Игорь Моляков - Моляков - Федоров: опыт противостояния

В августе 2003 года в республиканский комитет партии обратилась председатель профкома Новочебоксарского химкомбината Т. Михайлова. Это было очень неожиданно, поступок был смелый, так как обращение носило острый, критический характер. Вскрывались причины бедственного положения, сложившегося на предприятии.

Михайлова в своем открытом письме фактически подтвердила основные тезисы критических публикаций московских журналистов. Единственная газета, которая опубликовала этот самый документ, была «Чебоксарская правда».

У меня затеплилась надежда: в кои-то веки профсоюзные активисты поднялись открыто на защиту родного предприятия. Подумалось: а вдруг все-таки рабочие люди, инженеры, техники всколыхнутся, поддержат своего профсоюзного лидера, вмешаются в процесс приватизации комбината (а фактически «прихватизации»).

Стараясь поддержать смелое начинание Михайловой, я обратился к химпромовцам со следующим письмом. «То, о чем говорят коммунисты в последние годы правления гр-на Федорова в Чувашии, наконец-то стало воплощаться в совершенно дикую, зримую реальность. В средствах массовой информации появилось открытое письмо председателя профкома ОАО «Химпром» Т. Михайловой.

На «Химпроме» очередной, восьмой по счету за последние четыре года, генеральный директор начал открытую войну против заводской профсоюзной организации.

Суть конфликта предельно проста: профком последовательно требует повышения зарплаты для подавляющей части работников. Более того, новые «хозяева» предприятия планируют резкое сокращение персонала.

Обидно, что часть работников «Химпрома», испугавшись распоясавшихся «хозяйчиков», написала заявление о выходе из профсоюза. Ведь профсоюз — последняя защита трудящегося человека.

Мы, коммунисты Чувашии, выражаем поддержку профсоюзному комитету «Химпрома» и призываем его работников проявить солидарность, не поддаваться на угрозы, не выходить из профсоюза.

Председатель профкома Михайлова абсолютно права, когда увязывает воедино ухудшающееся экономическое положение на комбинате и кадровую чехарду последних лет. На годовом общем собрании акционеров ОАО «Химпром» (26 июня 2003 года) было заявлено, что в 2002 году по сравнению с 2001 годом:

— объем производства товарной продукции в сопоставимых ценах снизился на 11,6 %;

— объем реализации — на 17,3 %;

— объем экспорта (в долларах) — на 35,7 %.

Рентабельность товарной продукции составила 0,1 % против 7,6 % в 2001 году. Нищенская заработная плата увеличилась на 9,2 %, при этом прирост потребительских цен в РФ составил 15,1 %.

Дивиденды на одну обыкновенную и привилегированную акцию составили по 1,02 копейки. Основные кадровые работники имеют в собственности по 5-10 акций.

Чем заняты постоянно меняющиеся «генеральные директора»? Как выясняется, подковёрной борьбой за собственность.

Все началось еще с господина Кисина, который «привёл» на комбинат Московскую адвокатскую контору «Клишин и партнеры». Вот что пишет в последнем номере московского журнала «Вслух» (№ 5, июль 2003 г.) в статье «Федоровское горе» журналист Василий Гладков (с полным текстом можно ознакомиться в Интернете): «Во многом экономическая жизнь Чувашии зависит от действий адвокатского бюро «Клишин и партнеры».

Сам Николай Васильевич редко вспоминает тот период своей жизни, когда он трудился в одной юридической конторе с владельцем адвокатского бюро Алексеем Клишиным и бывшим генеральным прокурором страны Валентином Степанковым. Потом жизненные пути коллег и друзей разошлись: Клишин продолжил адвокатскую практику, Федоров стал президентом Республики Чувашия, а Степанков после отставки с поста генпрокурора сначала ушел в бизнес, а сейчас стал заместителем генерала Рушайло в Совете безопасности.

Злые языки утверждают, что нынешние должностные полномочия старых приятелей позволили им образовать устойчивую команду: теперь их давняя дружба поставлена на прочный экономический фундамент. Помимо совместного проведения досуга (оппозиция обвиняет Федорова в том, что он ежегодно гостит в особняках Клишина, который тот выстроил для себя в Испании и Португалии) бывшие однокашники имеют общие дела. Да и как не иметь? Федоров принимает решения о приватизации республиканского имущества, Клишин оформляет приобретенное имущество и осуществляет его юридическую защиту, а чиновник Степанков при желании может обеспечить силовое давление на оппонентов.

…В результате «практически все крупнейшие предприятия республики перешли под контроль заезжих коммерсантов». Так, при посредничестве некой Волжской инвестиционной компании (ВИК) перешел к новым владельцам главный чувашский поставщик топлива — компания «Чувашнефтепродукт»: теперь его контролирует АО «Татнефть». Комплекс «Чувашгаз» за смешные деньги передан в аренду частному «Чувашсетьгазу». После ряда скандалов хозяином Чебоксарского агрегатного завода стала малоизвестная компания «КБ Гранд Инвест Банк». А тракторный завод попал в руки столичного предпринимателя Семена Млодика. И нередко при переделе республиканской собственности в деле фигурируют представители адвокатского бюро Клишина.

Правда, имя самого Клишина в официальных бумагах встречается редко. Одним из немногих исключений стал скандал, разразившийся по поводу сомнительного «разгосударствления» ведущего предприятия республиканской промышленности — объединения «Химпром», монополиста по выпуску в России пластификаторов, добавок для шин и компонентов для производства химволокна.

Еще в 2001 году государству принадлежал 51 % акций «Химпрома». Потом с ведома и при непротивлении главного собственника — государства 25,5 % госпакета были отданы в доверительное управление ВИК, а остаток в 24,5 % достался после спешно проведенного инвестиционного конкурса самарской фирме «Декорт» — всего за $2,5 млн. То есть по цене пары подмосковных особняков.

Обе структуры, получившие доступ к недорогой, но прибыльной собственности «Химпрома», имеют отношение и к Клишину: его заместитель Матюшкин до назначения председателем совета директоров «Химпрома» был министром имущественных отношений республики, а главой фирмы «Декорт» числился сын второго заместителя Клишина — Шугаев.

Летом 2001 года продал свои химпромовские акции известный предприниматель Олег Митволь, так и не сумевший оспорить в суде передачу госпакета в управление ВИК. А в итоге, как писал 17 марта 2003 года «Коммерсантъ», прибыль «Химпрома» упала с 12,2 % до 0,4 %. Следом рухнула и налаженная система социального обеспечения: комбинату перестало хватать денег на содержание больниц, санаториев, детских садов. Сократилось количество рабочих мест, осталась низкой заработная плата. Работники «Химпрома», большинство из которых большую часть своей жизни проработали в исключительно вредных условиях производства химического оружия, оказались без привычной уже защиты со стороны родного комбината.