Эксперт Эксперт - Эксперт № 16 (2013)

Напомним, Массачусетский институт помогает создавать Сколковский институт науки и технологий (СИНТ, или Сколтех) — вуз, где будут обучаться талантливые российские студенты, работать лучшие профессора мира, а инновации превратятся в стартапы еще до выдачи дипломов.

По договору в октябре 2011 года фонд «Сколково» обязался обеспечить американской стороне финансирование в размере 302,5 млн долларов, причем одну половину суммы в виде компенсации издержек на строительство Сколтеха, а вторую как вознаграждение в виде грантов самому МИТу, на любые цели по усмотрению американской стороны. Аудиторы были возмущены тем, что «возможность контроля расходов американского института была фактически исключена».

По нашим данным, истинная причина того, что доклад Счетной палаты не стал достоянием широкой общественности, весьма банальна — это коммерческая тайна. «На данный момент мы все эти финансовые вопросы не комментируем, потому что они относятся к конфиденциальной части договора, — говорит Алексей Ситников, вице-президент по управлению и развитию Сколтеха. — Могу только сказать, что соглашение не является грантовым договором и договором о возмездном предоставлении услуг, так как МИТ — это НКО и не может предоставлять коммерческие услуги. Это договор о сотрудничестве, в котором обозначены совместные усилия по строительству Сколтеха. Нет никаких причин скрывать стоимость соглашения, но, поскольку договор трехсторонний, необходимо заручиться согласием всех трех сторон — МИТа, фонда “Сколково” и Сколтеха. Но для всех участников все вопросы, связанные с финансами, прозрачны и понятны. Реализация договора проходит в соответствии с лучшими мировыми практиками управления. Есть комитет, который постоянно выдает отчеты, они всеми сторонами обсуждаются, дополняются. МИТ вовремя предоставляет отчеты полугодовой и годовой периодичности. Существует согласованная форма отчетности, как содержательной, так и финансовой».

Кстати, бренд Массачусетского института — лучший гарант прозрачности соглашения. Репутация для МИТа не на последнем месте. Можно вспомнить, что это не «Сколково» в свое время выбрал для сотрудничества МИТ, а сами американцы остановились на российском проекте, имея на руках несколько выгодных предложений, например из Казахстана и Китая. Деньги тут играли не самую важную роль — в Массачусетсе бюджет на зависть многим. Ежегодный доход компаний, созданных выпускниками вуза по всему миру, составляет 2 трлн долларов, это соответствует 11-й по величине экономике мира. А бывшие студенты не забывают свою альма-матер.

Эдвард Росслов, старший директор МИТа по России, объясняет тонкости выбора: «Мы знали, что в России высокий уровень науки. Мы же хотим научить, как работать с инновациями в контакте с предпринимательством. Мы долго думали над предложением Российской Федерации, но в конце концов решили, что это возможно. Кроме того, это не вопрос денег, это вопрос международного научного сотрудничества. Наша цель — помогать ученым по всему миру и содействовать глобальному развитию науки. Российские ученые видят мир по-другому, и нам это интересно. Небанальное видение мира — лучший источник инноваций».

МИТ берется за подобные проекты не впервые. В его послужном списке — создание исследовательских университетов в Сингапуре, Португалии, Абу-Даби. Фактически в каждой стране речь идет о построении уникальной системы, основанной на мировом опыте и местных реалиях.

Студенты как клиенты

Эксперты «Сколково» говорят, что в случае с Россией американцы пошли на беспрецедентный уровень сотрудничества на каждом уровне построения Сколтеха. Видимо, потому, что многие банальные для всего мира нюансы работы отечественным специалистам пришлось объяснять с нуля.

«Мы создаем у себя офис по работе со студентами, — объясняет Алексей Ситников. — Это все — от их приема до, извините, похорон. Полный цикл работы со студентами и выпускниками. У нас в стране к студентам относятся как к детям. Мы к ним относимся как к партнерам, как к клиентам. Мы их отбираем, обучаем, трудоустраиваем, затем проводим работу по привлечению средств от выпускников. И мы уже видим достаточно высокий интерес со стороны российских вузов и фондов, которые проводят свои отборы, но не понимают, как это делать правильно. То же касается и отбора профессоров. И мы с удовольствием делимся полученным опытом с нашими российскими коллегами, пока, правда, кулуарно».

Пилотная группа студентов, двадцать человек, уже приступила к обучению и готова похвастаться ощутимыми результатами после практики в таких ведущих мировых вузах, как лондонский Imperial College, цюрихский ZTI, гонконгский Университет науки и технологий и собственно бостонский МИТ. Вернувшись, студенты представили ряд проектов, некоторые из которых будут приняты к реализации на территории Сколкова.

Например, проект SmartStop, сеть удаленно управляемых 22-дюймовых touch-screen-мониторов для размещения на остановках общественного транспорта в Москве. После определенной доработки идею намерены предложить мэрии для совместного производства под бюджетные инвестиции. Из Лондона студенты Сколтеха привезли проект устройства, способного собирать энергию инфракрасного диапазона с эффективностью до 90%. Команда из МИТа представила приложение TAP Deck, которое позволит получать слайды презентаций прямо на мобильный телефон.

В сентябре 2013-го второй набор студентов составит уже 50 человек, а к 2018 году в Сколтехе будут одновременно обучаться 1200 студентов, работать 200 профессоров и 300 человек научного персонала.

Сколтех уже определил для себя четыре основные программы образования и исследований: информатика, энергетика, биомедицина, космос. Возможно, появится пятая — гражданская ядерная наука. При этом фундаментальное место в системе займут центры науки, образования и инноваций (ЦНИО), которые сосредоточатся на конкретных областях науки.

Первый такой центр займется исследованием стволовых клеток. 8 апреля в Голландии было подписано соответствующее соглашение между Сколтехом, Университетом Гронингена (Нидерланды) и Институтом общей генетики им. Н. И. Вавилова РАН. Основными направлениями работы станут изучение возможности создания гемопоэтических стволовых клеток для трансплантации, развитие специфических клеточных систем для оценки лекарственных средств и изучение методов безопасной клеточной терапии. Ежегодно Центр по изучению стволовых клеток будет выпускать около 20 готовых перспективных молодых специалистов.

В планах Сколтеха — 15 таких международных центров к 2020 году. Срок реализации каждого проекта — пять 5 лет. Совокупный бюджет — 675 млн долларов.