Ольга Четверикова - За фасадом ВОЗ. Рокфеллер, Гейтс и заговор большой фармы против человечества

В наилучшей степени понять, что реально происходит в сфере современного мирового здравоохранения и кто реально управляет так называемой пандемией, можно, рассмотрев более пристально вопрос о финансировании и принятии решений в ВОЗ в последние годы.

Доля частных средств в бюджете ВОЗ постоянно росла с конца 70-х годов, но решительные изменения в пользу частного сектора произошли в связи с продвижением 17 Целей устойчивого развития (ЦУР), которые были объявлены в резолюции Генеральной Ассамблеи ООН от 15.09.2015 «Преобразование нашего мира: Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года» (сокращённо – Повестка дня 2030 ) [221] ООН. Резолюция, принятая Генеральной Ассамблеей ООН 25 сентября 2015 г. Преобразование нашего мира: Повестка дня в обла-стиустойчивогоразвитиянапериоддо 2010 г. – Режимдоступа: https:// www.un.org/ga/search/view_doc.asp?symbol=A/RES/70/1&Lang=R . Целью 3 было объявлено «обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех в любом возрасте», что, в частности, предполагает «оказывать содействие исследованиям и разработкам вакцин и лекарственных препаратов для лечения инфекционных и неинфекционных болезней которые в первую очередь затрагивают развивающиеся страны».

В мае 2016 г. ВОЗ внесла изменения в свои отношения с негосударственными организациями, создав новые рамки сотрудничества. Филантропические и коммерческие организации теперь могут претендовать на статус «официальных отношений», первоначально зарегистрированных только для НПО, работающих в соответствии с целями, сформулированными в Уставе ВОЗ. В результате, если раньше участвовать в рабочих и целевых группах ВОЗ, где принимаются наиболее важные решения, разрешалось только некоммерческим организациям, теперь оказывать непосредственное влияние на стратегические решения в указанных органах получили возможность и коммерческие компании.

Тогда же, в целях усиления роли ВОЗ при чрезвычайных ситуациях, её тогдашний гендиректор М. Чан поручила Консультативной группе по реформе ВОЗ из 19 членов подготовить соответствующие инициативы, в результате чего в мае 2016 г. государства-члены дали согласие на одно из самых глубоких преобразований в истории организации, учредив новую Программу по чрезвычайным ситуациям в области здравоохранения [222] Всемирная ассамблея здравоохранения принимает новую Программу по чрезвычайным ситуациям в области здравоохранения. – Режим доступа: https://www.who.int/ru/news-room/detail/25-05-2016-world-health-assembly-agrees-new-health-emergencies-programme , на которую ВОЗ заложила дополнительно 494 млн долл.

В дополнение к традиционным техническим и нормативным функциям организации она добавляет оперативные возможности для обеспечения быстрой и всесторонней поддержки странам и местным сообществам, готовящимся к ЧС, вызванным любой опасностью для здоровья человека [223] Новая программа ВОЗ по чрезвычайным ситуациям в области здравоохранения. – Режим доступа: https://www.who.int/features/qa/ health-emergencies-programme/ru/ . В силу этого с 1 августа 2016 г. ВОЗ действует в соответствии с новыми процессами управления ЧС для оценки риска, определения уровня ЧС и урегулирования инцидентов.

Как указал тогдашний исполнительный директор Программы Питер Салама, она направлена на создание единой программы с едиными трудовыми ресурсами, единым бюджетом, единым набором правил и процессов и прямым порядком подчинённости [224] Новая программа ВОЗ по чрезвычайным ситуация наводит мосты между двумя сферами деятельности. – Режим доступа: https:// www.who.int/bulletin/volumes/95/1/17-030117/ru/ . По его словам, она создаёт базовые возможности для осуществления ММПС и обеспечивает создание глобального общественного здравоохранения. Важно также отметить, что ключевую роль в её продвижении играет гибкое финансирование, которое должны обеспечить обязательства со стороны Великобритании, США и Японии.

В 2017 г. происходит смена руководства ВОЗ: её генеральным директором становится бывший министр иностранных дел и бывший министр здравоохранения Эфиопии Тедрос Адан Гебрейесус. Знаменательно то, что это не только первый африканец на данном посту, но и первый, кто не является врачом, а биологом со степенью доктора философии, полученной им в университете Ноттингема в Великобритании. Ничего удивительного тут нет, так как Тедрос тесно сотрудничал с Фондом Клинтона и его инициативой по ВИЧ/СПИД, а также с Фондом Билли и Мелинды Гейтс и возглавлял Глобальный фонд.

Во время кампании Тедроса по завоеванию поста главы ВОЗ его обвинили в сокрытии трёх крупнейших эпидемий холеры в стране, а позже – в причастности к геноциду в Эфиопии, к произвольным задержаниям и убийствам представителей народов амхара, консо, оромо и сомали «с целью уничтожить эти народы целиком или частично» [225] Миклашевская А. Главу ВОЗ обвинили в причастности к геноциду в Эфиопии// Коммерсант, 14.12.2020. – Режим доступа: https:// www.kommersant.ru/doc/4614700 . Но это не помешало ему стать во главе Всемирной организации здравоохранения. Более того, видимо, Тедрос, как никто, подходил на эту должность ввиду готовящихся событий, требующих, не только встроенности в глобальный механизм принятия решений, но и способности выполнять преступные указания.

В мае 2018 г. для реализации Цели 3 была принята Тринадцатая общая программа работы ВОЗ на 2019–2023 гг. (ОПР-13), в которой указана следующая миссия организации: «укрепление здоровья, поддержание безопасности в мире и охват услугами уязвимых групп населения» [226] Тринадцатая общая программа работы на 2019–2023 гг. Всемирная Организация Здравоохранения. – Режим доступа: https:// extranet.who.int/iris/restricted/bitstream/handle/10665/328844/WHO-PRP-18.1-rus.pdf?sequence=1&isAllowed=y . Программа определила три стратегических приоритета: обеспечение всеобщего охвата услугами здравоохранения, принятие мер по преодолению чрезвычайных ситуаций в области здравоохранения и улучшение показателей здоровья населения. В ней указаны три направления стратегических изменений: усиление руководящей роли, достижение конкретных результатов в области здравоохранения в каждой стране и нацеленность глобальных общественных благ на достижение конкретных результатов.

Наконец, в ней указаны пять организационных изменений, среди которых хотелось бы выделить «Преобразование партнёрского взаимодействия, коммуникации и финансирования для обеспечения стратегических приоритетов». Тут говорится следующее: «Чтобы обеспечить наличие устойчивых и высококачественных ресурсов для осуществления ОПР-13, очень важно выстроить преобразовательную повестку дня с привлечением к участию более широкого круга внешних субъектов… Чтобы обеспечить финансирование и достижение результатов по всем трём стратегическим приоритетам, а также получить результаты, соответствующие масштабным задачам ОПР-13, будет жизненно необходим надлежащий уровень более гибкого, согласованного и предсказуемого финансирования».