Алексей Челноков - «Крестная дочь» Кремля. «Семейные» тайны Татьяны Дьяченко
- Название:«Крестная дочь» Кремля. «Семейные» тайны Татьяны Дьяченко
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Array Литагент «Яуза»
- Год:2012
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9955-0413-9
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Алексей Челноков - «Крестная дочь» Кремля. «Семейные» тайны Татьяны Дьяченко краткое содержание
Правда ли, что именно эта «сладкая парочка» привела в Кремль Березовского и «семибанкирщину», а «царь Борис» не подписывал документы без «Татьяниной точки», поставленной в условленном месте? Как «Семья» торговала Родиной? Была ли Татьяна Ельцина – Дьяченко – Юмашева «крестной дочерью» Кремля, главным «кремлевским кукловодом» – или всего лишь марионеткой в руках воров и иуд? Куда она исчезла после отставки отца, почему 10 лет спустя пытается вернуться в политику и чем это грозит России?
«Крестная дочь» Кремля. «Семейные» тайны Татьяны Дьяченко - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
19.07.1992 г. заместитель прокурора г. Москвы на основании материалов уголовного дела № 79067 санкционировал в отношении Р. Абрамовича следующую меру пресечения – заключение под стражу в порядке ст.90 УПК РСФСР. Впоследствии данное дело было направлено в г. Ухта Республики Коми, о результатах расследования сведений нет.
Финансовые доходы Абрамовича почти полностью закрыты. Уничтожены сведения об оплате проживания в тирольском отеле Sonne (Австрия) – лишь за январь 1999 года руководимая Абрамовичем фирма «Руником» оплатила счета в этом отеле на общую сумму 175.785 Евро. Абрамович имеет два личных счета в швейцарском банке Banque Bruxells Lambert SA и в австрийском Raiffeisen Zentralbank Osterreich AG. Лишь проценты, начисляемые на один из этих счетов, составляют порядка 800 долларов в месяц.
Выход в большой нефтяной бизнес Р. Абрамовича связан с Б. Березовским и борьбой последнего за обладание ОАО «Сибнефть». В мае 1995 года Б. Березовский и Р. Абрамович создают ЗАО «П. К. – Траст». В период 1995–1996 годов Абрамович учреждает еще 10 фирм: ЗАО «Меконг», ЗАО «Центурион-М», ООО «Агроферт», ЗАО «Мультитранс», ЗАО «Ойлимпекс», ЗАО «Сибреал», ЗАО «Форнефть», ЗАО «Сервет», ЗАО «Бранко», ООО «Вектор-А», которые он вместе с Б. Березовским использовал для приобретения акций ОАО «Сибнефть».
Образованная согласно указу президента от 24.08.95 № 872 «Сибирская нефтяная компания» возникла в обход утвержденной государством структуры нефтяной отрасли. В июне 1996 года Р. Абрамович вошел в состав Совета директоров АО «Ноябрьскнефтегаз» (одна из компаний, входящих в «Сибнефть»), а также стал главой московского представительства «Сибнефти».
Поставив себе целью завладеть компанией «Сибнефть», Абрамович и его компаньоны использовали испытанный способ «залогового аукциона». Следует отметить, что законом «О приватизации государственных и муниципальных предприятий в РФ» вообще не был предусмотрен такой способ приватизации, как отчуждение государственного имущества, взятого в залог.
Три конкурса по продаже акций «Сибнефти» были проведены с нарушением действующего законодательства. Члены конкурсной комиссии, представлявшие интересы государства, явно действовали в пользу участников конкурса – фирм, контролируемых Абрамовичем, Березовским и Смоленским.
20 сентября 1996 года был проведен конкурс по продаже 19 % акций «Сибнефти». В нем принял участие фактически один участник в лице двух аффилированных юридических лиц (ЗАО «Стенс» и ЗАО «Синс»), собственниками которых являлись Б. Березовский и Р. Абрамович, что привело к отсутствию конкуренции.
