Сергей Виноградов - Ленинградская тайга. Дела и люди лесного комплекса Ленинградской области
- Название:Ленинградская тайга. Дела и люди лесного комплекса Ленинградской области
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:9785449017697
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Сергей Виноградов - Ленинградская тайга. Дела и люди лесного комплекса Ленинградской области краткое содержание
Ленинградская тайга. Дела и люди лесного комплекса Ленинградской области - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
А. Кузьмин: «Я пришёл в леспромхоз после армии в 1959 году. Прошёл, как говорится, все инстанции: от десятника до заместителя генерального директора по кадрам и социальным вопросам. В общем, всё на одном предприятии и тоже 41 год. Десять лет работал начальником лесопункта, 14 лет на общественной работе – председателем профкома, секретарём парткома и последние годы – заместителем директора. Пришлось поработать вдоволь. Ну а сейчас уже 77 лет исполнилось».
К. Юрчик : «В 1997 году, как раз к 60-летнему юбилею ветерана, наша газета так написала о последней «кадровой» должности Анатолия Александровича Кузьмина: «Последняя должность принесла уважительное прозвище «Бог по кадрам». Многие люди, прошедшие его школу, сегодня работают директорами и ведущими специалистами лесных предприятий района и области. Он умеет слушать, советовать и помогать. Тянутся к нему люди, и не только работники предприятия, но и пенсионеры: знают, поможет».
Г. Землянская: «Конечно, мне ещё далеко до возраста присутствующих здесь уважаемых ветеранов. Я отработала в леспромхозе с 1972 по 2007 годы. Начинала учётчицей, кассиром, бухгалтером, а закончила главным бухгалтером. Должность, конечно, была ответственная. Да и директор у нас в то время был не консерватор – Василий Фёдорович Кузьминов – всё любил новое. Во многом, благодаря ему, мы тогда стали одной из первых в городе организаций, которые перешли на автоматизированный учёт. Как, впрочем, и в других делах тоже никогда не были последними».
А. Смирнов : «С 1971 по 1973 год работал мастером на разделке леса. С 1989 по 1994 год был и.о. начальника Шугозерского лесопункта, а в 1994—2003 годах – старшим мастером лесозаготовок».
Ф. Грабар: «Мне очень приятно видеть всех вас здесь, и я хотел бы, чтобы такие встречи у нас были не только связанными с юбилеем. Если бы мы находили с вами время и возможность встречаться раз или два раза в год, думаю, это могло бы стать очень хорошей традицией».
С. Кухоткин: «Можно будет съездить уж если не в лес, то обязательно посмотреть терминал. Сейчас серьёзно поменялись многие технологические процессы, и, думаю, это будет очень интересно для вас, как специалистов. А мы готовы это организовать. Тем более что и сам начальник терминала присутствует на нашей сегодняшней встрече».
Час невыдуманных историй
Когда речь зашла о терминале встреча незаметно перетекла от знакомства в разряд приятных воспоминаний.
В. Карзанов: «Когда я пришёл в леспромхоз в 1956 году, что такое терминал был в нашем понятии? Нижний склад. Тихвинка судоходная была. По ней ходили баржи с балансами и лес, в основном хвойный, сплавлялся. А на нижнем складе шла его выкатка лебёдками и лошадьми. Весь он был завален лесом. Рядом стояли бараки, которые весной всегда подтоплялись, но люди жили и работали. В 80-е годы мы внедрили в производство пять раскряжёвочных линий. Я сам подбирал кадры для работы на новой технике и по новой технологии. Результат оказался и ожидаемым и всё же неожиданным – мы показали на этих линиях лучшую выработку на раскряжёвке во всём Советском Союзе».
Ф. Грабар: «А лес куда отправляли»?
В. Карзанов: «Часть нашего леса уже тогда шла за границу. Прежде всего, в социалистические страны. Очень много леса постоянно отправлялось на север – в Архангельск. А нижний склад он ведь строился всё время – рос и рос. И всё на моих глазах – я восемь лет проработал начальником нижнего склада. Так вот самыми лучшими потребителями за рубежом у нас были – на первом месте Чехословакия, а, во-вторых, Финляндия. Поставляли осиновый баланс и березу. Заказы были очень выгодные, и за них надо было ещё побороться.
Например, наши поставки в Финляндию имели и свои особенности и были связаны с тем, что мы им давали качественную древесину берёзы в определенных количествах, а в придачу неограниченно тот самый осиновый баланс, от которого нам тоже надо было как-то избавляться. Выгодно оказывалось всем».
С. Кухоткин : «Валентин Михайлович, у вас такая изумительная память! Вам мемуары надо писать долгими зимними вечерами…»
В. Карзанов : «Да я хоть до бесконечности могу говорить на любую лесную тему».
Собеседник участникам встречи в лице Валентина Михайловича Карзанова достался, действительно, славный. В пределах регламента встречи поговорить успели о многом: о тогдашней технике и технологиях лесодобычи и лесопереработки. О том, как решались в комплексном леспромхозе социальные и финансовые вопросы. И кое-что из рассказов ветеранов для нынешних руководителей предприятия, возможно, было настоящим откровением.
Г. Землянская: «Если говорить об учёте, то конечно, бумажной работы у нас было очень много, но и структура учёта была чётко выстроенной по всем подразделениям. Начинали со счёт, арифмометра, потом дожили и до компьютеров. В 1976 году всех нас – учётчиков, бухгалтеров объединили в специализированные службы. С ростом объёмов лесозаготовки увеличивался и объем производственной и финансовой отчётности. Централизация стала просто необходимой, и мы успешно прошли и этот достаточно сложный организационный этап».
Ф. Грабар : «А как была выстроена система выплаты зарплаты, ведь разброс лесопунктов был не маленький?»
Г. Землянская : «Главный бухгалтер распределял, кассиры получали и с набитыми деньгами баулами ездили по лесопунктам. А до Шугозерского лесопункта 60 километров. В любую погоду. А все кассиры – женщины».
Ф. Грабар : «А охрана была?»
Г. Землянская: «Никакой!»
В. Карзанов : «А как же я? Ездил с вами и так, и за рулём!»
Г. Землянская : «Когда я была развозным кассиром в Пригородном лесопункте, получала зарплату в леспромхозе на Ращупкина, сумочку на плечё и пешком туда, где сейчас терминал. Одна по закоулкам. И в голову даже не приходило, что могут отобрать. Было всё как-то на полном доверии и спокойнее».
С. Кухоткин: «У меня ещё один практический вопрос – получение своевременной информации о производстве, которой постоянно должен владеть директор. А как в ваше время вы обходились без мобильных телефонов?»
А. Кузьмин: «Сводка должна была быть каждый день!».
Г. Землянская: «Была специальная тетрадь для сведений. В конце каждого дня мастера собирали все полученные за день результаты и передавали их начальникам лесопунктов. А те в свою очередь передавали сводки соответствующим службам леспромхоза по обычному проводному телефону. И никто не имел права уйти с работы, пока итоги дня не будут подведены».
А. Кузьмин: «Действительно, я сам, когда работал начальником лесопункта, не уходил пока мне не будет полностью ясна картина дня сегодняшнего и при необходимости завтрашнего. Так что никакой хитрой науки нет. Главное самодисциплинированность и ответственность за коллектив, и порученное дело».
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: