Карл Деметр - Германский офицерский корпус в обществе и государстве. 1650–1945

Если эта работа выполняется правильно, то командующий офицер вскоре увидит, сколь эффективно политическое образование повлияло на дух его солдат. В целом руководящий офицер национал-социалист должен работать в действующей армии и тем самым вносить вклад в боеспособность солдат, а не выполнять свою работу, пребывая в штабе. Если бы я выбирал руководящего национал-социалистического офицера, то не стал бы использовать того, кто не является воинствующим и фанатичным национал-социалистом…

Генерал горных войск Шёрнер

25 мая 1934

С начала 1933 года национал-социалистическое руководство разделяет точку зрения вермахта, согласно которой его сила определяется несгибаемым патриотизмом, сплоченностью и твердой дисциплиной. Об этом свидетельствуют постоянная похвала вермахта со стороны фюрера, Адольфа Гитлера, и уважение, которое продолжает внушать вермахт всем непредубежденным слоям германского общества.

Патриотизм – это главное высокое качество солдата. Между тем не будем забывать о том, что мировоззрение, вдохновляющее новое государство, – не только патриотическое или «национальное», но и национал-социалистическое. Национал-социализм выводит закон своих действий из жизненно необходимых потребностей людей и из обязанностей работать ради всеобщего блага. Он происходит из союза крови и судьбы, которые связывают узами всех немцев. Тот же закон должен формировать и формирует основу всей солдатской службы. Солдаты и национал-социалисты обладают запасом идей, происходящих из их общего опыта Великой войны.

Этот закон не должен управлять нами, только когда мы заняты работой или выполнением своих обязанностей – он должен управлять нашей жизнью и вне работы, а также нашей социальной жизнью. Я желал бы видеть, что офицерский корпус сохраняет свои ведущие позиции в общественной жизни везде, где он располагается, особенно в маленьких городах, – позиции, которые он завоевал перед войной и которые сохранял даже в трудные послевоенные годы. Однако в современных условиях и с новой структурой общества для этой цели нужен новый взгляд. Правильно и даже необходимо давать официальные приемы, если они служат созданию более тесных и официальных контактов с ведущими представителями сегодняшней Германии, особенно с властями и с национал-социалистическими организациями. Они должны показать, что вермахт соединяет традиции с прогрессом. Старая практика ощущения себя как особого социального класса больше не является частью долга офицерского корпуса. Наши социальные привычки должны соединяться с осознанием того, что все люди в целом образуют единое сообщество. Не должно быть предпочтений, основанных лишь на социальном происхождении и образовании. Если мы видим нескольких индивидуумов, которые не могут освободиться от их традиционного социального мировоззрения, то на них следует влиять, даже несмотря на их сопротивление. Любой, кто еще не полностью принял такой образ мысли и представление о людях как о сообществе, сам вычеркивает себя из рядов вермахта. Я не собираюсь, да это и невозможно, точно определять, какого сорта личности желательно перебороть или дать образец для всех социальных случаев. Я ожидаю от командующих офицеров, что они возьмут на себя последующее руководство, чтобы найти дорогу к душам людей и идти по правильному пути.

Остается не менее важной, как всегда, задача воспитания духа товарищества внутри офицерского корпуса, ибо с этим тесно переплетено обучение молодых офицеров.

Когда не имеющие офицерского патента офицеры и рядовые принимают участие в каких-либо празднествах, следует позаботиться о том, чтобы офицеры не сидели все вместе: они так же, как и унтер-офицеры, должны общаться с другими участниками празднества.

Я прошу, чтобы этому руководством было бы уделено самое серьезное внимание. От этого будет зависеть мнение, которое будет формироваться о вермахте у тех слоев германского народа, которым еще не представляется шанс увидеть нас в повседневной работе.

Текст этого приказа должен быть немедленно передан всем офицерам и должен стать темой регулярных инструкций в военных школах и аналогичных обучающих организациях для офицеров.

Шарнхорст Герхард Иоганн Давид (1755—1813) – прусский военный деятель, генерал (1807). Окончил военную школу (1777), затем служил в ганноверской армии. С 1786 г. преподавал в военной школе артиллерию. С 1793 г. в составе ганноверских войск сражался против французов, командуя батареей. С 1801 г. в прусской армии, с 1802 г. начальник Берлинского военного училища. Во время войны с Францией в 1806 г. был начальником штаба главнокомандующего, участвовал в сражениях при Ауэрштедте и Прейсиш-Эйлау. С июля 1807 г. директор военного департамента, одновременно начальник Генштаба и председатель комиссии по реорганизации армии, с 1808 г. возглавлял военное министерство. Вместе с генералом Гнейзенау Шарнхорст провел военную реформу, в результате которой была значительно улучшена организация армии и подготовка офицеров, сокращен срок службы, создан обученный резерв и подготовлено введение воинской повинности (1813), усовершенствовано вооружение, реорганизована тыловая служба. Шарнхорст был сторонником войны против наполеоновской Франции, оккупировавшей Германию, за что по требованию Наполеона I в 1811 г. был уволен в отставку, но фактически продолжал оставаться во главе военного министерства, готовясь к борьбе с интервентами. Во время освободительной войны с наполеоновской Францией в 1813 г. был начальником штаба Силезской армии генерала Блюхера. В сражении при Лютцене (май 1813) был тяжело ранен и вскоре умер. Шарнхорст известен и как военный теоретик.

Людендорф Эрих (1865—1937) – военный и политический деятель Германии, идеолог германского империализма, один из вдохновителей фашизма, генерал пехоты (1916). Окончил кадетский корпус (1881) и военную академию в Берлине (1893). С 1894 г. служил в Генштабе, в 1908—1913 гг. начальник оперативного отдела Генштаба. В 1913—1914 гг. командир 85-й пехотной бригады в Страсбурге. В начале Первой мировой войны обер-квартирмейстер штаба 2-й армии, действовавшей в Бельгии, с августа 1914 г. начальник штаба 8-й армии на Восточном фронте, с ноября начальник штаба Восточного фронта, с августа 1916 г. 1-й генерал-квартирмейстер Верховного командования германской армии. Являясь непосредственным помощником генерала Гинденбурга, Людендорф с августа 1914 г. фактически руководил действиями войск на Восточном фронте, а с августа 1916-го – действиями всех вооруженных сил Германии; насаждал в стране режим военной диктатуры, требовал беспощадного подавления любых выступлений народных масс, был сторонником наиболее варварских методов ведения войны. По настоянию Гинденбурга и Людендорфа в феврале 1917 г. Германия начала неограниченную подводную войну. Весной 1918 г. Людендорф предпринял ряд наступательных операций крупного масштаба во Франции. Авантюристическая стратегия Людендорфа, рассчитанная на одновременный разгром Советской России и стран Антанты, потерпела провал, привела к полному истощению сил германской армии и поражению Германии в войне. 26 октября 1918 г. уволен в отставку. Во время Ноябрьской революции 1918 г. в Германии бежал в Швецию. В феврале 1919 г. вернулся в Германию, был одним из организаторов Капповского путча 1920 г., имевшего целью ликвидацию Веймарской республики и установление военной диктатуры. Впоследствии сблизился с фашистами, вместе с Гитлером в ноябре 1923 г. в Мюнхене предпринял неудачную попытку фашистского переворота («пивной путч»). В 1924—1928 гг. депутат рейхстага от национал-социалистической партии. Выступал за возрождение военной мощи Германии и установление фашистской диктатуры, принимал активное участие в подготовке германского империализма ко Второй мировой войне. Один из авторов теории так называемой тотальной войны, положенной в основу военной доктрины германского фашизма.