Эксперт Эксперт - Эксперт № 8 (2013)

Фото: КоммерсантЪ

Ставка на хайтек

Так кто же они, эти потенциальные инвесторы, которые будут довольствоваться скромными производственными помещениями и тесным соседством с «коллегами по цеху»?

Рассказывает Олег Костин:

— Спроектировать универсальное производственное помещение, подходящее всем без исключения, оказалось невозможно. Поэтому при подборе параметров модулей мы ориентировались прежде всего на требования приоритетных отраслей и компании, которые проявили наибольший интерес к такому способу размещения собственных производств. Это производство автокомпонентов, переработка полимеров, производство пластиковых материалов, сборка компьютерных чипов и фармацевтические линии. Большинство компаний из этих отраслей не планируют строить собственный завод в России, или ограничены сроками начала поставок, или в финансовой модели их бизнеса не предусмотрены расходы на капитальное строительство.

Действительно, строительство собственной производственной площадки довольно дорого, а для малого и среднего бизнеса может стать критическим. Кроме того, достаточно велики и сроки строительства. Все работы, от получения участка земли до пуско-наладки оборудования в новых помещениях, могут занять до двух-трех лет. Для высокотехнологичных компаний это слишком долго. За это время на высокотехнологичном рынке может измениться конъюнктура, технологии, появиться спрос на принципиально новую продукцию.

Машиностроение и хайтек — ключевые отрасли для любой страны, претендующей на звание индустриальной державы. Но конкурентоспособные компании в этих областях — это, как правило, мобильный и восприимчивый к новым веяниям мелкий и средний бизнес; именно на него и приходится основная часть наиболее востребованной и актуальной продукции (в развитых странах — от 30 до 60% всего промпроизводства; см. график 1). В России на малый бизнес приходится порядка 20% ВВП, а его доля в промпроизводстве вообще всего несколько процентов: в структуре малых российских компаний сейчас преобладают непромышленные направления бизнеса (см. график 2).

По этой причине новация «РосОЭЗ» может оказаться весьма интересной и привлечет в Россию многочисленные хайтечные компании, уже прошедшие стадию стартапов и бизнес-инкубаторов, со своими производственными проектами. Причем речь идет не только об иностранных инвестициях. Сейчас весьма распространена практика, когда молодые российские хайтечные компании, уже переросшие бизнес-инкубаторы и получившие доступ к венчурному финансированию, начинают свои производственные проекты в других странах.

Так, совладельцы отечественного производителя светодиодной продукции компании «Оптоган» свой первый индустриальный проект по выпуску светодиодных компонентов организовали в Германии.

Как отмечает гендиректор «РосОЭЗ» Олег Костин, «“Синергия” является пилотной площадкой для отработки подобных проектов. Нет никаких сомнений в том, что опыт создания этого индустриального парка, в случае его востребованности и окупаемости, будет реализован нами и в других ОЭЗ России».

График 1

Доля малого и среднего бизнеса в промышленном экспорте

График 2

Структура малого бизнеса в России

Наталья Литвинова

Нишу семейных развлечений в России начали осваивать голливудские тематические парки аттракционов. Концепциям развивающих развлечений конкурировать с ними будет трудно

Джеффри Катценберг, генеральный директор DreamWorks Animation (справа от Шрека), и Амиран Муцоев, член совета директоров ГК «Регионы», считают, что обойдут всех конкурентов благодаря популярности своих персонажей

В нескольких городах России — Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Москве — будут построены крупнейшие в Европе тематические парки развлечений от голливудской студии DreamWorks. Об этом на прошлой неделе объявила ГК «Регионы». Аттракционы будут объединены темами популярных героев этой студии — Шрека, Кота в сапогах, Панды Кунг-фу, героев «Мадагаскара» и других. На презентацию проекта в Москву приехал CEO студии DreamWorks Джеффри Катценберг, который заявил, что в России из топ-10 популярных блокбастеров шесть принадлежат DreamWorks, поэтому Россия станет первой страной, где появятся парки DreamWorks.

Во всем мире индустрия тематических парков развивается давно и успешно. Диснейленд в Калифорнии, созданный еще в 1955 году, ежегодно посещает порядка 16 млн человек, а крупнейший в Европе парижский Диснейленд — 12,5 млн человек (см. «Мир глазами голливудских студий» ).

Тематические парки — самостоятельные экономические проекты, рассчитанные на извлечение прибыли за счет продажи входных билетов, билетов на посещение аттракционов и представлений, продажи сувениров и игрушек, а также общепита.

Российский проект, помимо всего прочего, призван еще и стать «якорем» для привлечения потребителей в новые гигантские торговые центры. Идея «посадить» тематический парк в торговый центр возникла у девелопера ГК «Регионы» в связи с ростом конкуренции среди торговых центров и недостатком на рынке торговых компаний-арендаторов, которые способны привлекать большой поток посетителей. Тематический парк от известной голливудской студии, безусловно, таким «якорем» стать может.

Тем более что ниша таких парков на рынке развлечений сегодня пуста: остатки аттракционов в бывших советских парках культуры и отдыха повсеместно закрываются, новые не создаются. По словам Сергея Капкова, главы департамента культуры Москвы, создавать открытые парки аттракционов в нашем климате экономически не выгодно — они могут функционировать лишь шесть-семь месяцев в году, так что создание круглогодичных крытых тематических парков может стать хорошим решением и разнообразит возможности проведения досуга для москвичей.

Тематический бум

ГК «Регионы» и DreamWorks не первые, кто планирует строить в России тематические парки. За две недели до этого о намерении построить парк аттракционов, возможно и не один, заявили финские создатели компьютерной игры Angry Birds — подобные парки уже есть в Финляндии, Великобритании, а скоро откроются и в Китае.

Группа компаний БИН Саит- Салама Гуцериевав прошлом году тоже объявила о создании к 2018 году торгово-развлекательного комплекса «Галактика» с тематической зоной аттракционов площадью 150 тыс. кв. м от голливудской студии Universal. Сначала компания пыталась пригласить в этом качестве Диснейленд, но договориться с ними не удалось. Переговоры с Universal были длительными и обстоятельными — там затребовали предоставить архитектурную концепцию, прежде чем дать согласие на участие.