Дмитрий Верищагин - Уверенность.
- Название:Уверенность.
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Дмитрий Верищагин - Уверенность. краткое содержание
Пятая книга из серии ДЭИР
Уверенность. - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Именно поэтому из любой картины, из любой книги, из любого события каждый вынесет что-то свое. Все, кто читает книги по системе ДЭИР, находят в них что-то свое. Поэтому невозможно предположить, что все читатели, освоившие эту серию книг, приобретут совершенно одинаковые, ничем не отличающиеся знания. Нет, у каждого будет свое собственное, его личное знание. Вы, наверное, часто замечали, как разные люди умудряются видеть в событиях и фактах окружающей жизни то, что им больше хочется увидеть, то, чего они больше ждут, то есть то, что соответствует процессам, происходящим в их сознании? К примеру, девушке перестал звонить жених. Мать говорит ей: «Да не нужна ты ему». Сестра говорит: «Нет, он на самом деле тебя любит, просто хочет ревность в тебе вызвать». Подруга говорит: «Это он сомневается, не уверен, надо ли на тебе жениться». А на самом деле оказывается, что он просто заболел и в больницу попал. Так кому верить, кого слушать? Верить себе и слушать себя. Потому что смысл одного и того же события субъективен для разных людей.
Это абсолютно понятно и просто. К примеру, к молодой семье приезжает в гости мать жены, она же теща молодого мужа. Это хорошо или плохо? Объективно – ни то ни другое. Объективно – это просто факт, и все. А вот субъективно значение этого события совершенно различно для молодой жены и для ее мужа…
В нашей жизни мы имеем дело, по сути, не столько с фактами и событиями, сколько с полями значений этих фактов и событий. Ориентируясь только на событие, только на факт, только на материальное, физическое действие, невозможно сориентироваться в мире. Если вы ориентируетесь только на само действие и оцениваете само действие без учета его значения именно для вас именно в данной ситуации – вы постоянно ошибаетесь. Например, вы решаете: заработаю -ка я сто долларов! Ведь заработать сто долларов – это хорошо. Вы их зарабатываете, и в это время в стране отменяют хождение доллара. И все ваши доллары превращаются в ничто.
Это произошло, потому что вы ориентировались на сам факт, на действие, и не брали во внимание поля его возможных значений.
А информацию о полях значений именно данного действия именно в данный момент и именно для вас можно получить, только подключившись к Мировым Течениям. Получив эту информацию, вы сможете предвидеть значение и смысл действия или события для вас лично.
Вся наша навигация в жизненном море – это навигация не между фактами и событиями, а именно между полями значений этих фактов и событий.
И от того, насколько умело мы осуществляем эту навигацию, зависит все – успех, благополучие, жизнестойкость, сила или, напротив, прозябание и угасание.
Именно с неумением осуществлять эту навигацию связана история краха множества фирм. Фирма с момента открытия начинает набирать обороты, выходит на достижимый для нее уровень и какое-то время существует стабильно. Но за деятельностью фирмы стоит конкретный человек с конкретным сознанием. Пока он развивал фирму, пока выходил на уровень стабильности, все было замечательно, дела шли отлично. А потом вдруг в мире что-то неуловимо изменилось. Если руководитель предприятия своим сознанием может уловить эту перемену и вписаться в нее – он и его фирма и дальше будут преуспевать. А что означает перемена в мире? А то, что старые значения событий и фактов сменились на новые. И вот если человек этого не заметил – беда. Значения событий уже новые, а он воспринимает их по-старому. Он начинает делать ошибки. Фирма теряет свои обороты. Предпринимаются попытки ее спасти, но поскольку они предпринимаются в рамках старых значений, то все эти действия не приводят к положительным результатам. В итоге фирма погибает. А рядом живут и процветают множество аналогичных фирм! Только потому, что их хозяева смогли вовремя уловить изменение значений событий окружающего мира для себя лично и для своей фирмы.
Это аналогично тому, как если бы в стране поменялись законы, а человек об этом ничего не знает. Он не догадывается, что согласно новым законам нельзя включать электричество после полуночи – за это полагается теперь год тюрьмы. И продолжает сидеть всю ночь со светом. И оказывается за решеткой. Никто не виноват: надо было вовремя улавливать новое значение старого факта. Как говорится, незнание законов не освобождает от ответственности.
С законами тонкого энергоинформационного мира сложнее. Они не записаны в Гражданском кодексе. Их можно только поймать «из воздуха» при помощи своего собственного сознания. На каждом факте, явлении и событии нет ярлыка с обозначением смысла. Хочешь узнать этот смысл – сравни свои желания с ходом Мировых Течений, и поймешь, что смыслов этих много и они могут даже меняться каждый миг.

Рис. 16. Нельзя открыть замок значений Мировых Течений неподходящим ключом своих значений. Замок нельзя поменять – но можно исправить ключ
Кстати, именно по этой причине земляне не могут установить контакт с другими цивилизациями. Ведь мы не одиноки во Вселенной, это очевидно! А значения одних и тех же фактов для нас и для других миров совершенно различны. Условно говоря, то, что означает «добрый день» для нас, для них может быть вообще лишено смысла в лучшем случае, а в худшем – означать нечто противоположное по смыслу, к примеру: «не хотим вас знать».
Это понять очень просто. Земля может сколько угодно посылать в космос дружественные послания, но иные цивилизации воспринимают другой сигнал: белый шум, идущий от Земли. Это для них истинный язык и истинный смысл нашего послания, а вовсе не наши вежливые расшаркивания, которых они просто не замечают, как что-то лишенное всякого смысла.
Когда мы видим значение и смысл событий, то случайности перестают быть случайностями. Ведь каждая случайность имеет какой-то смысл. Кстати, в примере с развитием и крахом фирм иногда спасти дело может… новичок. К примеру, новый ведущий сотрудник или новый руководитель. Ведь его сознание еще не зашорено старыми значениями происходящего вокруг. Он, в отличие от старых сотрудников, своим свежим взглядом видит истинные значения. К примеру, когда старый сотрудник задумает продлить контракт с прежним партнером, который был всегда надежен, новый сотрудник может почувствовать, что теперь все изменилось и прежней надежности больше нет. И тем спасти все дело.
Именно этот феномен родил поговорку «новичкам везет». Везет им и в карты, и в рулетку. Именно потому, что в сознание еще не проникли штампы и стереотипы относительно того, как себя вести в какой ситуации. Они ведут себя спонтанно, интуитивно и ориентируются таким образом на истинный смысл явлений.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: