Тьерри Маллере - COVID-19: Великая перезагрузка

Абсолютной предпосылкой для правильной перезагрузки является более тесное сотрудничество и сотрудничество внутри и между странами. Сотрудничество - «в высшей степени человеческая когнитивная способность», которая вывела наш вид на его уникальную и экстраординарную траекторию, - можно охарактеризовать как «общую намеренность» действовать сообща для достижения общей цели. [166]Без этого мы просто не можем развиваться. Будет ли постпандемия характеризоваться более или менее сотрудничеством? Существует вполне реальный риск того, что завтра мир станет еще более разделенным, националистическим и склонным к конфликтам, чем сегодня. Многие из тенденций, рассмотренных в макро-разделе, предполагают, что в будущем наш мир будет менее открытым и менее склонным к сотрудничеству, чем до пандемии. Но возможен альтернативный сценарий, при котором коллективные действия внутри сообществ и более тесное сотрудничество между странами позволят более быстро и мирно выйти из коронного кризиса. По мере перезапуска экономики появляется возможность обеспечить большее социальное равенство и устойчивость в процессе восстановления, ускоряя, а не замедляя прогресс в достижении Целей устойчивого развития на период до 2030 года и открывая новую эру процветания. [167]Что могло сделать это возможным и повысить вероятность такого исхода?

Наблюдение за неудачами и линиями разломов в жестоком свете дня, брошенном коронным кризисом, может заставить нас действовать быстрее, заменяя неудачные идеи, институты, процессы и правила новыми, более подходящими для текущих и будущих потребностей. В этом суть Великой перезагрузки. Может ли глобальный опыт пандемии помочь решить некоторые из проблем, с которыми мы столкнулись в начале кризиса? Может ли лучшее общество выйти из изоляции? Так думает лауреат Нобелевской премии по экономике Амартья Сен, считая, что: «Необходимость действовать сообща, безусловно, может вызвать понимание конструктивной роли общественных действий», [168]приводя в качестве доказательства некоторые примеры, такие как Вторая мировая война, которая заставила людей осознать важность международного сотрудничества, и убеждая такие страны, как Великобритания, в преимуществах более эффективного распределения продуктов питания и здравоохранения (и в конечном итоге создания государства всеобщего благосостояния). Джаред Даймонд, автор книги «Переворот: как нации справляются с кризисом и переменами», придерживается аналогичного мнения, надеясь, что коронный кризис заставит нас бороться с четырьмя экзистенциальными рисками, с которыми мы все вместе сталкиваемся: 1) ядерные угрозы; 2) изменение климата; 3) неустойчивое использование основных ресурсов, таких как леса, морепродукты, верхний слой почвы и пресная вода; и 4) последствия огромных различий в уровне жизни между народами мира: «Как ни странно, Успешное разрешение пандемического кризиса может побудить нас заняться решением тех более серьезных проблем, с которыми мы до сих пор отказывались решать. Если пандемия, наконец, подготовит нас к борьбе с этими экзистенциальными угрозами, возможно быть серебряной подкладкой к черному облаку вируса. Среди последствий вируса он может оказаться самым серьезным, самым продолжительным и нашим большим поводом для надежды ».[169]

Эти выражения индивидуальной надежды подтверждаются множеством опросов, в которых делается вывод о том, что мы все коллективно желаем перемен. Они варьируются от опроса в Великобритании, показывающего, что большинство людей хотят коренным образом изменить экономику по мере ее восстановления, в отличие от одной четверти, желающих, чтобы она вернулась к тому состоянию, в котором она была. [170]к международным исследованиям, показывающим, что подавляющее большинство граждан во всем мире хотят, чтобы восстановление экономики после коронного кризиса уделяло первоочередное внимание изменению климата [171]и для поддержки зеленого восстановления. [172]Во всем мире множатся движения, требующие «лучшего будущего» и призывающие к переходу к экономической системе, которая ставит во главу угла наше коллективное благополучие, а не простой рост ВВП.

*****

Мы сейчас на перепутье. Один путь приведет нас к лучшему миру: более инклюзивному, более справедливому и более уважительному к Матери-природе. Другой перенесет нас в мир, похожий на тот, который мы только что оставили, но еще хуже и постоянно преследуемый неприятными сюрпризами. Поэтому мы должны сделать это правильно. Надвигающиеся вызовы могут иметь более серьезные последствия, чем мы до сих пор представляли, но наша способность к перезагрузке также может быть больше, чем мы ранее осмеливались надеяться.

Авторы хотели бы поблагодарить Мэри Энн Маллерет за ее неоценимый вклад в рукопись и за значительное улучшение ее общего стиля благодаря ее «ручке» и Хильде Шваб за ее критический взгляд на читателя. Они также хотели бы поблагодарить Камиллу Мартин из Monthly Barometer за помощь в исследованиях и Фабьен Стассен, которая редактировала книгу прилежно и внимательно, несмотря на очевидные временные ограничения. Спасибо также многим коллегам на Всемирном экономическом форуме, которые консультировали, читали, рецензировали, форматировали, создавали, публиковали и продвигали эту книгу. В их число входят коллеги из офисов в Сан-Франциско, Нью-Йорке, Женеве, Пекине и Токио, а также специалисты в области экономики, общества, технологий, общественного здравоохранения и государственной политики. Особая благодарность Келли Оммундсен и Питеру Ванхэму из офиса Председателя.

Клаус Шваб и Тьерри Маллерет, Женева, июль 2020 г.

СНОСКИ

[1] Сноуден, Фрэнк, Эпидемии и общество: от черной смерти до настоящего времени, Yale University Press, 2019.

[2] Тачман, Барбара, далекое зеркало - бедствие 14-го века, книги в мягкой обложке Random House Trade; Переиздание, 1987 г.

[3] Солана, Хавьер, «Наш звездный час», Project Syndicate, 28 Март 2020, https: //www.project-синдикат.org/commentary/global-socioeconomic-landscape-after-covid19-pandemic-by-javier-solana-2020-03.

[4] Камю, Альбер, Чума, перевод Стюарта Гилберта, Альфред А. Кнопф, Inc., 1948, стр. 80.

[5] Махбубани, Кишор, Великая конвергенция: Азия, Запад и логика единого мира, PublicAffairs, Perseus Books Group, 2013.

[6] Всемирный экономический форум, Отчет о глобальных рисках 2020, Отчет Insight, 15-е издание, http://www3.weforum.org/docs/WEF_Global_Risk_Report_2020.p df.

[7] Уортонский университет Пенсильвании, Центр управления рисками и процессов принятия решений, «Страусиный парадокс: почему мы не готовы к стихийным бедствиям», краткий обзор выпуска, май 2018 г., https://riskcenter.wharton.upenn.edu/wp-content / uploads / 2019/03 / Ostrich-Paradox-issue -rief.pdf.

[8] Вагенаар, Уильям А. и Сабато Д. Сагария, «Неправильное восприятие экспоненциального роста», Perception & Психофизика , т. 18, 1975, стр. 416–422,https://link.springer.com/article/10.3758/BF03204114.