Артем Франков - Украинский футбол: легенды, герои, скандалы в спорах «хохла» и «москаля»

Совсем не уверен, что Блохину было поначалу легко сработаться с Шевченко. Или, что скорее, Шевченко с Блохиным. Двум великим снайперам, пусть даже один из них бывший, в одной берлоге не может не быть тесновато. И поначалу разговоров о том, что у них не все в порядке, хватало. Однако хватило гибкости Блохину, чтобы не просто сделать Шеву капитаном сборной, но и позволить ему общаться с собой на «ты», да еще и на публике!

Для российских журналистов это выяснилось в смешанной зоне после одного из матчей – и стало немалым откровением. Можно представить, чего это стоило Блохину с его характером! Но при всей своей внешней упертости он оказался достаточно гибким человеком, чтобы найти отличный, явно выходящий за рамки раздевалки контакт со своим звездным форвардом.

Блохин всегда был личностью, и весь его эпатаж на пресс-конференциях – ее часть. Его не переделаешь, его нужно воспринимать таким, какой он есть. Все, чего он добился в своей жизни, — «Золотой мяч», два Кубка кубков и Суперкубок (со всеми тремя голами великой «Баварии»), титул лучшего снайпера СССР всех времен, — говорит о том, что он имеет право быть не похожим на других. Украина ведь и в четвертьфинал ЧМ-2006 вышла во многом благодаря его харизме. И я думал в Германии: слушая Блохина и работая с ним, невозможно испытать перед каким-либо соперником страх. Невозможно струсить. Подчас это важнее каких-то тактических ухищрений.

Помните первые слова Блохина, когда он принял сборную? Он с ходу заявил, что займет с ней первое место в отборочной группе. Не постарается занять, а займет! При том что жеребьевка к тому времени еще не состоялась! А когда состоялась – повторил свои слова. Тогда все подумали, что либо Блохин за годы работы в Верховной раде превратился в политика, для которого обещание ровно ничего не стоит, либо сошел с ума. А оказалось, что это был первый, пусть и авантюрный, «месседж» игрокам сборной: никакая рефлексия, никакие ссылки на отсутствие опыта или что-то еще больше не принимаются. Это была первая прививка от трусости, которых затем последовало еще немало.

Вспоминается еще одна история – как посреди того отборочного цикла Блохина, депутата Рады, какие-то политики-маразматики захотели убрать из сборной, чтобы не совмещал работу в парламенте с другим видом деятельности. И Блохин едва не ушел – слава Богу, игроки вступились, даже митинг организовали. Тем не менее копий было сломано немало, а нервов сожжено – кто подсчитает.

Эта история говорит об одном: для успеха украинской сборной не было никаких государственных предпосылок. Скажем, единения футбола и власти, где кто-то из главных людей поклоняется спорту номер один и делает для него все. Может, и не собственно футбола ради, а из социально-популистских соображений – чтобы народу было чему радоваться. Как это часто бывает в той же России.

В период же работы Блохина со сборной не было не то что политической стабильности – произошла «оранжевая революция». А во времена революций становится не до футбола. Тем более что каждый игрок является гражданином своей страны, и, если он не полный тупица, происходящее не может быть ему «по барабану», как бы он к этому ни относился. А относиться можно хорошо и плохо, что тоже чревато брожениями в команде, состоящей из представителей разных регионов, полярно относившихся к событиям на Майдане и чиновных кабинетах…

Однако сборная выглядела бастионом единства.

Мало того, что вопреки всему этому команда дошла до четвертьфинала, так сбылся и еще один тезис Олега Владимировича – что этот четвертьфинал подбросит шансов в копилку Украины и Польши в борьбе за право получить Euro-2012. Понятно, что не это было главным – но не помешало уж, это точно.

Испытаний у сборной хватало. Добраться до плей-офф после 0:4 дано не каждому. Для этого надо иметь стержень, какие бы Сауды и Тунисы против тебя после этого ни играли. Надо не перессориться внутри коллектива после стартового кошмара, что не так-то просто. Надо не потерять доверия к тренерскому штабу, не «положить», извините, на тренировки, не запить-загулять. Раз Блохин всего этого не допустил – неважно, как! — значит, он чувствовал свою команду и знал рычаги воздействия на нее.

Говорят, что вечером после матча с Тунисом – после выхода из группы! — он никого не выпустил из отеля в Потсдаме, сказав: «Лично буду ходить по номерам, проверять, что не пьете». И футболисты не пошли, зная, что Блохин шутить не любит. Боялись его необузданности? Неважно. Главное – что было «на выходе». То есть – удержание тяжелейшей ситуации под контролем.

Блохин прям и откровенен. Если ему игра не понравилась – значит, даже после выхода из группы он может сказать: «Удаление тунисца пошло нам во вред – во втором тайме сборная Украины бросила играть в футбол». Каждое его слово имеет вес. Если он что-то сказал – значит, действительно так думает. И сделает тоже так. Наши люди (а украинцы, несмотря на статус отдельного государства, еще долго будут оставаться для разумных россиян «нашими людьми») не понимают поиска компромиссов и заигрываний. Наш игрок должен знать, чего тренер хочет, в кого верит, что ему можно и что нельзя. У Блохина в 2006 году люди это знали.

Все это, впрочем, не означало, что успех сборной Украины при Блохине – всерьез и надолго. Еще во время ЧМ-2007, анализируя (на фоне очередного невыхода в финальный турнир россиян) достижение соседей, я писал в «Спорт-Экспрессе»:

«Для Блохина-игрока никогда не было авторитетов. Нет их и для Блохина-тренера. Не уверен, что этот человек смог бы успешно заниматься каждодневной работой в клубе – как и на поле, он производит впечатление спринтера, а не стайера. Но тот эмоциональный заряд и та вера в себя, которые главный тренер способен дать футболистам, — как раз то, что в совокупности с удачей дало результат».

Насчет «спринтера, а не стайера» – оказалось в точку. Причем там, где у меня была возможность наблюдать за происходящим, что называется, в упор. В Москве. В клубе с одноименным названием, которому оставалось жить всего два года…

Благополучная на тот момент команда, занявшая в предыдущем сезоне высшее в своей истории четвертое место (причем вплотную к бронзовым медалям, а не к пятой позиции), с Блохиным начала скверно – очко в трех матчах со средними соперниками. Что же стряслось на Восточной улице?

Стряслась в первую очередь смена главного тренера, которую можно назвать экстремальной. «Образец демократизма Леонид Слуцкий и сверхжесткий, эгоцентричный Блохин – такие крайности, что игрокам в любом случае потребуется немало времени, чтобы привыкнуть к стилю работы лучшего футболиста Европы-75», — писал я тогда. И не собираюсь по этому поводу бить себя кулаком в грудь: мол, смотрите, как угадал. Чтобы предположить проблемы, не нужно было быть семи пядей во лбу…