Дмитрий Соколов - Мистика и философия спецслужб

Тут же по указанию Коржакова на выходе к путям метро ставят растяжки. В этот момент свет в здании гаснет, лифты обесточиваются, остается только аварийное освещение. Что делать дальше не знает никто.

В этот момент я обращаюсь к Коржакову за разрешением подняться в приемную Президента на разведку, и, получив разрешение, быстро исчезаю в проеме лестницы.

Учитывая, что лифты не работали, пешком преодолеваю 12 этажей, и оказываюсь в коридоре приемной, где царит зловещая пустота. Вся внутренняя охрана, осуществляемая милицией, разбежалась, и лишь телефоны надрываются в приемной Президента.

Хорошо понимая, что страна висит на волоске от распада, и гражданской войны беру трубку ближайшего звонившего аппарата и отвечаю на звонок. Затем следующий аппарат. Постепенно, сидя в кресле Президента, по очереди отвечаю Уралу, Сибири, Дальнему Востоку, как могу, успокаиваю звонивших чиновников. И тут раздается звонок из посольства США, из трубки что-то настойчиво предлагали по-английски.

К сожалению, не зная английского языка, но, обладая здоровым чувством юмора, эмоционально произношу реплику на фарси — американцы в шоке замолчали. В это время зазвонил черный аппарат, оказалось, сигнал идет из бункера, а на проводе сам Борис Николаевич. С ним состоялся следующий диалог.

Ельцин: «Кто это?»

Ратников: «Я Ратников, а вы кто?»

Б.Н.: «Я Ельцин, соедините меня с Крючковым». «Есть» — ответил офицер — «Я Вам перезвоню».

Связавшись с оперативным дежурным КГБ СССР и представившись, я спросил, как найти Крючкова, на что дежурный ответил, что связи с ним нет, он находится где-то на Старой площади.

Ответ был тут же доложен Ельцину. А минут через 20 в приемной появился Коржаков с сотрудником охраны. Увидев меня, он удивленно спросил, что я делаю, сидя за столом Президента. «Руковожу страной» — невозмутимо ответил афганский товарищ Коржакова. В окнах приемной начало светать, занималась заря новой эпохи — эпохи разрушения великой страны.

После путча, утомленный Ельцин, в сопровождении Коржакова уехал на неделю Палангу. В это время звонит из отдела безопасности прикрепленный М.С.Горбачева — Валерий Пестов. Беру трубку и как заместитель Коржакова отвечаю на все вопросы. Валерий хотел переговорить с Коржаковым, но, узнав, что его неделю не будет, передал мне просьбу Михаила Сергеевича о встрече.

Речь шла о создании новой охранной структуры в Кремле вместо 9-го управления КГБ СССР, осуществляющего функцию охраны высших должностных лиц государства.

Об этом после возвращении из Фароса Горбачев договорился с Ельциным. Понимая, что вопрос серьезный и ждать возвращения Коржаков нельзя я вместо него поехал на аудиенцию к Президенту СССР на автомашине, которую прислал Пестов.

Через 15 минут меня принимал Горбачев, который поделился своими мыслями о создании новой охранной структуры, в составе которой были бы две самостоятельные службы безопасности Президента СССР и Президента России.

Разговор касался обсуждения кандидатур на должность начальника общей структуры охраны и двух его заместителей от каждой СБ соответственно.

Михаил Сергеевич предложил на должность начальника — Владимира Степановича Редкобородого, честного офицера и чуткого руководителя, кадрового офицера, честного и чуткого руководителя, бывшего сотрудника 9-ки, занимавшего в то время должность начальника протокола при Председателе КГБ СССР Крючкове.

Данная кандидатура, по словам Горбачева, была согласована с Пестовым и Коржаковым. Правда, Михаил Сергеевич не знал, что Редкобородый раньше был у них начальником отделения.

Затем Горбачев спросил, кого Коржаков выдвигает на должность замов Редкобородого. Не моргнув глазом, называю свою фамилию и фамилию Соколова на должность зама — хозяйственника. Быстро пробежав по нашей автобиографии, Михаил Сергеевич заметил, что сейчас, в такое непростое время перестройки, нужны люди «от сохи», на которых можно было бы положиться.

Затем Президент СССР пригласил с себе Редкобородого и, поговорив с ним несколько минут, дал команду подготовить Указ о назначении согласованных лиц, оставив начальниками двух СБ — Пестова и Коржакова соответственно. Через тридцать минут Указ о назначении был подписан.

После этого встал вопрос о разработке новой структуры и штатном расписании, для этой цели создали рабочую группу из специалистов, которая за неделю подготовила соответствующие документы и временную правовую основу в виде указов обоих Президентов.

Новую структуру назвали Главным Управлением Охраны Российской Федерации и созданная на базе отдела безопасности, служба вскоре переехала в Кремль, куда через некоторое время перебрался из Белого дома и Ельцин.

Впоследствии до самого отречения Горбачева обе службы работали слаженно и четко, чувствовалась выучка КГБ СССР, дисциплина и ответственность.

Но после роспуска СССР и «воцарении» одного Президента в лице Б.Н. Ельцина остро встал вопрос о достоверной экспертной оценке сложившегося положения в новой России и возможных угрозах в адрес государства и его руководителя.

Для организации эффективной работы ГУО и СБ требовалась новая особая система интеллектуального обеспечения, которая позволяла бы принимать своевременно упреждающие меры против возникающих угроз.

Такой системой стала небольшая информационно-аналитическая группа, использующая новые биотехнологии для получения нужной информации из коллективного бессознательного по методу, позаимствованному у военных специалистов части 10003.

Сутью этой биотехнологии являлось использование богатейших возможностей человеческого мозга при получении интересующей информации.

Оказалось, что главное в результатах использования человеческого «биокомпьютера» — это наработка навыков по концентрации внимания, абстрагирования от внешнего мира, ухода от ненужных мыслей с целью концентрации внимания на интересующей проблеме.

С первых дней своего существования новое подразделение столкнулось с рядом серьезных проблем. Дело в том, что в Советские годы у девятого управления КГБ СССР в плане определения, разработки и предотвращения различного спектра угроз в адрес высшего руководства страны был наработан богатейший теоретический и практический опыт.