Ольга Четверикова - За фасадом ВОЗ. Рокфеллер, Гейтс и заговор большой фармы против человечества

Он родился в семье с богатыми традициями в сфере бизнеса, политики и общественной службы, которая активно влияла на общественно-политическую жизнь в Сиэтле и во всём штате Вашингтон. Его прадед был членом парламента штата и мэром Сиэтла, а дед по материнской линии – вице-президентом Национального банка США и одним из самых богатых людей в мире. Отец Билла, Уильям Генри Гейтс-второй имел процветающий юридический бизнес и активно влиял на жизнь страны того времени. Мать Билла, Мэри Максвелл Гейтс, представляемая как скромная учительница, стала первой женщиной – членом совета директоров First Interstate Bancorp и членом совета директоров крупных компаний Pacifc Northwest Bеll, US West Inc. и KIRO-TV в Сиэтле, а также президентом национального совета United Way International.

В школьные годы Гейтс не проявлял особого интереса к учёбе и не отличался прилежностью, но в 13 лет он был переведён в частную привилегированную школу Лэйксайд, в которой детей знакомили с новой технологией и языком компьютеров. В 1972 г. 17-летний Билл Гейтс вместе с другом Полом Алленом создал свою первую компанию Traf-О-Data, в рамках которой была написана программа управления дорожным движением на базе микропроцессора Intel 8008 для муниципалитета Сиэтла, на которой Гейтс заработал 20 тысяч долларов. Но дальше бизнес не пошёл, и компанию закрыли.

Следующее предприятие Гейтс создал, уже обучаясь в Гарвардском университете (из которого он в итоге был отчислен за неуспеваемость) – это было товарищество Micro-Soft (Microcomputer Software), которое затем было зарегистрировано как компания. Когда позже у Microsoft возник спор с компанией Pertec по поводу программного обеспечения «Бейсик», в дело вмешался Гейтс-второй, заверив Билла, что его компания выиграет дело. Так и произошло: Microsoft получил право на использование «Бейсика», и у него больше никогда не было финансовых проблем.

В дальнейшем в дело вступила мать Гейтса, которая вместе с двумя влиятельными руководителями IT-гиганта IBM помогла сыну подняться, обеспечив ему предложение от этой компании на разработку операционной системы для первого персонального компьютера. Но Гейтс не разрабатывал эту систему, это была купленная им за 50 тыс. долл. система QDOS, созданная Тимом Патерсеном. Гейтс просто изменил название на MS-DOS и продал лицензию на использование IBM, попросив сохранить авторское право своей фирмы. Так родилась концепция патентованного программного обеспечения, хотя до этого времени обычной практикой была бесплатная раздача ПО, так как сами компьютеры были дорогими и дополнительные расходы были нежелательны. В 1986 г. акции Microsoft впервые вышли на биржу, и Билл Гейтс моментально разбогател.

Став в итоге миллиардером, Б. Гейтс пошёл по пути Рокфеллера и в 1990-е гг. занялся благотворительностью, причём именно в системе здравоохранения. Начало этой деятельности удивительным образом совпало с раскручиванием негативной рекламы в отношении Microsoft за то, что последняя выступала за сокращение бюджета Министерства юстиции США и увязла в кампании против антитрестовской политики [117] См.: Page W. H., Lopatka J. E. The Microsoft Case: Antitrust, High Technology, and Consumer Welfare University of Chicago Press, 2009. . Позже Microsoft была подвергнута коллективному иску за злоупотребление своей компьютерной монополией и стала объектом новых обвинений в блокировании конкуренции со стороны ЕС.

В 1994 г. Гейтс основал Фонд Уильяма Гейтса, который в 1999 г. сменил своё название на Фонд Билла и Мелинды гейтс (ФБМГ) [118] Hardoon D. An Economy for the 99 %. Oxford: Oxfam International, 2017.—Режим доступа: https://www.oxfam.org/en/research/economy-99. , а в 2000 г. слился с Образовательным фондом Гейтса.

