Максим Калашников - Крещение огнем. Борьба исполинов

«… Олег Алексеевич, — торжественно сказал Ахромеев, — я обращаюсь к вам как к советскому патриоту. За Волгой у нас размещены дивизии неполного состава. Укомплектованы они кое-как, оружия не хватает, учения приходится проводить с деревянными макетами… А военные городки такие старые, что стыдно смотреть — как у Пушкина в „Капитанской дочке“ описано, так все с тех пор и не менялось. Поймите, мы не можем показать весь этот срам иностранцам.

Я ответил ему в той же манере:

— Именно как советский патриот я буду настаивать на проведении инспекций. Может быть, появление иностранных инспекторов заставит вас навести порядок. Лучше иметь меньше дивизий, но пусть они будут укомплектованы и оснащены современным оружием так, чтобы были гордостью советской страны, а не фикцией, которую мы боимся показать иностранцам…»

Так называемые «профессиональные военные» предпочитали держать совершенно бесполезные для современной войны дивизии-недоделки и опустошать казну СССР, а не сокращать их, лишаясь штатных должностей. Ни о каком развертывании данных частей в полноценные боевые единицы и речи быть не могло: стремительная ракетно-ядерная война просто не оставляла времени на это. Но генералы продолжали захребетничать, играя на руку Рейгану, который в то же самое время делал все, чтобы обескровить Советский Союз экономически, надорвать его чрезмерными военными расходами. А содержание «липовых» дивизий и никому не нужных танковых армад отнимало ресурсы от тех программ, которые нам действительно были нужны как воздух. Например, от насыщения войск современными системами связи или от создания эффективного противоспутникового оружия. Да, как не хватало нам тогда «фактора Берии» и показательных процессов над несколькими маршалами!

Генералы не хотели воевать качеством. Они упирали на количество. Армия стала настолько огромной, что не могла обеспечить нормальной боевой подготовки. Полистаем воспоминания Эркебека Абдулаева, спецназовца-диверсанта, воевавшего в Афганистане. Он-то — представитель настоящей армии будущего, армии высокого профессионализма и скрытных операций. В Афгане офицер КГБ Абдулаев готовил из неграмотных пуштунов отличных бойцов спецназа. Занятия по стрельбе из всех видов оружия в своем отряде он вел так же, как в гитлеровском вермахте: когда ученик брал столько боеприпасов, сколько было нужно. Главное — стать метким и быстрым. Абдулаев и его товарищи, летом 1985-го вернувшись в Союз после командировки на войну, решили привнести своей боевой опыт в подготовку войск. И для отработки одного из диверсионных приемов им понадобилось четыре боевых гранаты ПГ-7В (выстрелы к знаменитому РПГ-7). И пошли они просить их у элитной части — Тульской учебной дивизии воздушно-десантных войск. (ВДВ считались лучшими по подготовке войсками СССР.) И что же? Оказалась, что дивизия стреляет боевыми зарядами из гранатомета всего два раза в год! И если отдать четыре реактивных гранаты, то дивизия два года не сможет проводить боевые стрельбы… А потом фронтовики столкнулись с тем, что даже для подготовки частей особого назначения тыловики жмутся давать патроны. Им не нравилось, что спецназовец расстреливает в среднем по десять патронов ежедневно!

Мать вашу! Если такой маразм творился в элитной советской части, то что же говорить об обычных? В том же Афгане душманы и просоветские афганцы стреляли из РПГ-7 намного чаще, чем советские десантники. Вот до чего довело нашу армию правление генералов.

В позднем Союзе сухопутные части можно было смело сокращать вдвое. Армия оказалась настолько проедена непрофессионализмом, угодничеством нижестоящих перед вышестоящими, показухой и уголовной «дедовщиной», что нужно было просто распускать старые полки и дивизии, а взамен создавать подразделения абсолютно новой армии. Огромная масса плохо обученной, «ополченческой» армии уже тогда была неизлечима.

Неуправляемый, плохо подготовленный монстр во всей красе показал себя в Афганистане. Полки и дивизии оказались совершенно небоеспособными на той войне: приходилось формировать сводные подвижные отряды. В борьбе с душманами требовалась быстрота реакции, а информация и команды по цепочке «рота — батальон — полк — дивизия — штаб армии» шли настолько медленно, что летучие отряды боевиков успевали ударить и безнаказанно уйти. Кроме того, генералитет армии действовал отдельно от генералов КГБ и так же наособицу работал аппарат МВД. К 1983 г. наши войска научились воевать почти без генералов, формируя этакие вневедомственные горизонтальные сети. Младшие офицеры разных родов оружия стали договариваться друг с другом, минуя официальное командование, и формировать группы под конкретную задачу текущего момента. Хотите пример?

« Батальон (афганской просоветской армии. — М. К. ) с двумя советниками, Серегой и Иваном Кулешовым, попал в переделку в районе Баграма. В это время мы с Василием Ивановичем обеспечивали связь и находились на горе, где расположена телевышка. Услышали по радио:

— Подбита одна машина, вторая. «Духи» окружают.

До Баграма 75 километров. Позвонили по городскому телефону в представительство (КГБ СССР, ибо автор строк — офицер этого ведомства. — М. К. ) и дали команду группе на двух бронетранспортерах выдвигаться к нам, предупредив, что если они не прибудут через полчаса, уедем на своем БТРе на выручку ребят. Охранявший телевышку лейтенант Советской армии сильно переживал за нас:

— Ребята, можно я поеду с вами? У меня БТР-70 и БРДМ.

— Нет, Игорек, тебе нельзя покидать пост. Одолжи лучше свой БТР с экипажем.

Он согласился. Два броника — уже хорошо. На выезде из Кабула располагалась батарея гаубиц Д-30, которой командовал майор-казах. У него возьмем тягач с орудием. Далее, через 15 километров в Карезаке на сторожевой заставе имеется три БРДМ. Там тоже помогут. Ничего, прорвемся!»

Таким образом, начала складываться новая, «негенеральская» армия. Гибкая и сетевая.

Чтобы выстоять и победить, в СССР нужно было провести силовую реформу Вооруженных сил и чистку генералитета. Ненужные дивизии требовалось расформировать, а их офицерский состав за государственный счет переучить и трудоустроить. И тут же надо было расставить на высшие командные посты людей с адекватным интеллектом, способных создать разумную стратегию, не столь разорительную для страны.

Вы скажете, что любой лидер Советского Союза, решившись на подобное, рисковал быть свергнутым с трона по примеру Хрущева в 1964-м? Это не аргумент. По опыту развала СССР и катастрофического развала армии после 1990 г. мы знаем, что наш генералитет не способен на переворот. Н у, а для подстраховки умный правитель мог предпринять шаг, который напрашивался сам собой. Для защиты от возможного путча деградировавшей военщины в подчинение КГБ СССР передавались и по-элитному финансировались несколько дивизий ВДВ, создавался сильный спецназ. Под прикрытием таких сил Кремль мог бы создать независимый от Минобороны и Генштаба центр инспекции Вооруженных сил и одновременно — «мозговой трест» по реформированию оных. Дальше оставалось действовать, набирая в новую армию лишь самых компетентных и преданных Родине генералов и офицеров. А на выходе мы получали меньшую по численности, но гораздо более качественную армию. С хорошо обученными, кормленными и поенными бойцами, экипированными по последнему слову техники. Жестоко уничтоженные традиции уголовной «дедовщины». Корпус сержантов-профессионалов. И многое другое, о чем сегодня можно лишь грезить.