Газета Завтра Газета - Газета Завтра 43 (1040 2013)

А на руинах, как он обещает, вырастет какая-то новая экономика - правда, какая именно, он не говорит, и никаких семян в эти завтрашние руины никто не закладывает.

Нам объясняют, что локомотивом экономики России будет малый бизнес. Именно он, вероятно, будет строить гидроэлектростанции, атомные реакторы и конкурировать с транснациональными корпорациями на мировом рынке.

Думаю, при такой экономической политике никакого подъема не будет - и, действительно, даже по официальным прогнозам, мы будем развиваться медленнее мировой экономики.

Надо не ослаблять, а усилить влияние государства на экономику. Какой бы коррумпированной власть ни была, в трудные времена надо брать экономику в руки и развивать ее - по-другому не получится. Частный бизнес сам собой не справится, особенно брошенный на произвол судьбы - это одно.

Надо определить приоритеты: что именно мы хотим производить? У нас конкурентоспособны авиа- и судостроение, транспортная промышленность - давайте развивать хотя бы их, и они потянут за собой всё остальное.

Надо упразднить НДС: его не было в СССР и нет в США, без него наша продукция станет конкурентоспособной. А выпадающие доходы бюджета можно компенсировать из Фонда национального благосостояния: зачем его деньги лежат за рубежом, кормят чужую экономику?

Для обеспечения доступных кредитов надо сделать ставку рефинансирования в 3-4% и сократить маржу для банков до 2-3% - и экономика начнет дышать.

Мушег Мамиконян, председатель правления Мясного союза России.

В последние годы резко ухудшилось исполнение разумных предложений экспертного сообщества и производителей. Субъекты рынка не имеют возможности довести решение до исполнения, даже когда эти решения одобрены высшим руководством страны.

За последние 10 лет наша мясоперерабатывающая промышленность полностью вытеснила из России импорт, но в рамках присоединения к ВТО пошлина на ввоз готовых мясных продуктов с 2015 года снижена втрое, хотя производство продукции высокого передела надо защищать любыми способами.

Теперь можно действовать только нетарифными методами. Например, сделать разумный технический регламент Таможенного союза, чтобы в новых условиях, которые нам навязали, сохранить свою конкурентоспособность. Однако технический регламент, который подготовлен, буквально душит наше производство и еще шире распахивает двери для импорта!

К кому дальше обращаться - не знаю. Писал во все инстанции, министрам, президенту, но вопрос не решается.

Другой пример нетарифного решения, с которым пять лет, год за годом все, вплоть до президента и премьера, соглашаются,

дают поручения - и ничего не происходит.

Россия для государственных нужд импортирует за бюджетные деньги огромное количество говядины в полутушах, где 30% костей, и хранит ее в устаревших холодильниках с колоссальными затратами - в то время, когда весь мир экономично хранит продукты более высокой степени готовности.

Казалось, что проще: заменить импортную говядину российским мясом птицы и хранить его в виде консервов!

Это элементарные вещи, которые сокращают, а не увеличивают расходы бюджета - и оживляют при этом экономику!

Я не знаю, к кому уже обращаться, потому что в Тамбове Путин напрямую дал указания рассмотреть этот вопрос - и на совещание авторов этого предложения даже не пригласили.

Андрей Даниленко, председатель правления Национального союза производителей молока.

Профессиональное сообщество, включая отраслевые объединения производителей, было из-за большой спешки отодвинуто от разработки Федеральной программы развития сельского хозяйства до 2020 года.

В результате она не имеет отношения к реальности. Так, в базовом 2013 году в ней предусмотрен заведомо недостижимый объем производства молока. Заложенный в программу рост до 2020 года также невозможен - ни по физиологии животных, ни по технологии производства, ни по предусмотренному финансированию, которое, кстати, так и не выделено, - и идут колоссальные задержки по прошлым обязательствам государства.

В этом году программа предусматривает прирост производства молока примерно на 1 млн.т., - а мы получим примерно такое же падение и удорожание молока.

Чтобы повысить конкурентоспособность за счет снижения себестоимости, надо реструктурировать кредиты, взятые отраслью без учета последствий присоединения к ВТО, с 8 на 15 лет. Это снизит себестоимость на 7 рублей за литр, но потребует из бюджета до 2 млрд.руб. в год. Это примерно столько, сколько мы теряем налогов из-за "серых" поставок молочных продуктов из Белоруссии.

Но получить государственные деньги сложно, даже когда их выделяют: условия меняются ежегодно, причем сейчас часть требований противоречит друг другу.

А ситуация тяжела не только из-за падения производства: сейчас 40% нашего производства молока не соответствует современным требованиям. Производства требуют модернизации, инвестиций, но они возможны только при четких ориентирах и исполнении государством своих обязанностей.

Иван Ушачёв, вице-президент Россельхозакадемии.

Руководители нашей страны утверждают, что социальная сфера села будет поддерживаться - однако на развитие сельских территорий за 8 лет из бюджета намечено направить 90 млрд.руб.. То есть на территории, где проживает 27% населения страны - 38 млн.чел. - в 2013 и 2014 годах будет выделено немногим больше, чем на пятикилометровую дорогу от Москвы до Сколково.

Но затем и эта господдержка будет сокращаться: в 2015 г. на 15%, а в 2016 г. - уже на 20%. И это в условиях сохранения всех негативных тенденций прошлых лет!

Так, сократилось поголовье большинства видов скота, замедлился рост производства мяса, уменьшилось производство молока и яиц, в полном ступоре находится технологическая модернизация села. Импорт продовольствия в первом полугодии вырос на 7% - до полутора миллиардов долларов, а экспорт упал на 13%.

Куда мы идем?

Инфляция лишает возможности планировать деятельность, обесценивает деньги и, по нашим расчетам, ежегодно съедает более 100 млрд. рублей сельхозпроизводителей. Наиболее существенный регулятор инфляции - кредитная политика. Она такова, что кредитная задолженность сельхозпроизводителей превышает 1,9 трлн. рублей!

Если мы всю нашу прибыль - 150 млрд.руб. - направим только на погашение кредитов, нам потребуется 15 лет.

Необходимо снизить ставку инвестиционного кредита до уровня ниже инфляции, без этого жить нельзя.

Кроме того, надо устранить диспаритет цен: за 10 лет сельхозпродукция подорожала в 5 раз, а промышленная - в 6,7 раза.

В этом августе цена электроэнергии выросла на 10%, бензина - на 17%, а сельхозпродукции - на 4%. Как можно работать в этих условиях?