Генрих Жомини - Стратегия и тактика в военном искусстве
- Название:Стратегия и тактика в военном искусстве
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент «Центрполиграф»a8b439f2-3900-11e0-8c7e-ec5afce481d9
- Год:2009
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9524-4237-5
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Генрих Жомини - Стратегия и тактика в военном искусстве краткое содержание
Барон Генрих Жомини начал военную карьеру в Швейцарии, затем поступил во французскую армию, участвовал в наполеоновских походах, был начальником штаба маршала Нея, а в 1813 г. перешел на службу в русскую армию.
Подробно рассматривая все аспекты, присущие теории и практике войны, Жомини предлагает анализ стратегических проблем, сопутствующих различным театрам и полям боевых действий, тактики наступления и обороны, неожиданных маневров, специальных операций, уделяет внимание важности разведки и развертывания сил, организации тыла и снабжения, роли инженерных сооружений и влиянию на ход военных событий дипломатии.
Классический труд Жомини не только неоценимый исторический памятник, но и непревзойденное фундаментальное исследование по стратегии и тактике ведения войны, высоко оцененное специалистами и, безусловно, интересное для всех, кого волнует история развития военной мысли.
Стратегия и тактика в военном искусстве - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
В австрийском штабе прежде был такой свод правил для их правительства, но он несколько устарел и был лучше приспособлен к старым, а не к современным методам ведения войны. Это единственная работа такого рода, которую я видел. Несомненно, есть и другие, как опубликованные, так и засекреченные, но мне неизвестно об их существовании. Несколько генералов, таких как, например, Гримо и Тибо, подготовили руководства для штабных офицеров, а новый королевский корпус Франции выпустил несколько кратких сборников инструкций, но нигде нельзя найти полное руководство по этому предмету.
Если верно, что прежняя логистика имела отношение только к деталям, связанным с маршами и лагерями, и, более того, что функции штабных офицеров в настоящее время тесно связаны с наиболее важными стратегическими комбинациями, следует признать, что логистика включает в себя всего лишь небольшую часть обязанностей штабных офицеров. И если мы сохраняем этот термин, мы должны понимать его более растяжимо и развернуто по значению, как охватывающий не только обязанности обычных штабных офицеров, но и главнокомандующих.
Чтобы убедить моих читателей в этом факте, упомяну главные моменты, которые должны быть включены, если мы хотим одним взглядом охватить все обязанности и детали, связанные с движениями армий и последующими их действиями (в результате таких движений):
1. Организация всей необходимой материальной базы для подготовки армии к движению, или, другими словами, для открытия кампании. Составление приказов, инструкций и маршрутов для сбора армии и ее последующей переброски на театр боевых действий.
2. Составление надлежащим образом приказов главнокомандующего для различных предприятий, а также планов атак в ожидаемых сражениях.
3. Организация с командирами инженерных войск и артиллерии мер, которые нужно принять для безопасности крепостей – с целью использования их в качестве складов, а также пунктов, которые должны быть укреплены для облегчения армейских операций.
4. Издание приказов и руководящих указаний на проведение всякого рода разведки и добычи тем самым (а также с использованием шпионов) как можно более точной информации о позициях и передвижениях противника.
5. Принятие всевозможных предосторожностей для надлежащего выполнения передвижений войск, на которые отдал приказ полководец. Организация марша различных колонн так, чтобы все могли двигаться упорядоченно и слаженно. Проверки с целью удостовериться в готовности средств, необходимых для легких и безопасных маршей. Упорядочение способа и времени остановок.
6. Комплектование надлежащим образом авангардов, арьергардов, фланговых и отдельных войсковых частей и соединений, подготовка хороших инструкций, которыми они могли бы руководствоваться. Обеспечение всех необходимых средств для исполнения этими войсками своих задач.
