Владимир Большаков - Сердюков и женский батальон. Куда смотрит Путин

В соответствии с утвержденной концепцией развития ВВС в их составе, как и в СВ, будут находиться только соединения и воинские части ПБГ, которые соответственно будут укрупнены. Части армейской авиации, увы, остались в составе ВВС. В ходе реформы они должны быть укомплектованы новыми вертолетами(Ми-28 Н, Ка-52), и только затем может встать вопрос об их передаче в Сухопутные войска. Командование специального назначения(КСпН) было расформировано и влилось во вновь созданноекомандование Воздушно-космической обороны (ВКО). В ВДВ сохранили дивизионную структуру, а в военных округах создали десантно-штурмовые бригады. После завершения реформы численность Вооруженных Сил России должна была составить 1 млн. человек. Из них 15 проц. - офицеры. Под эту численность был реорганизован и управленческий аппарат, в том числе Минобороны и Генштаб.

Вопросов «реформа Сердюкова» вызвала немало. Основным сокращениям подверглись Сухопутные силы. К 2012 году из 1890 частей и соединений осталось менее одной десятой - 172, т. е. проведено их сокращение почти в 12 раз. На базе дивизий Сухопутных войск запланировали к 2012 г. создать более 40 мотострелковых бригад постоянной готовности. Речь идет о небольших по численности - порядка 3-4 тысяч солдат и офицеров - высокомобильных и хорошо оснащенных ударных группировках, комплектовать которые будут «в основном контрактниками». «В основном» - значит, в частях ПБГ будут служить и призывники. Со всеми отсюда вытекающими.

Приходится констатировать некомпетентность в военных вопросах, царящую в высших эшелонах военно-политического руководства страны. Ошибочно полагать, что топ- менеджер универсален для всех отраслей. Нужно знать процесс, которым ты управляешь. Умение считать деньги и строить личные отношения не помогут человеку грамотно поставить задачу, если он не знает дело. Поэтому сегодня как никогда актуален лозунг защиты армии от дилетантов и их реформ».

Реформа шла довольно быстрыми темпами. Одной из первых, как объявили в октябре 2008 г., была разделена на более мобильные подразделения 106-я Тульская воздушнодесантная дивизия. Уже в начале 2009 года началось расформирование легендарной 2-й Таманской мотострелковой дивизии. Затем разделение на бригады накрыло не менее легендарную 4-ю Кантемировскую танковую дивизию и 98-ю Свирскую (Ивановскую) дивизию ВДВ. Для своих экспериментов министр обороны выбирал дивизии знаковые, наиболее продвинутые и лучше всех вооруженные. Видимо, неспроста.

В целом к 2012 г. количество соединений и частей ВВС и ВМФ сократилось в два раза, с 340 до 180 у летчиков и с 240 до 123 у моряков. Ракетные войска стратегического назначения урезали на треть, а ВДВ - на 20 %. На 90 % сокращены Железнодорожные войска и Служба военных сообщений. Как класс искоренили военную медицину, сократив до минимума военные госпитали и едва не выселили Военно-медицинскую академию им. Кирова в Санкт-Петербурге - здание, которое она занимает, вознамерились пустить с торгов, как и здание Академии ВКО. Генеральский корпус (около 1,1 тыс. человек) сократили примерно до 900 человек. Численность центрального аппарата Минобороны и органов военного управления (всего 21 813 человек) к 2012 году решили уменьшить в 2,5 раза до 8,5 тысяч. Фронда Генерального штаба при Балуевском окончательно была разгромлена - Генштаб сократили более чем в два раза. По плану Минобороны к концу 2012 г. решили сократить всего 205 000 офицерских должностей, а 118 700 военных, носящих ликвидируемые звания прапорщика и мичмана - были уволены или понижены до сержанта. В целом офицерский корпус решили сократить в три раза (с 450 до 150 тыс.). Количество полковников - почти в три раза (с 25 тысяч до 9), майоров - ровно в четыре (со 100 до 25 тысяч), капитанов более чем в два раза (с 90 до 40 тысяч). Старших лейтенантов и лейтенантов наоборот, станет 60 тысяч, больше на 20 %. Особые опасения вызывало то, что под сокращение в первую очередь попали наиболее опытные офицерские кадры с выслугой от 25 лет и более. И одно дело сокращать управленческий аппарат Минобороны, а другое - боевых офицеров, высококвалифицированных специалистов своего дела, младший командный состав на котором держатся дисциплина и военное воспитание в армии и на флоте. Надо учитывать, что в таких видах Вооруженных сил, как ВВС, РВСН, ВМФ, в системах ПВО, ПРО И ПКО, офицеры составляют60-70 процентов от общей численности личного состава. Их тоже принялись сокращать в соответствии с установкой Сердюкова- в три раза, но не прошло и года, как хватились, что офицеров катастрофически не хватает и стали приглашать их вернуться обратно. Но далеко не все изгнанные офицеры хотели возвращаться в«сердюковщину». Тем более, что перед ними никто и не собирался извиняться за все те унижения, что они перенесли. Стали возвращать и мичманов с прапорщиками- некому было учить новобранцев военному делу и военной дисциплине. Уделом наши вооруженных сил стали разброд и шатания. Такого позора армия России никогда до«Маршала Табуреткина» не знала.

