Газета Завтра Газета - Газета Завтра 878 (37 2010)

О.Н.В нашем случае все гораздо проще: мы придумали звучное, "свободное" и ничего само по себе не значащее слово.

"ЗАВТРА". Очень хорошо. А как ваша книготорговая фирма стала книгоиздательской?

О.Н.Ничего сверхъестественного в этом нет. Несмотря на все рыночные реформы, спрос на книги в России начала 90-х годов оставался очень высоким, хотя и сильно деформировался в сторону "несерьёзной", развлекательной литературы. Государственные книгоиздательские компании — с обрушившейся к тому же системой распространения и производства, — реагировали на изменение спроса крайне медленно и оставляли неосвоенной гигантскую нишу книжного рынка.

Мы же, будучи молодым, динамично развивающимся предприятием, старались понять вкусы своего читателя, видели, в какую сторону движется рынок, и за этот счет сильно вырвались вперед.

"ЗАВТРА". Да, я хорошо помню маленькие книжки в ярких обложках, так называемые покетбуки, которыми в середине 90-х внезапно были завалены все прилавки, причем не только специализированные книжные: детективы Дарьи Донцовой, Александры Марининой, Даниила Корецкого и других авторов. Потом пошли другие "низкие жанры": от "love-story" до фантастики.

О.Н.Да, и это, несомненно, был правильный коммерческий выбор, который и позволил нам стать одним из крупнейших издательств России. Уверен, что если бы мы упустили момент, то на нашем месте оказался бы кто-нибудь другой.

"ЗАВТРА". Однако в ваш адрес и в адрес другого гиганта, издательства АСТ, постоянно раздаются различные обвинения со стороны мелких и даже средних книжных издательств. Вас обвиняют в попытках монополизировать рынок, а также в том, что вы оптом и в розницу скупаете уже известных авторов, но совершенно не заботитесь об открытии новых имен, и тому подобное.

О.Н.Знаете, книготорговля и книгоиздательство — это в первую очередь всё-таки бизнес. И если мы в состоянии предложить известным авторам более крупные тиражи и более высокие гонорары, чем где-то в ином месте, то понятно, что они не отказываются и даже стремятся сотрудничать именно с нами.

Теперь о проблеме "новых имен" и поддержке молодых, а вернее, начинающих авторов. В прошлом году мы выпустили более 9 тысяч названий книг, из них свыше 500 — это как раз первые книги авторов, которые ранее не издавались. Причем речь идет не о каких-то узкоспециализированных изданиях, а о популярной художественной и общественно-политической литературе. Конечно, можно сказать, что 5-7% новинок в листе такого крупного издательства, — это мало, что нужно издавать новых авторов в два, в три, или даже в десять раз больше. Но лично я, исходя из своего собственного книгоиздательского опыта, считаю, что оптимальное соотношение риска и перспективной прибыли должно быть примерно на этом уровне. К тому же в абсолютных цифрах пятьсот новых авторов в год — это очень немало даже в масштабах нашей некогда самой читающей в мире страны.

"ЗАВТРА". Сегодня это уже не так?

О.Н.К нашему величайшему сожалению, да, и число читателей в России сокращается примерно на 2% в год. Кстати, глобальный финансовый кризис 2008-2009 годов на эти темпы тоже повлиял.

Но основная причина падения интереса к чтению все-таки в том, что книга сегодня конкурирует с мультимедийными средствами информации — такими, как телевидение, кино, игры, Интернет.

Кроме того, изменяется сама структура чтения; люди по-разному читают бумажные и электронные книги, а вместе с распространением последних все острее встает проблема пиратства. И если в сфере бумажного книгоиздательства этот вопрос решен полностью, то здесь этот процесс идет значительно тяжелее — примером тому может служить сфера аудио- и видео-контента.

Бороться с пиратством в сфере электронных книг достаточно трудно: некоторые ресурсы, разместившие у себя электронный вариант книги в обход авторских прав, убирают текст с сервера после нашего письма с просьбой это сделать — а в отношении иных не помогает и угроза юридического преследования. Многие ресурсы зарегистрированы на территории других государств: например, сам ресурс — в Эквадоре, а сервер — в Голландии. Кроме этого, сегодня ведущие поисковые системы фактически рекламируют пиратские ресурсы, выдавая ссылки по запросу на ту или иную книгу. И сегодня в рамках законодательства мы ничего не можем с этим сделать.

Эффективной борьба станет лишь тогда, когда будет вестись в нескольких направлениях. Например, будет сознательно упрощена процедура предъявления претензий, вместе с этим правоохранительные органы будут активнее реагировать на информацию о пиратских ресурсах — и устройства для чтения электронных книг будут модернизированы таким образом, чтобы ограничить возможность скачивания нелицензионного контента.

В противном случае мы рискуем в ближайшей перспективе потерять многие ключевые для создания книжного контента профессии, и первой в этом ряду стоит профессия писателя — в этих условиях ему может стать просто невыгодно создание книг.

"ЗАВТРА". Олег Евгеньевич, как вы оцениваете нынешнюю ситуацию на книжном рынке в целом и перспективы её развития хотя бы на ближайшее время?

О.Н.В принципе, никакой катастрофы нет. Более того, если по итогам первой половины 2010 года объём российского книжного рынка сократился по сравнению с аналогичным периодом 2009 года в натуральном выражении примерно на 15%, а в денежном — на 10%, то по итогам года в целом падение окажется куда менее выраженным — примерно 5%, уже сейчас мы фиксируем рост продаж.

Активно развиваем свои собственные розничные сети "Новый Книжный—Буквоед" — в 2010 году по всей России планируется открыть порядка 70 книжных магазинов.

"ЗАВТРА". Не собираетесь ли вы, помимо книг, заняться, например, выпуском периодических изданий?

О.Н.Мы запускали несколько журнальных проектов, из них оказался успешным и выжил только один — "Хлеб-соль". Кулинарный журнал с Юлией Высоцкой". Все остальные выглядели значительно хуже, чем мы планировали, поэтому их издание пришлось прекратить.

"ЗАВТРА". Олег Евгеньевич, ваше издательство известно тем, что активно сотрудничает с рядом более мелких издательств — такими, например, как "Алгоритм" или "Яуза". Для них смысл такого сотрудничества понятен — они в рамках такого сотрудничества могут использовать вашу распространительскую сеть и не думать о том, куда девать свою продукцию. А какой смысл в таком сотрудничестве для вас?

О.Н.Эти издательства работают в более узких секторах рынка, но работают весьма профессионально, выпускают книги, у которых есть читатели по всей стране. Возможно, их не так много, как читателей той же Донцовой или Высоцкой, но они есть, они готовы платить за нужные им издания. Для нас такое сотрудничество не в убыток.