Юрий Фельштинский - От красного террора к мафиозному государству: спецслужбы России в борьбе за мировое господство (1917-2036)

В середине 1970-х 3-е отделение 1-го отдела 5-го Управления возглавил подполковник Евгений Федорович Иванов. Под его началом в основном служили офицеры, возраст которых не превышал сорока лет. Заместителем Е. Ф. Иванова состоял Георгий Калачев. На него возлагались обязанности по курированию Гостелерадио СССР. Владимир Скоморохов и Александр Прохоров были кураторами Госкино СССР. Юрий Новиков курировал «Останкино», а его коллега старший оперуполномоченный 3-го отделения 1-го отдела 5-го Управления майор Владимир Торопыни — иновещание Всесоюзного телецентра.

Резидентом от госбезопасности на центральном телевидении в Москве служил полковник Валентин Васильевич Малыгин, до этого занимавший должность начальника секретариата 5-го Управления. На телевидении он совмещал обязанности резидента с должностью начальника 1-го отдела «Останкино». Малыгин имел на связи около десяти агентов.

В «Останкино» был также переведен сотрудник УКГБ по г. Москва и Московской области Михаил Кравцов, ставший там вторым резидентом госбезопасности, руководившим на телевидении агентами КГБ. В итоге в различных структурах «Останкино» на КГБ работало как минимум два резидента и порядка тридцати агентов.

В начале 1980-годов был создан 14-й отдел 5-го Управления, которому передали кураторство Госкомитета радиовещания, телевидения и телецентр «Останкино». Возглавил 14-й отдел теперь уже подполковник Никандров. Начальником режима «Останкино» был перешедший из 1-го отдела 5-го Управления старший оперуполномоченный майор Цибизов. Подчинялся Цибизов непосредственно Малыгину384.

Малыгин, Цибизов и Никандров были прекрасно осведомлены о том, что происходило в каждой конкретной творческой редакции и иных подразделениях комплекса. Не оставались без их внимания и различные компании, организации и банки, стремившиеся к установлению деловых отношений с ОТРК, как сокращенно стали именовать с какого-то момента «Останкинский телерадиокомплекс». Среди заинтересованных в сотрудничестве с «Останкино» структур определялись наиболее перспективные и предпочтительные (с учетом мнения 5-го Управления), которые получали затем на телевидении режим наибольшего благоприятствования.

Малыгин был хорошо информирован и о предстоящих рекламных проектах, начавших появляться во времена перестройки, так как по всем серьезным вопросам переписка с ведомствами и организациями шла исключительно через 1-й отдел. Но главное — Малыгин мог непосредственно влиять на ход рассмотрения заявок и на принятие решений. Отдельные документы просто убирались в долгий ящик; или же на них недвусмысленно делалась ссылка на органы госбезопасности, по мнению которых контакт с той или иной коммерческой структурой был «нецелесообразен».

ОТРК был режимным объектом. Вход в Останкинский телецентр осуществлялся по специальным пропускам (постоянным для его сотрудников или же разовым, выдаваемым посетителям). Начальнику режимного отдела Цибизову хорошо был известен круг лиц, посещавших ОТРК. При необходимости по его команде любому посетителю могли отказать в получении пропуска. По его распоряжению любой сотрудник комплекса и его личные вещи могли быть досмотрены при входе в здание. Но поскольку сильно пьющему к тому времени Цибизову не было дела до происходящего на телевидении, все нити управления сосредоточились в руках Малыгина и начальника 2-го отделения 14-го отдела 5-го Управления подполковника Александра Комелькова, тоже сильно пьющего, по прозвищу Баклажан385.

Вместе с Малыгиным они делили телеэфир и выделяли помещения ОТРК в аренду коммерческим структурам, не забывая и о себе. Однако в 1989 году из-за многочисленных скандалов и злоупотреблений Комелькова уволили со службы «за действия, порочащие звание советского офицера»386.

Оказавшись «на гражданке», на деньги, полученные от крышевания бизнесов в «Останкино», Комельков открыл на Кутузовском проспекте, неподалеку от Триумфальной арки, пивной ресторан, в который зачастили представители Солнцевской ОПГ. Так как Кутузовский проспект относится к правительственной трассе и контролировался спецслужбами, отвечавшими за безопасность высших должностных лиц страны, ресторан Комелькова попал в поле зрения СПБ. И вот всесильный Коржаков восстановил уволенного Комелькова на службе в госбезопасности, произвел его в полковники и назначил на должность начальника подразделения, курирующего ОТРК «Останкино».

Комельков, много лет прослуживший в «Останкино», как никто другой подходил Коржакову для работы среди «телевизионщиков». Важно было и то, что Комельков был «порченый», то есть ранее уволенный из КГБ по статье, а потому обиженный на коллег, и прежде всего на своего шефа Бобкова. Наконец, Коржаков рассчитывал через Комелькова получать информацию о происходящем в службе безопасности «Мост-банка», поскольку там работали многие коллеги Комелькова по 5-му Управлению (Управлению «З»).

В тайные планы Бобкова Комельков, со своей стороны, намеревался проникнуть через своего коллегу Балева. План этот, однако, провалился. Будучи выдвиженцем Бобкова, Балев был ему предан. Он не отказывался от приглашений Комелькова «посидеть-поговорить», но дальше воспоминаний о прежних временах и разговорах об общих знакомых дело не шло. Устав от разговоров ни о чем, Комельков напрямую сказал Балеву, что подослан к нему Коржаковым. Однако работать информатором Комелькова Балев категорически отказался. Через несколько дней московские газеты опубликовали сообщение о том, что один из ведущих аналитиков службы безопасности «Мост-банка» Балев (в газетах он был назван Болев) был жестоко избит неизвестными рядом со своим домом.

Имея поддержку Коржакова, Комельков быстро сумел стать на телевидении достаточно влиятельным человеком. Большинство кадровых назначений теперь проводились только по согласованию с ним. Проблему Коржакова по проникновению в СБ «Мост-банка» Комельков тоже урегулировал. Деньги открывали тогда любые двери, и вскоре в «Мост-банке» появились «кроты» Коржакова, через которых на широкое обозрение были выставлены аналитические справки этой службы, содержавшие подробную информацию о видных российских политиках и бизнесменах. Значительное место в этих документах уделялось СБП и самому Коржакову:

Вместо борьбы с организованной преступностью и коррупцией в высших эшелонах власти Коржаков, наоборот, подбирал морально нечистоплотных, нечистых на руку людей, расставляя их на ответственные посты. Главное для него было, чтобы человек делал то, что ему скажет Коржаков. Он усвоил из всего опыта охранника только то, что с людьми можно и нужно разговаривать с позиции силы, а еще лучше, если человека можно поставить в рамки зависимости и управлять им как марионеткой, используя имеющийся на него компрометирующий материал.