Юхан Стенебу - Вся правда об ИКЕА. Что скрывается за успехом мегабренда

Имейте в виду, что время – ваш самый главный потенциал. Вы можете сделать очень многое всего за десять минут. Но ушедшие десять минут вы никогда не сможете вернуть.

Десять минут – это не только шестая часть нашей почасовой оплаты. Десять минут – это часть нас самих. Делите свою жизнь на десятиминутные отрезки и старайтесь как можно меньше времени тратить на бессмысленные занятия.

Главные дела еще впереди. Давайте и дальше оставаться группой убежденных фанатиков, которые с несгибаемым упорством отказываются принимать на веру слово «невозможно». Поставив перед собой цель, мы будем добиваться ее и сможем сделать это вместе. Великолепное будущее!

Эта книга была написана пять лет назад. За пять лет мир изменился, да и ИКЕА стала другой, ведь как любая компания она не стоит на месте.

В сентябре 2012 г. Ингвар Кампрад окончательно передал управление своим сыновьям. Наследство, о котором так много говорилось, было поделено следующим образом. Петер Кампрад возглавил многопрофильную компанию Ikano , в которой находятся активы ИКЕА. Йонас Кампрад стал руководителем INGKA Holding BV ; задача этого холдинга – управлять Группой компаний. Ну а Матиас, младший брат, будет работать над улучшением бренда [12]. Сам Ингвар Кампрад, легендарный основатель компании, несмотря на преклонный возраст, не отошел от дел полностью – теперь он числится старшим советником.

Произошли изменения и на других позициях. В 2013 г. президент Группы компаний Микаэль Ольссон сообщил совету директоров о своем решении уйти в отставку. Его преемником стал Петер Агнефьель, который ранее занимал пост регионального директора ИКЕА в Швеции.

Но в том, что касается основ деятельности компании, которой перевалило за семьдесят, все осталось по-прежнему, и если оценивать книгу Юхана Стенебу с этих позиций, то она нисколько не устарела. Книга критична, однако трудно представить бизнес, о котором говорили бы исключительно в превосходной степени. Главное в другом – Юхан Стенебу учит ориентироваться в бизнесе на примере такой компании, как ИКЕА, а заодно и в жизни, потому что все, что он описывает, может пригодиться в любой области. И запомните: «Главные дела ждут нас впереди – великолепное будущее!»

Из CV – газеты о компетентности скандинавского агентства по найму Poolia , 2006 г., № 1.

Согласно homedepot.com , в 2008 г. годовой оборот Home Depot Inc. составлял 77 349 млрд долларов.

Шведская мечта ( нем .).

Цепочка снабжения ( англ .).

Эти факты взяты, в частности, из статьи в газете The Economist от 11 мая 2006 г.

Номер от 12 марта 2001 г.; Карен Лоури Миллер.

Деньги говорят! ( англ .).

E24.se , 18 ноября 2008 г.; The Economist , 11 мая 2006 г.; Afton-bladet , 29 декабря 2008 г. и т. д.

См. книгу Бенгта Карлссона «Опасное для жизни руководство. История краха АВВ».

Согласно шведскому законодательству и договору с ИКЕА, я могу описать это событие только в общих чертах.

См. книгу «Опасное для жизни руководство».

По данным портала Megamagnat.Ru.