Итоги Итоги - Итоги № 40 (2013)

— Да кто был против конституционной реформы? Ельцин сам был председателем Конституционной комиссии. Он на Съезде народных депутатов предложил проект Конституции, и съезд его одобрил.

Я ему неоднократно говорил: дайте же наконец проект своей Конституции! Но он уходил от этого вопроса. А после того как был уничтожен СССР, вообще отказался от этой идеи: захотел установить для себя диктаторские полномочия. Отказавшись от Конституции, которую сам же предлагал съезду, захотел установить другой порядок, который ранее сам осуждал. То есть сосредоточить всю власть в стране в руках президента, включая назначение судей, губернаторов, членов правительства и т. д. Хотя прямо об этом не говорил: кто бы позволил ему стать диктатором в те времена? Верховный Совет, съезд, сделавший Ельцина президентом и сто раз его выручавший? Ему даже демократы прямо говорили: вы что, хотите над всеми царствовать? Когда я увидел, к чему все идет, то прямо сказал: «Борис Николаевич, мы, наверное, в новой Конституции сделаем должность президента представительной». Но этого не произошло. В результате в сегодняшней России имеются две исполнительные власти с предельно высокими полномочиями: президент и правительство, а рядом с ними где-то существуют Госдума и Совет Федерации. Это ненормально: исполнительная власть должна быть одна, и ею должно быть федеральное правительство.

Кстати, я и Ельцину описывал свое мнение. Он спрашивал: «А как быть со съездом?» Я отвечал, что в стране, конечно, не должно быть «двугорбого» парламента, но главная проблема с исполнительной властью. Говорил: «Перед кем ответственно правительство, непонятно — то ли перед вами, то ли перед парламентом. Но составить нормальную Конституцию можно лишь при условии, что вы не будете претендовать на абсолютную власть. Давайте вспомним, что мы с вами обсуждали до того, как вы стали президентом, каким нам представлялось будущее страны, ее Конституция, принципы правления». Он отвечал: «Да, да, все помню, так и будем делать».

…Конечно, я поломал и карьеру, и все, что угодно. Может, и надо было как-то приспособиться. Но как приспособиться, если всю жизнь руководствовался другими принципами? Не стыдиться за свои действия перед людьми — это для меня было, откровенно говоря, более высоким ориентиром и критерием, чем понравиться Ельцину.

— После октября 1993-го с Борисом Николаевичем виделись?

— Нет. Он как-то прислал ко мне одного ответственного товарища, тоже моего бывшего сослуживца. Пришел ко мне домой с женой, такой обрадованный, и говорит: все, я договорился. Ельцин сказал, что на любую должность вас может назначить, кроме премьерской. Но он просит дать ему небольшую бумагу, в которой вы частично признаете свою вину. Я ему: слушай, а без этой маленькой бумаги он не может меня назначить на любую должность, кроме премьера? Он: вы опять со своим юмором…

— Часто вспоминаете события тех дней?

— Часто, к сожалению. Эти события настолько тяжело отложились на моей судьбе, моей семье, близких, друзьях, что не отпускают. Ведь я же готовился к политике четверть века, и в один день Ельцин мне испортил всю жизнь. И мне, и стране. Я считаю, что трагедия 1993 года принесла в Россию войну со всеми ее сегодняшними последствиями. Они — порождение политики Ельцина.

— О чем мечтаете?

— Достойно прожить то время, которое мне отпущено Всевышним. Слава богу, в целом я сохранил к себе уважение людей — и наших, и за границей. Накануне вот недавно был в Израиле по приглашению одного из местных университетов. В Тель-Авиве только прибыл в аэропорт и прошел КПП, как ко мне вдруг подходит такой рослый еврей моего возраста и говорит: «Извините, вы Хасбулатов?» Говорю: «Да». Он: «Руслан Имранович, позвольте пожать вам руку». И везде, где бы я ни был, кто-то подходил и говорил: «Руслан Имранович, вам помочь?» Это происходит часто — и в Москве, и в других городах России. Я благодарен людям, сожалею, что не сумел обеспечить их более благополучную жизнь двадцать лет тому назад.

Олимпстрой Ее Величества

/ Политика и экономика / Вокруг России

Как британцы разогрели экономику при помощи олимпийского факела

До сочинских Игр осталось всего ничего. Олимпийский огонь уже в пути. Впереди рекорды и победы. А вот главные экономические проблемы, как показывает мировой опыт, начинаются после бала. Как распорядиться олимпийским наследством в виде стадионов, дорог и зданий? Есть два варианта. Суперсовременные спортивные объекты могут стать обузой для бюджета — как, например, в Афинах, или приносить деньги — как в Лондоне. «Итоги» отправились в столицу Великобритании, чтобы понять, как и кто зарабатывает на олимпийском наследии.

Родина слонов

Говорят, что когда владыка древнего Сиама хотел избавиться от неугодного вельможи, то посылал ему в подарок белого слона. Заставлять работать священное животное запрещалось, а содержать предписывалось по-королевски. В итоге впавший в немилость быстро разорялся, а король ехидно потирал руки. Отсюда, скорее всего, и пошло крылатое выражение «раздача слонов», изначальный смысл которого у нас подзабыт. А вот англичане помнят. «Белыми слонами» на Туманном Альбионе называют дорогостоящие проекты — в частности, олимпийские. Но постолимпийская история для Англии оказалась вполне успешной.

Понять по Лондону, что еще год назад здесь проходила летняя Олимпиада, очень сложно: Игры будто бы растворились в огромном городе. «Наследие Игр — это скорее то, чего вы не увидите», — объясняет «Итогам» Джефф Берк, директор компании ES Global Ltd, которая возвела добрую половину олимпийских объектов в мегаполисе. Но когда премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон говорил, что его правительство собирается выжать из такого затратного мероприятия, как Олимпиада, все до последнего пенса, он, как оказалось, вовсе не шутил.

Британский подход к бизнес-модели Олимпиады основан на том, что после Игр должна остаться инфраструктура, которую коммерсанты наполнят жильем и офисами, что с лихвой окупит олимпийские расходы. По сути, возводятся не просто стадионы и дороги к ним, а каркас будущего района города. Сегодня на месте бывших объектов Игр собираются построить 91 тысячу квадратных метров коммерческой недвижимости под офисы и торговые центры. Самое же интересное — то, как британцы выжимают деньги непосредственно из олимпийских сооружений.

К примеру, баскетбольную арену разобрали и частично перенесли в бывшую гандбольную арену. Теперь это популярный Copper Box — фитнес-клуб с площадками для игры в баскетбол, бадминтон или для проведения боксерских поединков. Центр водных видов спорта лишился громадных трибун, дыры от которых закроют стеклянными перегородками. Тут откроют огромный бассейн — само собой, платный. Этими объектами управляет компания Greenwich Leisure Limited. Причем заработанные в фитнес-клубе деньги пойдут на субсидирование бассейна, который трудно сделать прибыльным. Благодаря этому месячный абонемент стоит каких-то 30 фунтов стерлингов (около 1,5 тысячи рублей).