Сердюков, как слон в посудной лавке, поломал и всю систему подготовки военных кадров. Решено было оставить всего девять академий, а все остальные- разогнать вместе с их преподавательским составом. Все имущество этих вузов впоследствии должно было поступить в«Оборонсервис» на распродажу.

Сейчас мало кто вспоминает о том, что перед началом Второй мировой войны Красная армия все еще имела на вооружении трехлинейки времен Первой мировой. Гитлеровский вермахт к тому времени уже давно отказался от кавалерии и успешно осуществлял танковые прорывы, побеждая одного за другим своих противников в Европе. А наши великие стратеги Ворошилов и Буденный все еще преподавали в советских военных академиях теорию кавалерийского прорыва с применением тачанок и пулеметов типа «максим». А в1942-м на ржевском направлении в бой бросали целые кавалерийские дивизии, которые гитлеровцы косили пулеметами из своих бетонных дотов. Печально, но история нас ничему не учит. Даже нападение войск НАТО на Югославию и военные действия США против Ирака по методу дистанционной, бесконтактной войны не всколыхнули болото российской военной мысли.

Как выше было сказано, в США разрабатываются все более современные, высокоточные, ядерные и неядерные вооружения, для такой бесконтактной войны. С их помощью можно будет уничтожать ракеты и в шахтах, и на траектории.

Если бы такое точное оружие, как у США в Ираке, было в наших войсках к началу войны в Южной Осетии, 58- й армии даже не надо было бы входить в Рокский тоннель. По грузинам можно было бы бить без промаха из Владикавказа. Но, увы, такого оружия у58-й армии не было, и нет. И не только у нее. А ведь теперь, в эпоху бесконтактных войн, театра военных действий уже нет, как стало ясно в Югославии и Ираке, когда их вооруженные силы подверглись удару высокоточных систем вооружения, наводящихся с самолетов и спутников. Это- маневрирующие боеголовки, обходящие любую ПРО, космические системы разведки и слежения. Само слово«война» даже в локальных конфликтах не адекватно, т. к. термин более точный сегодня это- «воздушно -космическая операция» (ВКО). Не надо быть знатоком военной стратегии для того, чтобы понять: России для отражения любой такой ВКО необходима своя действенная общероссийская ВКО, то есть воздушно-космическая оборона, способная отражать удары с воздуха и из космоса. Еще маршал Жуков предупреждал: «Тяжелое горе ожидает ту страну, котораяокажется неспособной отразить удар с воздуха». Добавим к этому: «,. .И из космоса». И это предупреждение звучит в высшей степени современно. Только в 80-х годах прошлого века, увы, совсем незадолго до развала СССР, у нас заговорили о необходимости создания ВКО. Разработки новейших систем были начаты уже тогда, но, увы, после 1991 года все это приходилось восстанавливать по крупицам.