Сергей Виноградов - Ленинградская тайга. Дела и люди лесного комплекса Ленинградской области

Опора и надежда

Наши первые положительные впечатления дополнил генеральный директор ООО «ММ-Ефимовский» А.В.Шик. Сто минут обстоятельного общения с Андреем Владимировичем весьма помогли нам не только увидеть, но и понять ту разницу в организации производства, взаимоотношениях с многочисленными поставщиками и потребителями, формировании морально-психологического климата в коллективе, которая существует сегодня между российским и европейским пониманием лесного бизнеса.

Звучали не только эмоции, но и серьёзные пассажи о реалиях с которыми столкнулись австрийские коллеги, рискнувшие попробовать себя в российской глубинке. Впрочем, опыта австрийской компании «Mayr Meinhof Holz GmbH» не занимать. В следующем 2015 году ветерану мирового уровня исполнится 165 лет. Сегодня профильные производства пиломатериалов этой компании весьма успешно работают в Австрии и Чехии. Теперь, наконец-то, отработанные веками технологии, оказались востребованы и в России.

Немало профессиональных достижений в активе другого совладельца – группы ЛСР, крупнейшей диверсифицированной компании Северо-Запада в сфере производства стройматериалов, отметившей в конце декабря 2013 года своё двадцатилетие. Кстати, у истоков её создания стоял и Николай Фёдорович Лавда, сопровождавший нас во время пребывания на предприятии.

Вот с такой надёжной опорой ООО «ММ-Ефимовский» вполне благополучно преодолел первые четыре года.

Проекты и реалии

Лесной комплекс, безусловно, одно из стратегических направлений развития России. Что же касается лесопромышленных предприятий Северо-запада, то, располагая десятой частью всего лесного богатства страны, их удельный вес в экономике региона пока, к сожалению, всего 13—14 процентов. Весьма низкой остаётся производительность труда и рентабельность. А основной продукцией, по-прежнему, являются круглый лес и пиломатериалы, которые не могут считаться продуктом глубокой переработки древесины. Перспективы, чтобы переломить ситуацию, вроде бы ясны – будущее за такими предприятиями как ООО «ММ-Ефимовский» и ещё несколькими на территории области. Глобальная же задача всей перестройки лесопромышленного комплекса региона поставлена не сегодня – весь лес должен перерабатываться на местах.

В 2013 году предприятие, постоянно наращивая объёмы производства, превзошло показатели проектной мощности по входящему на переработку сырью. Выпущено 340 тысяч кубометров пиломатериалов. Серьёзным подспорьем в достигнутых результатах явилось собственное лесное хозяйство, располагающееся вокруг предприятия на 320 тысячах гектаров. При плановой лесосеке 572 тысячи кубометров в год только в 2013-м на арендованных предприятием площадях было заготовлено 580 тысяч кубометров. Естественно сказалась ранее проведённая работа по оптимизации всего процесса лесозаготовки, механизации наиболее трудоёмких операций. Весомый вклад в реорганизацию лесного хозяйства внёс, прежде всего, Н. Ф. Лавда. Добавил десятки тысяч кубометров к плановым и ветровал 2012 года, все усилия на расчистку которого, пришлись как раз на год прошлый.

Тем не менее, установленный рекорд для лесозаготовителей не самоцель, а ясное осознание неисчерпанного ещё до конца потенциала коллектива, его возможностей и возможностей предприятия в максимальном обеспечении себя местным сырьём. Но даже при самом умелом использовании имеющегося лесного фонда потребности производства в ели и сосне покрываются местными ресурсами только до 30 процентов. Это неоспоримый факт. Как и другой факт – большую часть древесины приходится покупать у сторонних производителей.

За минувшие годы у «ММ-Ефимовский» со многими из них сложились прочные деловые связи. Прежде всего, с поставщиками пиловочника в Ленинградской области. Серьёзные партнёрские отношения установились с лесохозяйствами в Вологодской и Архангельской областях, Карелии и Коми. Всё это вселяет уверенность, что и в дальнейшем сырьевой дефицит предприятию гарантированно не грозит.

Ещё в начале строительства завода согласно общей концепции развития предприятия было определено несколько ключевых этапов. Во-первых, создание лесопильного производства. Во-вторых, выпуск более сложной продукции из пиломатериалов – клееного бруса, клееной балки, опалубки для промышленного и жилищного строительства, учитывая, что группа предприятий «Майер-Мелнхоф Хольц» прочно занимает лидирующие позиции на рынках сбыта в данном сегменте.

В-третьих, есть планы по строительству пеллетного производства – изготовления гранул из отходов переработки древесины, используемых как эффективное и экологичное биотопливо. Но уже сегодня предприятие практически полностью превратилось в безотходное производство. Появляющаяся в процессе обработки пиловочника щепа востребована на областных ЦБК и в Финляндии. Есть покупатели у стружки и опилок, так что курганов из отходов, что ещё характерны для многих деревообрабатывающих комбинатов здесь просто нет. Даже зола от сжигания коры в заводской котельной, которую сегодня вынуждены утилизировать на полигоне в Пикалёво, вполне может стать неплохим источником доходов.

Составляющие роста

И так, первую составляющую роста, причём, базовую, мы определили – эффективное лесопользование на подведомственной территории и чётко налаженные связи с поставщиками сырья. Несколько слов о самом сырье. Традиционно предприятия, входящие в группу «Майер-Мелнхоф Хольц», используют ель как исходный материал для своей продукции. Не является исключением и ООО «ММ-Ефимовский». Причём по соотношению с елью доля переработки сосны составляет сегодня не более 20 процентов.

Получить дополнительные объёмы сосновой продукции не сложно. Но на этот шаг на предприятии осознанно не идут – успех дела в итоге диктуют не столько сверхплановые объёмы продукции, сколько конечный потребитель, то есть рынки сбыта. Таким образом, вторая составляющая роста – максимальное удовлетворение потребностей в конкретном товаре.

Есть спрос – будет и предложение, что объективно заставит предприятие ориентироваться и на сосну, если уж говорить о нашем предмете разговора. Пока же есть то, что есть. Удовлетворение потребностей рынков, прежде всего, зарубежных в еловом пиловочнике – стратегическая цель и основа финансового благополучия ООО «ММ-Ефимовский».

Наверное, проще сказать, в каких регионах сегодня не представлена продукция молодого предприятия, чем заниматься перечислением мест, где его присутствие уже налицо: Европа, Азия, Африка, Ближний Восток. Самым сложным для проникновения были, и, пожалуй, остаются рынки Северной и Южной Америки. Но на мировую экспансию своей лесной продукции на предприятии смотрят объективно, ведь корни её уходят глубоко в прошлые десятилетия и связаны с именем австрийского партнёра и созданной им весьма эффективной дистрибьюторской системы.