Ирина Солодченко - ТРИ ШАГА В БРЕДУ

Психолог. Господа… родные наши сотрудники… Недаром Дарья Валентиновна сказала, что мы – как одна семья… Так и есть….Поэтому разрешите отчитаться, как наша компания достигла расцвета и какую важную роль в этом сыграла психологическая наука, которую я здесь представляю. Всем известно, что сотрудники нашей компании разделены на категории, а это означает, что мы учитываем индивидуальный подход в их продвижении, карьерном росте. Но у нас еще есть проблемы, и мы над ними работаем. Главная наша проблема: что делать с «зигзагами»? Сначала мы старались их не брать, поставили заслон из 100-страничной анкеты, но они как-то пролезают в нашу компанию, маскируются, лезут во все щели… Да и от старых зигзагов не так просто избавиться. Многие не понимают, какую опасность они представляют для нашего процветания, поэтому объясним, кто такой «зигзаг». Зигзаг – это субъект, который не вписывается ни в какие рамки. Зигзагом невозможно руководить, он может предать компанию каждую минуту. Поэтому наша служба безопасности тратит много усилий, чтобы за ними наблюдать, прослушивать, подсматривать с помощью веб-камер и видеонадзора. Слава Богу, в природе Зигзагов немного! Используя свое природное остроумие, они могут быть довольно въедливыми, открывают глаза другим на решения, не предусмотренные руководством нашей компании. Зигзаги не могут трудиться в хорошо структурированных и контролируемых организациях. Их бесят четкая иерархия и инструкции, строго фиксированные обязанности и способы работы. Им, представьте, необходимо иметь высокий уровень стимулирования на рабочем месте! И вдобавок Зигзаги не любят прорабатывать конкретные детали… Им это скучно… Они не слишком настойчивы в доведении дела до конца, потому что с потерей новизны они теряют интерес к идее. Вот что такое зигзаг и вы только представьте, как руководству тяжело их укрощать… Но мы не сдаемся…. Вместе в вами, нашими единомышленниками, Кругами и Квадратами – мы добьемся успеха!

Юрий (видно, что он немного под хмельком). Зигзаги, я с вами! Я сам в душе зигзаг! Не унывайте!

Психолог (смотрит на Юрия страшными глазами). Опомнись, горе мое! (моргает работнику службы безопасности, тот подходит и становится у Юрия за спиной).

Психолог. Теперь мы предоставляем слово нашему главному экономисту. Прошу (скромно садится рядом с Юрием).

Экономист. Господа! Товарищи! Соратники! Сотрудники! Братья!…Все знают, сколько внимания мы уделяем материальному поощрению наших работников… Сегодня на всю мощь действует формула, которую придумал Тарас Михайлович – скромный учетчик и расчетчик нашей бухгалтерии.

Юрий. Похлопаем Тарасу Михайловичу! Пусть живет пан Тарас! Тарас, не стесняйся, поднимись! Мы же – одна семья…Эх!

Денис, Менеджеры зябкий и жаркий (Тарасу). Так это ты придумал эту проклятую формулу?

Тарас. Ребята, клянусь, я придумал не эту формулу! Я придумал совсем другую формулу!

Экономист. Наш девиз: экономия, бережливость и еще раз – расточительность… То есть, расчетливость. В этом году мы уже сэкономили на командировках менеджеров в Горловку, Жмеринку и Жашков аж 1950 гривен! Эти суммы были направлены на командировки нашего уважаемого Психолога на семинар в страны Карибского бассейна. Также совершенствуется система штрафов. Так, в этом месяце штраф в 100 грн за перерасход кнопок наложен на менеджера Дениса Паплюжного, который срывает все начинания нашей компании. С интересным почином выступил отдел сбыта: по приезду из трехдневных командировок они с поезда едут не домой, помыться и причесаться, а сразу же – на работу, чтобы отчитаться за командировку. Кстати, экономический отдел уже давно выполняет расчеты по ночам, поэтому на повестке дня вопрос о душевой и биотуалетах. Уважаемое руководство сейчас этим занимается. Недавно, охрана их даже не выпустила в три часа ночи из офиса, потому что посчитала, что они праздновали чей-то день рождения на рабочем месте. Охрана подняла страшный шум, включила сигнализацию, потому что у нас строго запрещено праздновать личные даты на рабочем месте. И как же охранники были потрясены, когда оказалось, что экономический отдел не праздновал, а добросовестно и ревностно работал до трех часов ночи! За фальшивую тревогу работников охраны оштрафовано. Далее… В компании создана когорта «старательных и добросовестных», куда стараются все попасть, потому что когорту «старательных и добросовестных» систематически поощряют премиями и путевками на отдых.. И главное! Все знают, что мерилом работы в нашей компании является усталость! (показывает на плакат). Поэтому сегодня мы отметим тех, кто устал больше всех и тем самым удостоился награды от нашей компании! (идет на место)

Дарья (встает). Сегодня мы поздравляем нашего Психолога, которая просто-таки заморилась. Посмотрите, какая она изможденная! Ей и нашему дорогому директору мы вручаем путевки в Турцию!

Юрий (иронически). «Здесь мерилом работы считают усталость…».

Дарья (не обращая внимания на Юрия). Чуть меньше натрудилась, но тоже допоздна засиживается на работе наша уважаемая Юристка. Она так умаялась, так устала, что позавчера даже заснула на работе…

Голос из зала. Вместе с начальником гаража!

Дарья. Не хочется о плохом….Но теперь о тех, кто никак не захиреет… Меньше всех заморился наш знаменитый «зигзаг» Тарас Михайлович… Он упрямо уходит с работы вовремя, не экономит кнопки и всем подает плохой пример. Он ходит в отпуск! В то время как даже руководство себе такого не позволяет… Он… А, может, еще кто-то хочет высказаться, чтобы не создавалось впечатление, что только начальство им недовольно?

Девушка из зала (поспешно). Я вчера видела, как он не той стороной совал бумагу в принтер! И это, несмотря на то, что на пачке большая жирная синяя стрелка четко указывала, какой стороной совать бумагу… Позор зигзагу, который хотел испортить наш принтер!

Юлия (с места). Позор! А я добавлю… В том месяце зигзаг Тарас Михайлович так обнаглел, что принес в бухгалтерию больничный. Хотя все знают, что бухгалтерия больничные не принимает: заболел – отпросился на день – и снова на работу. Даже руководство не может себе позволить больничных!

Дарья. Но, слава Богу, этот ужасный зигзаг нас покидает. Правда, напоследок он старается подложить нам свинью. Заявление на увольнение он написал с 13 октября! Представляете, какая наглость! За такое хамство мы высчитаем из его зарплаты стоимость 10 коробок кнопок (шум в зале).

Психолог. Могу объяснить, кто еще не понимает, почему 13 октября – это наглость. Может, еще не все знают, что бухгалтерия принимает заявления от работников первого числа каждого месяца? Это для того, чтобы главный бухгалтер Юлия Вячеславовна не очень утомлялась.