Как видите, это ложь. Уже в 1931 году в СССР выплавлялось гораздо больше, чем десять видов качественных сталей. Только перечисленных в приведенном списке – 11 видов без учета уже освоенных и давно выплавлявшихся. Но на этом развитие металлургии качественных сталей в Советском Союзе не остановилось. В середине 1930-х годов выплавка их расширилась и по объемам, и по номенклатуре.

Большой шаг вперед был сделан в области электроэнергетики. В 1931 году введены в строй генераторы общей мощностью 1 млн. кВт. Освоен выпуск новых видов электротехнической продукции, имеющей огромное значение для дальнейшего развития электроэнергетики. В марте 1931 года было освоено производство кабеля, выдерживающего напряжение 120 кВ. В конце 1931 года в производство были пущены еще два типа кабеля, на 220 кВ и на 380 кВ напряжения.

Успехи в 1931 году, в решающем году пятилетки, были достигнуты очень большие. Но были и очень крупные неудачи. Металлургия дала ноль процентов прироста продукции. План, выполненный качественно, оказался существенно недовыполненным количественно. Черная металлургия стала самым узким местом всего промышленного комплекса Советского Союза. Существенно отставало производство угля. Эти основные отрасли тяжелой промышленности уже начали сдерживать рост и развитие остальных отраслей машиностроительного производства. Кроме этого, на заводах и предприятиях стала все чаще и чаще проводиться уравниловка в оплате труда, что подрывало рост производительности труда, исчез хозяйственный расчет, с таким трудом созданный и внедренный, и работа по проверке исполнения спущенных планов ведется из рук вон плохо.

Орджоникидзе поставил перед партконференцией задачи хозяйственного строительства в последний год первой пятилетки:

«Задачей плана производства и капитального строительства по черной металлургии является не только огромное увеличение мощностей, но и осуществление резкого качественного сдвига в структуре металлической продукции, резкое увеличение производства качественных и высококачественных сталей и труб…

Вторая коренная задача, товарищи, – это уголь. С тем количеством угля, которое мы в настоящее время добываем, металлургию не обеспечить. То, что металлургические заводы имеют запасы на два-три дня – это курам на смех. Если завтра на транспорте какая-либо заминка и он не подвезет уголь вовремя, домны должны встать» [365].

Перед угольной промышленностью и черной металлургией Орджоникидзе сразу поставил сложную и трудновыполнимую задачу. В 1932 году он потребовал добиться выплавки 9 млн. тонн чугуна, 9,5 млн. тонн стали, в том числе 1,4 млн. тонн качественной и высококачественной стали и 170 тысяч тонн ферросплавов, выпуска 6,6 млн. тонн проката [366].

Этот план с точки зрения наличия производственных мощностей был выполним. Только три крупных завода «Югостали»: Макеевский, им. Дзержинского и им. Ворошилова обладали суммарной годовой мощностью 4,8 млн. тонн чугуна и могли вытащить больше чем половину годового задания на 1932 год. Это – не считая других крупных, но менее мощных заводов. Кроме того, в 1932 году пускались первые домны Магнитогорского и Кузнецкого комбинатов. Все дело упиралось только в две задачи: обеспечение металлургических заводов углем и полное освоение производственных мощностей. Последняя задача оказалась наиболее трудной.

Большую задачу на 1932 год поставил Орджоникидзе перед новыми заводами тяжелого машиностроения: Уральским и Краматорским. В 1932 году Уральский завод тяжелого машиностроения должен выпустить:

▪ оборудование для домен – 4–6 комплектов;

▪ оборудование для мартенов – 20 комплектов;

▪ прокатные станы, в том числе блюминги – 12 штук;

▪ газогенераторы промышленные – 50 штук;

▪ оборудование для цветной металлургии – 5 тысяч тонн;

▪ оборудование для горной промышленности – 17 тысяч тонн;

▪ кузнечные прессы – 5 тысяч тонн;

▪ запасные части – 2 тысячи тонн;

▪ поковки – 20 тысяч тонн.

Краматорский завод тяжелого машиностроения гораздо больше специализировался на выпуске оборудования для черной металлургии, и в 1932 году он должен выпустить:

▪ оборудование для домен – 6 комплектов;

▪ оборудование для мартенов – 30 комплектов;

▪ газогенераторы промышленные – 150 штук;

▪ прокатные станы – 16 штук;

▪ блюминги – 3 штуки;

▪ подъемники – 30 штук;

▪ коксовыталкиватели – 20 штук;

▪ газовоздуходувки – 16 штук;

▪ поковки – 24 тысячи тонн [367].

Оборудованием, которое должно было быть выпущено на одном Краматорском заводе в 1932 году, хватило бы для оборудования такого завода, как Магнитогорский. Еще два года назад о таком производстве можно было лишь мечтать. Еще два года назад на закупку такого оборудования за границей тратились миллионы золотых рублей.

Из этого плана, представленного Орджоникидзе на XVII партконференции, было хорошо видно, что собирались делать с новопостроенными мощностями. Все новые мощности тут же пускались в ход на максимально высоких оборотах, насколько это только позволяло их освоение, наличие сырья и топлива. Каждый новый завод должен был стать новым бастионом в деле индустриализации, новой опорной точкой дальнейшего индустриального развития страны. Ничего не откладывалось «на потом», ничего не пускалось в ход потихонечку-полегонечку. Все заводы-новостройки должны были немедленно вступить в строй и выдать как можно больше продукции.