Альберт Воронов - Что же делать?
- Название:Что же делать?
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:2019
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Альберт Воронов - Что же делать? краткое содержание
Что же делать? - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
За 2017 год отток капитала составил 31 млрд. долл. Это на 11 млд. долл. больше, чем за тот же период прошлого года.
Вторая и главная причина роста долгов в нас самих. Наша промышленность и сельское хозяйство, за редким исключением, работают неэффективно.
Даже наш главный кормилец ОАО Газпром убыточен. В 2015 году добычу газа он сократил на 23,2% по сравнению с 1999 годом. При этом численность персонала выросла с 298 до 449 тысяч человек, т. е. в 1,5 раза.
Издержки на добычу 1000 м3 газа выросли с 17,2 до 118,2 долл., т. е. в 7 раз.
Никакого роста производительности труда, сплошное падение. Это говорит о неудовлетворительном управлении данным производством. И в ближайшие 3 года планами Газпрома предусмотрена убыточная деятельность. Получается, что мы покупаем доллары, продавая газ, себе в убыток.
В Кемеровской области работает 120 шахт и разрезов, которые выдают 230 млн. тонн угля в год.
Для справки – всего в России в 2016 году было добыто 385,7 млн. тонн.
Но опять нет эффективной отдачи. Долг Кемеровской области перед государством достиг 600 млрд. рублей.
Получается, что и уголь мы добываем себе в убыток.
Доля убыточных предприятий в России повысилась с 14% в 1990 году до 26% в 2016 году. В том числе, до 29% в промышленности, до 17% в сельском хозяйстве, до 24% в строительстве и до 32% на транспорте и связи. Треть предприятий является нахлебниками, питаются за счёт бюджета страны.
Долги ведут к банкротству, увольнениям, недовольству и социальным потрясениям. Если этот процесс роста долгов не остановить, то страну ждут большие неприятности.
Сто лет назад, в октябре, Александр Керенский произнес горькие слова о нашем народе: «Неужели русское свободное государство есть государство взбунтовавшихся рабов! Я жалею, что не умер два месяца назад. Я бы умер с великой мечтой, что мы умеем без хлыста и палки управлять своим государством».
Сдается мне, что без палки нам не обойтись. Иначе придется снова прибегать к методам Троцкого и Ленина.
Промышленность России падает с начала эры капитализма. Производство в 2016 году составило 89% от уровня 1991 года в РСФСР. СССР производил 150-180 самолетов в год. Сегодня 10-12. И так по всем отраслям. Соревнование с социализмом капитализм проиграл. Это надо признать и пока не поздно, вернуться к социализму, но не повторять прошлых ошибок и избежать тех недостатков. При этом оставить частную собственность и рынок, но регулируемый.
Проблема в плохом управлении
Большинство владельцев и руководителей приспособились к нынешним обстоятельствам. Они удовлетворены своим доходом и статусом. Главная их цель – собственное обогащение и спокойная жизнь. Благосостояние своих трудящихся их волнует мало. Будущее предприятий вообще не рассматривается.
Большинство предприятий управляются не профессионально, зачастую случайными людьми, назначенными по знакомству, по родству, по принципу ты мне – я тебе.
В нашей стране существует президентская вертикаль. У президента, несомненно, есть политическая воля. Но осуществлять её добровольно никто не хочет.
Фактически власть находится в руках капитала. На всех уровнях работают только деньги. Капитализм породил в стране всеобщую продажность, взяточничество и воровство. Нынешний нувориш запросто продаст родину, если можно сорвать солидный куш.
Кого сегодня назначают руководителем компании или членом совета директоров. Финансиста или юриста из Москвы, который ничего не понимает в производстве. Он умеет выбрать выгодный кредит, но не думает, как будет возвращать. Он не имеет понятия о технологии производства и рассчитывает на способности местных специалистов, которых можно заставить работать 24 часа. Владельцы ставят ему задачу оптимизировать расходы и налоги. Оптимизируя, он доводит предприятие «до ручки».
Вот недавний пример, освещавшийся в прессе. 4 августа 2017 года в подземный рудник «Мир» в Якутии хлынула вода. Из 142 шахтеров спасли 134. Восемь человек погибли.
Основной причиной аварии явилось нарушение технологии добычи алмазной руды. О грядущей беде задолго, еще в 2013 году, предупреждал специалист предприятия Юрий Дойников. Вместо принятия мер Дойникову объявили, что его увольняют по сокращению штатов. Ситуация ухудшалась. Пять главных специалистов написали письмо руководству компании «АЛРОСА», в котором заявили: «Создавшуюся обстановку на руднике считают аварийной». Однако и этот сигнал на руководство не подействовал. Почему? Оказывается, кадры для руководства горной компанией подбирает и утверждает Министерство финансов РФ.
«Один руководитель был ранее советником министра финансов, с которым он вместе учился. Другой – закончил МГИМО, работал в посольствах, потом стал поворачивать к финансово-инвестиционным структурам. Третий был банкиром, отвечал за экономическую политику в РЖД.
А в наблюдательном совете картина еще интересней. Здесь найдется кандидат исторических наук, занимавшийся позднее агропромышленным комплексом. Тут же выпускник Швейцарской банковской школы, продолживший обучение в Гарвардской школе бизнеса и колумбийском университете. Рядом с ними – бывший исполнительный директор «Дойче банка», выросший до советника руководителя одного из федеральных агентств… Первое, с чего начинал каждый новый президент, – с «оптимизации расходов»… Сейчас о том, что алмазы дороже их, люди узнают на похоронах товарищей» (Сергей Грудский, «Аргументы недели» № 34, 2017 г.).
При этом президент и его заместители себя не обижали. Вознаграждения членов правления компании ровнялись примерно 5 млн. рублей в месяц, в то время как квалифицированный шахтер получал 100 тыс. руб./мес.
Казалось бы, «оптимизация» расходов очень полезна для производства. Но это не всегда так. В нынешней интерпретации она заканчивается ликвидацией т. н. «непрофильных» активов: подразделений геологоразведки, школ, детсадов, столовых, санаториев, спортивных и культурно-просветительных комплексов. Но зато создаются многочисленные финансовые, маркетинговые и т. п. подразделения. В том числе «советы директоров» и «правления компаний» – абсолютно надуманные «кормушки».
«Оптимизация» в перспективе приводит к текучести и потере квалифицированных кадров, а, следовательно, тормозит рост производительности труда и эффективности предприятия. Она перекладывает нагрузку по заботе о быте и досуге работников на государственный бюджет. Предприятие выигрывает, а государство, т. е. мы все, проигрываем.
Когда я читал вышеприведенные строчки статьи С. Грудского, моему возмущению кадровыми назначениями со стороны Министра финансов и его заместителей – не было предела. Как можно назначить руководителями ГОРНОГО предприятия юристов, финансистов, знакомых и однокашников? Уму не постижимо. Это же опасное производство. Такие блатные варяги хуже вредителей. Они нарушают технологические правила с благими намерениями. Им наплевать на социальные условия шахтеров, металлургов, химиков. Им нужно, в угоду владельцев, оперативно снизить издержки и отчитаться о получении сиюминутной прибыли. То, что завтра эта экономия «выйдет боком», их не волнует.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: