Тамара Гузенкова - Антропология власти. Юлия Тимошенко

В этом смысле Тимошенко принципиально отличается как от Ющенко, так и от Януковича, которые представляют собой два других типа политических лидеров. Согласно веберовской классификации, В. Янукович принадлежит к группе лидеров рационально-легального типа, которые предпочитают брать власть в свои руки с помощью определенных политических и бюрократических процедур (выборов, назначений, соглашений и т.п.). Для В. Ющенко же все эти процедуры — несущественные декорации, которым он вынужден платить дань в силу сложившихся условий и обстоятельств. Дело в том, что третьего президента Украины, В. Ющенко, лишь номинально можно отнести к лагерю так называемой демократической коалиции. На самом деле он олицетворяет собой архаичный, или традиционный, тип лидерства, приобретаемого в силу обычая, традиции и «воли высших сил». Если Ю. Тимошенко уверена, что оказалась на вершине власти благодаря своим выдающимся персональным качествам, В. Янукович — благодаря торжеству здравого смысла и разума, то В. Ющенко в душе уверен, что власть была ему дарована Богом, а все его деяния не что иное, как промысел Божий.

Вообще в политологической науке разработано немало различных классификаций политиков. Конечно, в реальной жизни трудно найти типологически «чистые образцы», тем более если мы имеем дело с трансформирующимся обществом переходного периода, как на Украине. Тем не менее, исходя из множества имеющихся в современной науке критериев и классификаций, вполне допустимо представить некий «триптих» — типологический портрет характерных черт лидерства трех политиков-конкурентов: Тимошенко, Ющенко и Януковича (табл.). Вот как он выглядит, если обобщить различные варианты классификаций, имеющихся в классических и современных политологических работах.

Таблица

Типологические характеристики лидерства Ю. Тимошенко, В. Ющенко и В. Януковича (по классификациям Н. Маккиавели, М. Вебера, Г. Лассауэла, М. Херманн, К. Ходжкинстона, Р. Такера и др.) [482] Составлено по: Соловьев Л. И. Политология: Политическая теория, политические технологии: учеб, для вузов. М.: Аспект Пресс, 2003; Муха- ев Р. Т. Политология: учеб. для студентов вузов. Изд. 3-е, перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007; Гаман-Голутвина О. В. Политические элиты и политическое лидерство / Политология: Лексикон: под ред. А. И. Соловьева. М.: Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН), 2007.

При сопоставлении характеристик, представленных в таблице, становится ясно, что эти три политика принадлежат к разным классификационным группам и весьма отличаются друг от друга. В одной лодке, таким образом, оказались администратор, распорядитель, хозяйственник и прагматик Янукович; проповедник, мессия, поэт и философ Ющенко; вожак, «дуче», предводительница и скандалистка Тимошенко (с некоторой долей революционности и склонностью к фанатизму).

Если между Ющенко и Януковичем всё-таки есть точки соприкосновения, то Тимошенко резко отличается от обоих и фактически противостоит им. Первые предпочитают эволюционность, компромисс, конформизм и внутриэлитные договоренности. А вторая, напротив, тяготеет к межгрупповым «разборкам» и нередко сама инициирует их, стремится к радикальным мерам и требует немедленного результата. Думается, не случайно именно Ющенко и Янукович нашли общий язык в противодействии политике премьера и особенно сблизились на этой почве незадолго до президентских выборов, хотя оба были конкурентами на этом поприще. При этом руководство Партии регионов вовсю потакало президенту в его разоблачениях бывшей соратницы.

Для Ю. Тимошенко, В. Ющенко и В. Януковича характерны и различные стили политического лидерства. Применительно к Тимошенко следует говорить о формировании инструментального лидерства. Она больше, чем многие другие политики, ориентирована на решение конкретных, чаще всего краткосрочных задач. Для нее предпочтительной и комфортной является норма безусловного подчинения лидеру всех ресурсов, беспрекословного выполнения его требований, четкого распределения обязанностей и функций между подчиненными. Это существенно отличает её стиль руководства от стиля руководства В. Януковича, который диктуют ему особенности возглавляемой им партии. Здесь на первое место выходит не подчинение и преданность, а делегирование полномочий одному лицу равностатусными членами партии на основе коллегиального решения. Иначе говоря, В. Янукович до известной степени играет роль консенсусного выдвиженца лидеров бизнес-политических группировок внутри партии. И уж совсем непохож на стили своих соперников стиль руководства В. Ющенко, который отличает нс строгое, а приблизительное распределение функций и ролей, нечеткость требований лидера и необязательность их выполнения. Вкупе все это можно охарактеризовать как либерально-анархический стиль. .

Если воспользоваться типологией американского политолога Дж. Барбера, критерием которой является качество выполнения лидером своих политических ролей [483] См.: Мухаев Р. Т. Политология: учеб. для студентов вузов. Изд. 3-е, перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. С. 151. , то окажется, что В. Ющенко присущ пассивно-негативный стиль политического руководства, порождаемый желанием исполнять обязанности президента в минимальном объеме. Для В. Януковича характерен пассивно-позитивный стиль, обусловленный его зависимостью от групповых установок и партийных предпочтений, а также от привязанности к устойчивым стандартам и ценностям. А вот стиль Ю. Тимошенко в рамках этой типологии классифицировать непросто. Кажется, что ей присущ стилистический дуализм. На поверхности она выглядит как активно-позитивный лидер, не уставая убеждать весь мир в эффективности своей созидательной деятельности на общее благо, но в действительности мы имеем дело с активно-негативной стилистикой руководства, когда в осуществлении лидирующих функций слишком большое значение приобретают личное самолюбие и самомнение.

Есть еще одна довольно важная типологическая классификация — психологическая. В её рамках выделяются такие типы, как демонстративный, параноидальный и шизоидальный [484] Там же. . Несмотря на устрашающие термины, речь в данном случае идет отнюдь не о медицинских диагнозах, а о психологической ориентированности индивидуума на тот или иной стиль поведения. Сочетание определенных черт первого и второго типов в наибольшей степени характерно для Ю. Тимошенко, которую можно причислить к комбинированному и смягченному демонстративно-параноидальному варианту. С одной стороны, лидер этого типа артистичен, он всегда играет на публику, любит эффекты, внешние демонстративные действия, постоянно привлекает к себе внимание, стремится во что бы то ни стало понравиться публике. С другой стороны, политик такого психологического склада не приемлет другой точки зрения, кроме собственной, разделяет реальность на черное и белое, людей — на друзей и врагов. Он стремится манипулировать своими подчиненными, испытывает желание унизить оппонента, охвачен жаждой власти, добивается контроля и подчинения.