Газета Завтра - Газета Завтра 781 (45 2008)

Итак, кредитные средства поступают на счет фабрики 13 мая, а 16 мая на предприятие прибывают ревизоры - из Уральского военного округа и из Оренбурга. Результатом проверки стал акт, в котором сказано: предприятие работает, но испытывает определенные трудности рабочего порядка, необходимость кредита существует, все финансовые коэффициенты просчитаны, злоупотреблений нет. С результатами ревизии директор фабрики и ревизоры прибывают 23 мая к начальнику ГУТ МО с докладом по факту проведения проверки… И вот здесь-то и начинается эта история, загадочная и пугающая, потому как последующие действия руководства ГУТ МО, мягко говоря, выпадают за рамки объективного подхода к делу и носят субъективный, одним им ведомый характер…

Выслушав доклад ревизоров, Виктор Подобед предложил Юрию Лавринцу уволиться. Три года фабрика работает в несколько раз рентабельней, чем другие предприятия военной торговли. По этому поводу коллектив предприятия неоднократно награждался премиями, благодарностями, а 23 мая вдруг всё изменилось… По каким-то загадочным причинам директора предприятия, который вложил в умирающее было производство несколько лет своей жизни, появились основания уволить. Вопреки акту, составленного независимыми ревизорами…

Придя в себя от поступившего предложения, Юрий Лавринец спустя час обращается к начальнику ГУТ МО с предложением назначить на должность директора фабрики человека достойного и знающего, например, действующего главного инженера производства. На это предложение Виктор Подобед ответил, что рекомендации ему ничьи не нужны, что два кандидата на вакантный пост руководителя фабрики уже есть, и что они выехали на место… По словам Юрия Лавринца, у него сложилось впечатление, что его увольнение входило в планы руководства ГУТ МО не зависимо ни от чего, в том числе и от результатов проведенной ревизии.

После этого директор фабрики Юрий Лавринец собрал коллектив предприятия и сообщил всем присутствующим волю вышестоящего начальства. "Для меня, как награда за все эти 3 прошедшие года и еще одна сильная неожиданность, был тот факт, что коллектив фабрики попросил меня остаться на должности. Люди заявили, что все работники этого коллектива готовы отстаивать наши общие интересы и интересы производства перед всеми, в том числе и перед руководством ГУТ МО" - прокомментировал мнение работников фабрики Юрий Лавринец.

Далее ситуация развивается так: буквально через несколько дней на фабрику прибывают представители ГУТ МО с решением провести еще одну комплексную проверку предприятия и его полную инвентаризацию. Руководство предприятия подозревает, что проверка может проводиться предвзято, что результаты ее могут носить провокационный характер, требует от проверяющих соблюдение всех юридических формальностей. В противном случае, участвовать в ее проведении предприятие не намерено. Кроме того, для инвентаризации фабрики необходимо немедленно остановить все производство. Еще один важный факт - с 1 января 2008 года Быковское производственное объединение реструктурировано в филиал N3 федерального казенного предприятия (ФКП) "5113 Центральной торгово-закупочной базы". До этого фабрика была дочерним государственным унитарным предприятием 4623. В связи с этим на предприятии проходила полная инвентаризация. Все имущество, вплоть до карандаша, было передано в ФКП, а затем это же имущество, уже учтенное, ФКП передало обратно в филиал, т.е фабрике. Акты о проведенной инвентаризации были переданы в Росимущество… И вот 29 мая на фабрику прибывает прокурорская проверка из люберецкой гарнизонной прокуратуры, из Главной военной прокуратуры, прокуроры Псковского военного округа. Руководству фабрики предложили поменять 3-ю внеплановую проверку ГУТ МО, которая воспринимается на предприятии как предвзятая и противоречащая Указу Президента России о невозможности "кошмарить" бизнес, на проверку прокурорскую. Руководство предприятия согласилось с таким предложением, так как присутствие надзорного органа за соблюдением законности позволяло надеяться - проверка будет объективной. Еще одна ревизия началась, и в этот момент прокуратура привлекает все тех же специалистов из ГУТ МО, т. е. тех самых, в чьей объективности и возникли сомнения у руководства фабрики. Оставим эмоциональную часть нашего репортажа и будем опираться исключительно на факты. Возникают вопросы: почему, например, председатель комиссии, чья подпись украшает заключительный акт о проведении проверки, был принят на работу в ГУТ МО всего несколькими днями ранее и работает фактически "на испытательном сроке"?.. Почему члены комиссии не подписывают все листы акта, а подписали только последний лист?.. Почему работники ГУТ МО и представители лично Подобеда В.М. ведут себя так, словно они совершают рейдерский захват, словно не проверка является самоцелью, а поиск каких-либо фактов, которые можно будет впоследствии использовать не совсем в объективных интересах?.. Чуть ниже вы, уважаемый читатель, поймете, о каких фактах идет речь.

Результаты проверки выявили 3 нарушения на предприятии, которые и до сих пор инкриминируются директору фабрики Лавринцу Ю.М. Первое - на территории предприятия располагаются лошади, в количестве 6 голов… По этому поводу пытались возбудить уголовное дело, но следователь следственного отдела следственного комитета при Прокуратуре РФ не увидел в нем состава преступления и в возбуждении уголовного дела отказал. Тогда материалы дела были переданы в 216-й судебный участок Раменского судебного района Московской области. Мировой судья Землемерова О.И. вынесла по нему решение: "производство об административном правонарушении в отношении должностного лица - директора филиала N3 "Быковское производственное объединение" федерального казенного предприятия "5113ЦТЗБ" ГУТ МО Лавринец Юрия Михайловича - прекратить в связи с отсутствием события административного правонарушения". Но откуда же лошади?

17 лет назад местная церковь и администрация попросили прежних руководителей фабрики приютить лошадей на территории предприятия, чтобы дети могли проводить с ними свое свободное время, пока при церкви не будет построена конюшня. При этом деньги предприятия и лошади не связаны никак. К лошадям настолько привыкли, что и сам директор фабрики Юрий Лавринец с удивлением узнал, что есть такой термин - иппотерапия. Узнал он об этом, когда на суд в качестве свидетеля пригласили руководителя детского дома для больных детей. И многие тогда в зале суда с интересом узнали: если, оказывается, больной ребенок посидит на лошади или даже просто погладит её, этот ребенок становится спокойней. А регулярное такое общение оказывает значительный лечебный эффект на детский организм в целом… К чему лукавить - и руководство ГУТ МО знали о лошадях давно, и относились к ним благосклонно: ну, есть лошади и детишки - и ладно. Но 23 мая почему-то все изменилось…