Итоги Итоги - Итоги № 28 (2012)

Арсен Айвазов

ге­не­раль­ный ди­рек­тор ИК «ФИНАМ»

Я бы не взял. Мне Навальный, честно говоря, несимпатичен ни по своим политическим взглядам, ни по своим поступкам. В руководстве компании нужны люди, которые могут мыслить стратегически, имеющие маркетинговое видение мира. Иными словами, с коммерческой жилкой. Ведь совет директоров вырабатывает политику компании. А каждая компания, как известно, ставит перед собой цель зарабатывать деньги. Прибыль — это главная задача любого коммерческого предприятия. Члены совета директоров — это люди, которые как раз должны помочь компании в достижении этой цели. Зачастую это действительно идет вразрез с интересами миноритариев. Пусть люди занимаются защитой своих прав. Это очень важная работа для сохранения баланса интересов. Но совет директоров — это немного о другом.

Андрей Хартли

вла­де­лец фаб­ри­ки «УралМин»

Никогда. По целому ряду причин. Не только по политическим мотивам, но и потому, что я его не уважаю. Абсолютно уверен, что, если он добьется власти, лучше точно не станет. Борцов с коррупцией я всегда поддерживаю, но в случае, если они не ангажированы. И таких людей в России хватает. А этот человек, я считаю, просто отрабатывает деньги, которые в него вкладывают определенные структуры. В советы директоров надо брать неангажированных людей, а не тех, кто ради сенсации готов на многое.

Сергей Чернин

пре­зи­дент ГК «ГазЭнер­гоСтрой»

Будь у нас компания публичной, скорее всего, не взял бы. Мне кажется, что сейчас защита миноритариев для Навального не цель, а инструмент приобретения политического капитала. Независимые директора — это люди, которых уважают в разных компаниях. Навальный пока этим похвастаться не может. За ним тянется шлейф скандалов. На мой взгляд, его избрание в совет директоров «Аэрофлота» — спланированный шаг со стороны государства. Потому что даже при поддержке Александра Лебедева без голосов представителей государства шансов у Навального бы не было. На месте руководства «Аэрофлота» я бы лучше взял человека, который известен в сфере авиации.

Борис Ким

пред­се­да­тель со­ве­та ди­рек­то­ров ком­па­нии QIWI

Я «протестантов» в совет директоров не беру. Думаю, что «Аэрофлоту» избрание Навального только создаст проблемы. Ведь конфронтация в руководстве — это самая страшная вещь для любой компании. А этот человек именно такого конфронтационного настроения. На мой взгляд, Навальный — не тот, кто будет работать в команде и в согласии. В совете директоров должен быть человек прежде всего управляемый, а также умеющий работать с другими людьми. Известность, которой обладает Навальный, здесь вовсе не нужна. Как говорится, деньги любят тишину. Надо их зарабатывать практично.

Сергей Гусев

пред­се­да­тель со­ве­та ди­рек­то­ров кон­ди­тер­ско­го объ­еди­не­ния «Сла­вян­ка»

Я беру людей не за их политические взгляды, а исходя из эффективности работы. Хотя, честно говоря, если человек коммунистических взглядов, то он и работать эффективно не может. Но это шутка. Если Навальный или кто-либо другой обладает качествами профессионала в сфере, в которой я работаю, то я взял бы его в совет директоров. Так что фамилия не важна. В России так сложилось, что члены совета директоров каких-то глобальных решений не принимают, а просто получают зарплату за сам факт своего членства. В идеале их функция должна сводиться к определению стратегии развития организации. И, соответственно, представлять интересы определенной группы акционеров.

Борис Уэцкий

ос­но­ва­тель ком­па­нии «Рус­ский ну­миз­ма­ти­чес­кий дом»

Я счел бы за честь присутствие Алексея Навального в совете директоров своей компании. Однако считаю, что будет адекватнее, если Навальный продолжит заниматься более крупными компаниями, где есть за какими вольностями присматривать. Акционеры «Аэрофлота», думаю, только выиграют от участия Навального в совете директоров. Навальный — юрист, имеющий опыт анализа корпоративных процессов. К тому же у него вроде бы все хорошо со здравым смыслом.

Владимир Зубрилин

пред­се­да­тель со­ве­та ди­рек­то­ров ГК Forum Properties

Я бы не взял, потому что мне нужны бизнесмены, а не юристы. Он может быть полезен скорее в крупной компании как представитель одного из инвесторов, у которого есть цель генерировать конфликт или когда ему необходимо продавить какое-то решение. Я знаю много таких людей вроде Навального, которых зовут в члены совета директоров. Это хорошая и нужная специальность. Важно понимать, что конфликты в таких случаях разжигаются ради давления на других акционеров. Цель может быть разная — повысить или понизить стоимость компании, выкупить долю в ней.

Бумажный тигр

/ Дело / Капитал / Загранштучки

Несмотря на фантастические прибыли банков Китая по итогам прошлого года, инвестиции в их ценные бумаги могут оказаться не такими уж выгодными.

Согласно ежегодному рейтингу журнала The Banker три крупнейших банка Китая по итогам 2011 года заняли три первых места по величине прибыли среди всех финансовых институтов мира, обогнав даже таких гигантов, как JPMorgan и HSBC. На этом фоне провал котировок акций банков Поднебесной в середине июня до более чем трехлетнего минимума сделал их, на первый взгляд, крайне привлекательными для инвесторов. Кроме того, за инвестирование в китайские банки говорит и разрешение ФРС США на покупку Промышленно-торговым банком Китая американского отделения Bank of East Asia, что, по мнению аналитиков, знаменует собой начало экспансии КНР на американском и глобальном рынках кредитования. Тем не менее имеется и несколько аргументов против покупки данных ценных бумаг.

Во-первых, несмотря на хорошие финансовые результаты самих банков, акции Industrial and Commercial Bank of China, China Construction Bank Corporation и Bank of China Limited подешевели по итогам 2011 года, не отразив в своей динамике первые места в рейтинге.

Во-вторых, недотянувшая до ожиданий прибыль Bank of China в I квартале этого года отражает ухудшение положения всех трех крупнейших банков страны, поскольку они испытывают растущее давление по причине проблем с погашением заемщиками кредитов на фоне замедления экономического роста Китая.

В-третьих, по мнению многих аналитиков, увеличение показателя прибыльности банков Китая в будущем будет осложнено ростом стоимости фондирования, поскольку вкладчики стали все чаще искать более доходные места для своих сбережений, удорожая для банков получение средств.

Наконец, спрос на кредитование в Китае существенно замедляется в последние месяцы. После небольшого майского подъема в июне он оказался почти равным апрельским данным, когда спрос на займы со стороны китайских предприятий и граждан достиг минимума с начала года на фоне общего сокращения производственной активности в стране.