24 октября 1996 года РФФИ был проведен инвестиционный конкурс по продаже акций ОАО «Сибнефть», составляющих 15 % его уставного капитала. На данном конкурсе также отсутствовала конкуренция, так как был лишь один участник в лице двух аффилированных фирм (ЗАО «Рифайн Ойл» и ЗАО «Фостэр»), фактическим владельцем которых являлся Р. Абрамович.
Березовский и Смоленский с помощью государственных чиновников – членов конкурсной комиссии избавились от конкурентов, в результате чего в конкурсе приняли участие только дружественные им компании: ООО «Финансовая нефтяная корпорация» (23 % акций принадлежит Абрамовичу), ЗАО «Стенс» (учреждена Абрамовичем) и еще две фирмы, близкие Березовскому. Победителем конкурса стала ООО «Финансовая нефтяная корпорация».
Примечателен тот факт, что фирмы – победители всех трех конкурсов – «Синкс», «Рифайн Ойл», ООО «ФНК» – возникали незадолго до проведения конкурсов, то есть создавались именно в целях приобретения Абрамовичем и его компаньонами части «Сибнефти». К тому же источники денежных средств, привлеченных для совершения сделок, не подтверждены необходимыми документами. Поэтому происхождение использованных Абрамовичем средств не может быть признано законным.
В результате таких действий Абрамовича и Березовского в ходе приватизации находившегося в федеральной собственности ОАО «Сибнефть» в 1995–1997 годах российское государство недополучило 2,7 млрд долларов.
Приватизация «Сибнефти» была признана Счетной палатой неэффективной (государство при продаже акций потеряло 18,6 трлн рублей) и нецелесообразной, поскольку доходы от продажи всего в 1,7 раза превышают прибыль головной компании ОАО «Сибнефть».
После приобретения акций ОАО «Сибнефть» Р. Абрамович и Б. Березовский в нарушение действующего законодательства стали приобретать контрольные пакеты акций входящих в компанию дочерних фирм. Так, в частности, была предпринята попытка незаконной эмиссии акций дочернего предприятия ОАО «Ноябрьскнефтегаз», которая состоялась после общего собрания акционеров в 1997 году. Эмиссия нанесла ущерб интересам акционеров, не владеющих контрольным пакетом акций. В то же время компания «Сибнефть», владеющая контрольным пакетом, и, соответственно, Р. Абрамович получили абсолютный контроль над ОАО «Ноябрьскнефтегаз». Еще одним серьезным нарушением стало размещение акций для продажи по цене ниже рыночной, что противоречит положениям закона «Об акционерных обществах». Непосредственным виновником злоупотреблений и инициатором этих нарушений был Абрамович, пытавшийся установить полный контроль еще и над дочерними структурами «Сибнефти».
Прибыль входящего в «Сибнефть» Омского НПЗ в размере более 100 млн долларов ежегодно, ранее направлявшаяся на реструктуризацию, социальные нужды и развитие инфраструктуры, теперь в результате махинаций Абрамовича стала оседать на счетах таких структур, как швейцарская трейдинговая компания «Руником». Туда же направляются и доходы «Ноябрьскнефтегаза». Расчеты за экспорт на этих предприятиях также теперь ведет «Руником», президентом которой является все тот же Р. Абрамович.
Примечателен тот факт, что печальную славу фирма «Руником» приобрела еще во время сотрудничества с государственной компанией «Роснефть». «Руником», долгое время являвшаяся единственным нефтетрейдером «Пурнефтегаза» (входит в «Роснефть»), задолжала последней примерно 10 млн долларов за уже поставленную нефть. Причем, по некоторым данным, договоры компании «Пурнефтегаз» с «Руникомом» были заключены таким образом, что оспорить этот десятимиллионный долг можно только в судебном порядке. Судебные же разбирательства затруднены тем, что «Руником» – офшорная компания, офис которой расположен в Лондоне.
По информации российских СМИ («Компания», 17.11.98; «Новое время», 14.10.98) «Руником» во главе с Абрамовичем имела непосредственное отношение к скандальной попытке продажи «Пурнефтегаза».
В настоящее время российские спецслужбы также вплотную заинтересовались вопросами, касающимися законности деятельности «Сибнефти», руководимой Абрамовичем.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: