Дэвид Гланц - Крах плана «Барбаросса». Сорванный блицкриг. Том II

«6 сентября 1941 г. Действующая армия

Несмотря на целый ряд совершенно исчерпывающего порядка приказов и распоряжений об организации и ведении непрерывной войсковой разведки и наблюдения за противником (за полем боя), до сего времени в частях и соединениях состояние войсковой разведки продолжает оставаться неудовлетворительным.

Больше того, имел место целый ряд фактов, говорящих о провале в работе развед. органов, граничащих с изменой Родине и предательством (242-я сд, 251-я сд).

В дивизиях, как правило, вместо кропотливой, повседневной работы над подбором личного состава развед. органов, над его воспитанием и ежечасным продуманным использованием, имея постоянную цель: разгадывать состояние противника, его намерения, находятся люди, легко относящиеся к вопросам разведки.

Используют развед. органы, разведчиков, как и всякие пехотные подразделения в составе того или иного полка. Такое положение – по существу банкротство в области войсковой разведки – возможно объяснить только:

1. Бездеятельностью командиров и комиссаров дивизий, начальников штабов и комиссаров штабов дивизий и руководящих лиц, непосредственно ведающих развед. службой в отношении постановки дела разведки на принципиальную высоту. Без налаженной разведки какая бы то ни была операция, в каком бы то ни было виде боя (наступление или оборона) всегда проводится вслепую и чаще всего обречена на неуспех, в результате бессмысленные жертвы.

2. Недооценкой со стороны командиров и комиссаров штабов всех степеней, а также полит. органов значения войсковой агентурной разведки в действующей армии.

Военный совет армии, предупреждая командиров и комиссаров частей и соединений, начальников штабов и воен. комиссаров штабов, требует безоговорочно этой расхлябанности положить конец.

Военный совет решил:

1. Обязать нач. штаба армии полковника Виноградова, военного комиссара армии полкового комиссара Сухарева, командиров и комиссаров частей и соединений в корне изменить отношение к делу организации и руководства развед. службой. Разработать в трехдневный срок конкретный план мероприятий по улучшению состояния войсковой и агентурной разведки в армии. План штаба армии представить Военному совету на утверждение. Планы штабов дивизии рассмотреть и утвердить нач. штаба армии и военному комиссару штаба армии; в дивизиях они должны быть подписаны командиром, комиссаром и начальником штаба дивизии; в отношении полков – командирами полков и начальниками штабов.

В сентябре месяце дело войсковой и агентурной разведки в полках, в дивизиях, в армии должно быть поднято на принципиальную высоту.

В первую очередь необходимо:

а) Немедленно подобрать кадры разведчиков. Выгнать из органов разведки всех неспособных выполнять эту важнейшую функцию в действующей армии.

б) Организовать ежедневно систематическую подготовку разведчиков всех степеней.

в) В каждом отдельном случае нерадивого отношения к делу разведки, преступного отношения к использованию разведчиков, ведущего к провалу в работе, привлекать к ответственности вплоть до предания суду военного трибунала.

2. Командира 242-й дивизии генерал-майора Коваленко, военного комиссара дивизии полкового комиссара Кабичкина, нач. штаба дивизии майора Глебова и военкома штаба дивизии ст. политрука Храпунова, командира 251-й дивизии полковника Стенина, военного комиссара дивизии полкового комиссара Писаренко, нач. штаба дивизии полковника Дубровского, военного комиссара штаба дивизии бат. комиссара Зайцева Военный совет армии предупреждает, что впредь имевшее место до сих пор отношение к разведке со стороны руководителей дивизии будет рассматриваться как игнорирование важнейшей части работы с вытекающими отсюда последствиями, связанными с персональной ответственностью за дело.

3. Военный совет армии обращает внимание нач. развед. отдела армии майора Лебедева на неудовлетворительное состояние разведслужбы.

4. Военному прокурору по фактам провала в работе разведорганов 242-й сд и 251-й сд немедленно произвести расследование с целью привлечения виновных к уголовной ответственности. Материал расследования представить Военному совету не позднее 8 сентября.

5. Настоящее постановление Военного совета объявить под расписку командирам, комиссарам полков, дивизий, начальникам и комиссарам штабов и начальникам развед. органов частей и соединений.

6. Начальнику политического отдела армии и нач. особого отдела армии оказать более действенную помощь командованию и штабам в проверке и подборе личного состава развед. органов» 45.

Вторым, не менее важным документом была Директива штаба артиллерии Западного фронта от 7 сентября:

«В ходе 2-месячных боевых действий артиллерия нашего фронта наносила и наносит огромные потери врагу. Это подтверждается оставляемыми противником трупами на поле боя и заявлениями пленных, которые подтверждают большие потери от арт. огня нашей артиллерии.

Эффект действия нашей артиллерии может быть более значительным при устранении имеющих место недочетов в боевом использовании и работе артиллерии.

Основными недочетами являются:

1. Разведка и наблюдение

Разведывание противника стоит на низком уровне во всех звеньях артиллерии. Сила и группировка огневых средств противника (наблюдательные пункты, огневые точки, противотанковые орудия и т. д.) в большинстве остаются неразведанными даже на переднем крае обороны противника. Такое положение может быть только там, где конкретные задачи на местности разведке не ставятся, непрерывное наблюдение за полем боя отсутствует, боковые и передовые пункты не выбираются и наблюдение с них не организуется. Командиры сами мало наблюдают за полем боя. Результаты разведки не обобщаются, и выводы не делаются.

Наконец, это может быть только там, где старшие артначальники и их штабы сами разведки не организуют, работу разведорганов не контролируют и не учат подчиненных организации и ведению разведки.

2. Группировка артиллерия, расположение НП [наблюдательных пунктов] и ОП [огневых позиций]

Группировка артиллерии часто не соответствует задачам, поставленным соединениям и самой артиллерии. Стремление быть сильным везде приводит только к распылению средств. Наблюдательные пункты и огневые позиции располагаются скученно. Удаление НП и ОП от переднего края очень большое, что усложняет наблюдение за стрельбой и противником, особенно с развитием наступления, большое удаление ОП понижает эффективность огня. Запасные ОП подготавливаются и оборудуются редко.

3. Взаимодействие артиллерии с пехотой

При организации наступления высшие начальники и их штабы конкретных задач подчиненным частям и подразделениям на местности, как правило, не ставят; светлого времени, необходимого для организации взаимодействия полк – группа, стрелковый [или танковый] батальон арт. дивизион, рота – батарея, во многих случаях не предоставляется. Контроль старших и высших начальников и их штабов за усвоением задач подчиненными на местности, как правило, отсутствует. Взаимодействие пехотного огня с артиллерийским не сочетается и не увязывается. Минометы, как правило, в артподготовке не участвуют. С окончанием артподготовки и началом наступления пехоты ее огневые средства (пулеметы, минометы, полковая артиллерия) ее движение не прикрывают.