Главной благотворительной идеей Гейтса стала всеобщая иммунизация, на которую и идут основные средства Фонда. Он теснейшим образом связан с компаниями «Большой фармы», представители которых входят в правление Фонда. Это обеспечивает им резкий рост их акций, а сам Фонд в свою очередь владеет пакетами акций таких компаний, как GlaxoSmithKline, Novartis, Roche, Sanof, Gilead, Pfzer и др.

С самого начала своего существования Фонд принял активное участие в финансировании программ ВОЗ, превратившись во влиятельнейшего донора, а с 2008 г. стал основным частным донором этой организации. Так, по отчёту за 2008 и 2009 годы о добровольных взносах, если правительство США выделило 424,5 млн долл., то ФБМГ – 338,7 млн. долл. Только в 2016 и 2017 годах ежегодная сумма составляла 629 млн. долл., основная часть которой шла на кампании по вакцинации, а сегодня поступления Фонда составляют 14 % общего бюджета ВОЗ.

История его «благотворительности» началась в 1998 г., когда Гейтс инициировал программу вакцинации детей. А в 1999 г. ФБМГ принял участие в саммите Всемирного банка, состоявшегося в Белладжио, на котором присутствовали сотрудники Фонда Рокфеллера, ВОЗ и ЮНИСЕФ. Обсуждая проблему иммунизации, участники пришли к выводу, что на смену прежней Инициативы по детской вакцинации (CVI) должна прийти другая организация, которая даст новый импульс вакцинации в беднейших странах, прекратившейся в конце 90-х гг. Такой организацией стал глобальный альянса по вакцинам и иммунизации – ГАВИ (Global Alliance for Vaccines and Immunisation – GAVI) [119] HardoonD. Op. cit. , созданный в 2000 г.

ГАВИ представляет собой государственно-частное партнёрство (ГЧП), целью которого заявлено «спасать жизни детей и защищать здоровье людей путём расширения доступа к иммунизации в беднейших странах мира». Он служит моделью почти всех ГЧП в глобальном здравоохранении, а последние являются, в свою очередь, одним из основных рычагов влияния Фонда Гейтса на процесс разработки повестки дня и принятия решений.

Фонд Гейтса сыграл ведущую роль в образовании ГАВИ, выделив учредительный взнос в размере 750 тыс. долл., и продолжает щедро финансировать его инициативы, пользуясь наибольшим авторитетом в Альянсе. В 2000–2009 гг. он предоставил Альянсу 1,14 млрд долл., что гораздо больше суммы, предоставленной правительством США (569 млн. долл.). А на начало 2013 г. сумма эта составила 1,5 млрд. долл.

Делая это, он следовал модели так называемой филантропии риска «dot.com» [120] Дотком (англ. dotcom, dot-com, также dotcom; от англ. com) – термин, применяющийся по отношению к компаниям, чья бизнес-модель целиком основывается на работе в рамках сети Интернет. Возник и получил распространение в конце 1990-х гг. в момент бума на интернет-бизнес. Бурное развитие доткомов было связано с повышенным вниманием общества к новым возможностям, предоставляемым всемирной сетью. Для периода расцвета доткомов также весьма характерным являлась низкая стоимость привлечения заёмного и инвестиционного капитала для любых проектов, связанных с интернетом. Не в последнюю очередь именно это и повлекло за собой возникновение огромного количества фирм, которые, используя упоминание Интернета в качестве магического заклинания, легко получали значительные инвестиции не только от венчурных фондов, но и от более традиционных финансовых институтов. , созданной в середине 1990-х годов миллиардерами, которые стремились запустить в общественную сферу мышление и жаргон делового мира. Эти механизмы характеризуются активным участием подрядчиков-доноров и сотрудников фондов в организациях-получателях, представительством коммерческого сектора в административных советах, причём масштаб этого участия стал уже пугающим для правительственных чиновников.