ЮРИЙ ГОРЬКОВ - ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ ОБОРОНЫ ПОСТАНОВЛЯЕТ...

Немалую роль в том, что указанные командующие не отправились «пить кофе»* у Берии, сыграли член Ставки, заместитель Верховного Главнокомандующего Г. К. Жуков и начальник Генштаба, член Ставки А. М. Василевский. Они доказали Сталину, что от этого мало пользы.

##* «Пить кофе» у Берии означало быть арестованным.

Никто из членов военных советов фронтов не был расстрелян, если не считать ЧВС Южного фронта И. И. Ларина, покончившего жизнь самоубийством (он написал записку «Родион не виноват» * и просил пожалеть семью), и ЧВС Юго-Западного фронта, корпусного комиссара Н. Н. Вашугина, который в первый день войны застрелился, оказавшись в окружении.

##* Р. Я. Малиновский.

Небезынтересно узнать, что по другую сторону фронта Адольф Гитлер в перемещениях своих командующих соперничал со Сталиным. Ведь только за поражение немецких войск под Москвой от занимаемых должностей были отстранены 35 фашистских генералов, в том числе главнокомандующий сухопутными войсками вермахта генерал-фельдмаршал Ф. Браухич, генерал-полковник Гальдер, командующий группой армий «Центр» генерал-фельдмаршал Бок, командующий 2-й танковой армией генерал-полковник Гудериан — любимчик Гитлера. Были отданы под суд несколько десятков тысяч солдат и офицеров. Поэтому не нашлось ни одного фельдмаршала, чтобы возглавить оборону Берлина. И обороной Берлина руководил генерал-лейтенант артиллерии Ведлинг (командир корпуса).

Прекратились репрессии со стороны И. В. Сталина по отношению к руководящим кадрам народного хозяйства.

После вывода из строя на длительное время крупнейшего предприятия оборонной промышленности — Горьковского автозавода в июне 1943 г., Сталин лично подготовил Постановление № 3524сс от 5 июня 1943 года «О создании комиссии по рассмотрению недостатков противовоздушной обороны г. Горького». Председателем комиссии был назначен некто иной, как Л. П. Берия. Все ожидали кровавой расправы. Но, как видно из результатов работы комиссии, в изданном Постановлении ГКО № 3534сс от 08.06.43г. «О противовоздушной обороне заводов г. Горького» командующий Горьковским корпусным районом ПВО генерал-майор А. А. Осипов был от занимаемой должности отстранен и назначен (с понижением) начальником Высшей школы ПВО. А директор автозавода Лифшиц за плохую организацию МПВО во время ударов вражеской авиации, как начальник МПВО объекта, с занимаемой должности был снят. На его место был возвращен бывший директор завода Лоскутов.

Другой пример. Томский завод № 166 не выполнил план выпуска учебных самолетов в третьем квартале 1941 г.

ГКО издало Постановление № 703с 6 от 22.09.41 г. «Об обеспечении производства самолетов 103у на заводе № 166 в г. Омске», согласно которому директор завода А. В. Ляпидевский был снят с должности директора и оставлен там же заместителем директора. На его место был назначен А. П. Соколов (бывший директор завода № 19). Решением ГКО, изложенным в этом постановлении, на завод для ликвидации прорыва было направлено 20 начальников цехов и 150 мастеров высокой квалификации.

Подобный факт случился и на Челябинском танковом заводе. За недоброкачественный выпуск танков КВ был объявлен «строгий выговор» заместителю наркома танковой промышленности Зальцману и главному конструктору танков КВ Котину. Были отданы под суд зам. директора по танковому производству Ланцберг, заместитель главного конструктора Духов, металлург Цуканов и районный инженер ГАБТУ военинженер 1-го ранга Шпитанов, но суд так и не состоялся, все указанные лица остались работать, а некоторые даже стали затем трижды Героями Социалистического Труда (Н. А. Духов — 1945, 1949, 1954).

Других фактов жесткого или жестокого отношения к работникам трудового фронта, подобных приказу Верховного Главнокомандующего № 227, известному под названием «Ни шагу назад», в ста тысячах страниц дел ГКО мною обнаружено не было.

Однако заметим, это было в самые тяжелые годы первого периода Великой Отечественной войны, когда подчас требовательность подменялась понятием жестокость.

Остановлюсь на морально-психологическом климате, создавшимся в Государственном Комитете Обороны.

Социальные исследования показывают, что успех той или иной деятельности может резко возрасти только за счет таких социально-психологических факторов, как психологический настрой и сплочение коллектива, психологический климат, чувство удовлетворения каждого члена коллектива своим положением, взаимоотношениями с коллегами и особенно с руководителем.

В состав Государственного Комитета Обороны с самого начала его образования вошли люди, спаянные единой идеологией и совместной работой в партии: Сталин, Молотов, Маленков, Вознесенский, Микоян, Каганович, Ворошилов и Булганин.

Сталин как руководитель создавал определенный микроклимат. Собирались у него в неофициальной обстановке, обменивались мнениями или собирались у Сталина за ужином, где за беседами, как уже говорилось ранее, подводились итоги за прошедший день, рассматривались возникшие вопросы. Такой стиль работы создавал доверительные отношения, сплоченность.

В кабинете собирался уже более широкий круг лиц: члены ГКО, Ставки, Политбюро, наркомы, а также командующие родами войск и другие ответственные руководители.

Вот что вспоминал в своих диктовках А. И. Микоян: «Верховный был высокоорганизованным руководителем. По степени важности свои решения он писал красным, синим, зеленым или простым карандашом. Он имел цепкую память и знал состояние и местонахождение каждой дивизии, фамилию и звание их командиров, к тому же имел маленький блокнот со справочными данными по фронтам, резервам, в том числе и боевой технике. Ему подражали Шапошников, Жуков, Василевский и наркомы» 7 .

Историки, публицисты, писатели немало написали об этих людях, в большей степени биографий, не учитывая идейно-политическую атмосферу, царившую тогда в аппарате ГКО, Ставке и забывая порой, что действия и поступки людей, и особенно руководителей высокого ранга, полководцев, совершались в конкретной исторической обстановке, а она не оставляла времени для долгих раздумий и анализа, требуя чрезвычайных решений. Поэтому любое художественное произведение или тем более историческое только тогда может быть правдивым, когда дается в контексте конкретного времени и событий.

О деятельности ГКО мы уже вели речь в предыдущих главах, но еще раз подчеркнем, что она неотделима от имени Сталина как председателя ГКО, Верховного Главнокомандующего. Оправдано ли его назначение на пять ведущих должностей в государстве, партии и Вооруженных Силах? Можно сказать однозначно — да.

А. М. Василевский об этом говорил: «Оправдано ли было, что Сталин возглавлял Верховное Главнокомандование? Безусловно, оправдано, и, когда Сталин, как Генеральный секретарь, Предсовнаркома, председатель ГКО стал еще Верховным Главнокомандующим, наркомом обороны, открылись благоприятные возможности для победы» 8 .