7. Подготовка для младших командиров или их штабных офицеров форм и инструкций, имеющих отношение к различным способам организации войск в колонны, когда противник близко, а также их построения самым подходящим образом, когда армия собирается вступать в сражение в соответствии с характером местности и противника [29].
8. Определение для авангардов и других отрядов тщательно отобранных мест сбора в случае их атаки численно превосходящими войсками и информирование их о том, какую поддержку они могут надеяться получить в случае необходимости.
9. Организация и контроль марша обозов с вещами, боеприпасами, продовольствием и медикаментами, как в колоннах, так и в хвосте, таким образом, чтобы они не мешали движению войск и в то же время были под рукой. Принятие предосторожностей в целях порядка и безопасности, как на марше, так и когда обозы остановились и встали парком.
10. Обеспечение успешного прибытия колонн снабжения. Сбор всех средств транспорта страны и армии и порядок их использования.
11. Руководство устройством лагерей и принятие организационных мер для их безопасности, сохранения и поддержания порядка.
12. Учреждение и организация операционных направлений и линий снабжения, а также линий коммуникаций с такими же линиями для отдельных частей и соединений. Назначение офицеров, способных организовать и направлять работу в тылу армии; обеспечение безопасности отрядов и конвоев, снабжение их хорошими инструкциями и также наблюдение за сохранением подходящих средств коммуникации армии с ее базой.
13. Обустройство помещений для выздоравливающих, раненых и больных, организация передвижных госпиталей и мастерских для ремонта; обеспечение их безопасности.
14. Ведение точных записей обо всех отрядах, как на флангах, так и в тылу; наблюдение за передвижениями и контроль за возвращением в основную колонну, как только в их функции в качестве отдельного отряда отпала необходимость; постановка им, если нужно, боевых задач и формирование стратегических резервов.
15. Организация маршевых батальонов или рот для того, чтобы собрать отдельных отставших солдат или небольшие отряды, передвигаясь в обоих направлениях между армией и ее операционной базой.
16. В случае осад – отдача приказов войскам и контроль выполнения ими поставленных задач в окопах, организация вместе с начальниками артиллерии и инженерных войск действий, которые должны осуществлять эти войска, а также все то, что касается руководства войсками в ходе вылазок и штурмов.
17. В отходах – принятие мер предосторожности в следовании приказу; передислоцирование свежих войск в поддержку и на смену арьергарду; заставлять толковых офицеров изучать и выбирать позиции, где арьергард может с выгодой для себя остановиться, вступить в бой с противником, сдерживать его преследование и тем самым выиграть время. Заранее принимать меры предосторожности в движении обозов, чтобы ничего не было оставлено и чтобы они следовали в самом образцовом порядке; принятие всех надлежащих мер безопасности.
18. При расквартировании – назначение позиций различным корпусам; определение для каждой регулярной армейской дивизии места для сбора на случай тревоги; принятие мер к тому, чтобы удостовериться, что все приказы, инструкции и правила неукоснительно соблюдаются.
Ознакомление с этим длинным списком, который вполне мог бы быть еще длиннее, если вдаваться в подробности, подводит каждого читателя к тому, чтобы отметить, что все это обязанности скорее главнокомандующего, чем штабных офицеров. На этот факт я обращал внимание некоторое время назад, и делается это как раз с той целью, чтобы дать возможность главнокомандующему все свое внимание обратить на самое главное направление боевых действий – в то время, как у него должны быть компетентные штабные офицеры для того, чтобы освободить полководца от деталей в исполнении. Поэтому функции полководца и офицеров штаба по необходимости очень тесно связаны; и горе той армии, в которой эти начальники перестают действовать сообща! Эта нехватка гармоничных отношений наблюдается часто, во-первых, потому, что полководцы тоже люди и им свойственно ошибаться, и во-вторых, потому, что в каждой армии бывают личные интересы и претензии, что ведет к соперничеству начальников штабов, что мешает им выполнять свои обязанности [30].
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: