Игорь Пыхалов - ЦРУ и другие спецслужбы США

Для опытных специалистов и менеджеров в Школе предусмотрены многочисленные и разнообразные курсы повышения квалификации. Кроме того, сотрудники Директората могут без отрыва от работы пройти вечерний курс обучения в одном из вашингтонских университетов.

С разрешения своего начальства сотрудник ЦРУ может, оставаясь на службе, пройти очное обучение в университете, а также получить направление в Национальный военный колледж, или в один из армейских и военно-морских колледжей.

Национальная тайная службаи вправду является самой секретной частью ЦРУ. Её предшественник, Директорат планирования (Directorate of Plans), был создан 1 августа 1952 г. 1 марта 1973 г. он был переименован в Оперативный директорат (Directorate of Operations).

Оперативный директорат решал задачи, связанные с поиском и сбором информации силами агентурной разведки, организовывал и осуществлял тайные операции, контрразведывательное обеспечение агентурно-оперативных мероприятий, вёл борьбу с терроризмом и наркобизнесом.

Таким образом, если Разведывательный директорат занимается обработкой разведывательной информации, то Оперативный директорат — её добыванием.

13 октября 2005 г. на основе Оперативного директората была создана Национальная тайная служба. Помимо прежних функций на неё возложена координация агентурной разведки, осуществляемой всеми спецслужбами из Разведывательного сообщества.

В своё время численность сотрудников Оперативного директората оценивалась в 8 тыс. человек. После победы США в «холодной войне» она упала до 2 тыс., однако сейчас опять возрастает.

В настоящее время директором Национальной тайной службы является Джон Д. Беннетт (John D. Bennett), занявший этот пост 21 июля 2010 г. Ему подчинены два заместителя, один из которых возглавляет Центр координации агентурной разведки Разведывательного сообщества (Community HUMINT Coordination Center), а другой — все остальные структуры Национальной тайной службы, к которым относятся:

Управление по нераспространению(Counterproliferation Division). Занимается противодействием распространению оружия массового поражения.

Центр по борьбе с терроризмом(CounterTerrorism Center). Создан в 1986 г. по инициативе тогдашнего вице-президента США Джорджа Буша-старшего. Главной целью Центра является пресечение террористических актов в как можно более ранней стадии. Для этого используются такие методы, как провокация расколов внутри террористических групп, ослабление их инфраструктуры, сотрудничество с дружественными спецслужбами иностранных государств, преследование и захват лидеров террористов, находящихся за границей.

11 сентября 2001 г. сотрудники Центра оказались явно не на высоте, не сумев ни предотвратить теракты в Нью-Йорке и Вашингтоне, ни хотя бы предупредить о них.

В задачи Центра входит:

— разработка и поддержка крупномасштабных программ по борьбе с терроризмом разведывательными сведениями и ограничение возможностей международных террористических групп и государств, их поддерживающих;

— составление на основе разведданных всех видов аналитических обзоров по группам и государствам, ответственным за международный терроризм;

— координация антитеррористической деятельности подразделений ЦРУ, а также других организаций, входящих в Разведывательное сообщество.

Во время проведения так называемых «антитеррористических операций», наподобие нынешних войн в Ираке и Афганистане, Центр должен оказывать непосредственную разведывательную поддержку участвующим в них подразделениям вооружённых сил Соединённых Штатов.

Начальник Центра по своему статусу является специальным помощником директора ЦРУ по вопросам борьбы с терроризмом.

Центр контрразведки(Counterintelligence Center). Создан в 1988 г. Обеспечивает безопасность разведывательной деятельности резидентур ЦРУ, осуществляет агентурное проникновение в иностранные спецслужбы, работает с перебежчиками.

Региональные и транснациональные управления(Regional and Transnational Issues Divisions). Осуществляют разведывательную деятельность и тайные операции в соответствующих регионах. Количество и названия управлений засекречены. До 1991 г. их было шесть:

— СССР и Восточной Европы;

— Западной Европы;

— Латинской Америки;

— Восточной Азии;

— Ближнего Востока;

— Африки.

Управления технической поддержки(Technology Support Divisions). Вспомогательные службы, отвечающие за техническое обеспечение деятельности Национальной тайной службы.

Научно-технический директорат(Directorate of Science and Technology). Создан в 1963 г. Проводит исследования и разработки в области технических

средств сбора информации, обслуживает аппаратуру целевого назначения и осуществляет обмен информацией с крупнейшими научными центрами США. В настоящее время директором по науке и технике является Гленн А. Гаффни (Glenn A. Gaffney), назначенный на должность в декабре 2009 г.

В состав Директората входят:

Центр стратегии хозяйственной деятельности и ресурсов(Business Strategies and Resources Center).

Центр управления технологиями(Center for Technology Management).

Отдел главного научного советника(Chief Scientist).

Отдел опытно-конструкторских работ(Development and Engineering).

Отдел глобального доступа(Global Access).

Директора проектов(Mission Managers).

Отдел специальных видов деятельности(Special Activities).

Отдел специальных видов связи(Special Communications Programs).

Отдел системных разработок и анализов(Systems Engineering and Analysis).

Отдел технических средств сбора информации(Technical Collection).

Отдел технической готовности(Technical Readiness).

Техническая служба(Technical Service).

Директорат обеспечения(Directorate of Support) в настоящее время возглавляет Джон Перейра (John Pereira).

С самого начала своего существования Центральное разведывательное управление не могло обходиться без вспомогательных служб, призванных обеспечить оперативные и аналитические подразделения ЦРУ всем необходимым для их многотрудной работы на ниве защиты американской демократии. Работа с кадрами, логистика, глобальная связь, информационные услуги, работа с финансами, закупка оборудования и материалов, вопросы безопасности, медицинские услуги — все эти задачи требовали создания соответствующих структур.

Долгое время вспомогательные службы ЦРУ были объединены в Административный директорат (Directorate of Administration). Он занимался вопросами подбора, подготовки и переподготовки кадров, обеспечивал безопасность персонала и объектов ЦРУ, обеспечивал шифросвязь с резидентурами, отвечал за снабжение, финансы и медицинское обслуживание. Численность его персонала оценивалась в 5 тысяч человек.