Майкл Соснин - Создание международной фирмы

Мне бы хотелось показать что скорость изменения мира колоссальна. Порой мне кажется что если я не создам свой бизнес, великий бизнес, мир умрет. Шутка.

Нет, на самом деле, каждая идея велика. И должна быть помещена на рынок. Глобальный рынок. Мне хочется сделать бизнес менее агрессивным. Сегодня это первая задача.

Если ваша позиция генеральный менеджер или региональный менеджер, вы уже это знаете. Далее мысль также и для любого менеджера, для того кто начинает карьеру или поступил в университет.

Глобальный бизнес для тех кто по настоящему творец, для людей которые думают что бог это они)))

А бог как известно очень умный и добрый.

Так вот, когда читатель пойдет создавать свой первый проект для мирового бизнеса и получит свой первый миллиард как инвестиция, помните что бог это вы.

Это звучит… я знаю как это звучит. Да. Но чтобы делать великие вещи надо быть сумасшедшим… ну или немного ненормальным.

Особенным.

Нормальная международная фирма – фирма которая заботиться обо всех 7 миллиардах.

Один из моих профессоров однажды сказал эту фразу. Не разрушить но позаботиться. Тотально разные вещи. И вещи окончательные.

Мне не хотелось описывать то что и так можно найти в академических учебника и то что говорит КАК сделать. Мне хотелось говорить о том ЧТО делать.

Вы не найдете серьезного рассказа о финансах, праве или менеджменте здесь.

Однако мне бы хотелось дать общую линию, которая даст возможность быстро найти нужную информацию и нанять лучших специалистов.

Моя задача также и в том чтобы на международном языке дать информацию всем заинтересованным.

Глобальное мышление вещь очень тонкая. Однажды получив такой интерес, понимание, я могу так же легко утерять его. Глобальный бизнес может стать интересной игрой как в детстве. В основе. Серьезные ученые люди с трудом смогут стать людьми с глобальным мышлением.

Для того чтобы думать обо всем мире надо быть просто счастливым и наглым.

И чуть-чуть сумасшедшим)))

1

Какова аудитория этой книги?

Тот же вопрос, что любой менеджер любого ранга должен иметь в своем уме около 99% своей жизни.

Это просто, вы думаете?

Да, когда вы привыкли.

Если вы знаете, как думать 99% своей жизни о других, о планете, вы можете вести.

Но на самом деле (и ваш тренер скажет это лучше), вы думаете, только 1% в такой реальности.

2

По-моему, эта книга может читать (понимаете и понимаете, я имею в виду) любой менеджер, скажем, начиная с Региональной позиции для международных компаний; И Генеральный менеджер для компаний принадлежит одной стране.

Я буду использовать как можно более простую терминологию, чтобы менеджеры из таких стран, как Китай или Россия, тоже поймут, что я имею в виду.

3

Это, я уверен, очень важная вещь – знать и действительно знать, кто может быть вашей аудиторией.

Мы будем использовать это слово так часто в книге, а также слово Environment.

Также необходимо объяснять лидерство и лидера, чтобы мы могли лучше понимать друг друга.

Современный мир нуждается в объяснении – что мы будем понимать под этим термином.

И последнее – создание, слово из названия также очень важно понимать ясно, поэтому я думаю, мы поговорим об этом.

СРОКИ

Современный мир.

Если вам 60 и более, то настоящая глава не для вас.

Я имею в виду, что вы уже знаете, что означает фраза «Современный мир», и вы можете читать дальше.

Почему 60?

Потому что я думаю о моем отце сейчас, кто об этом возрасте, и я понимаю разницу в наших способах мышления.

Моему деду около 90…

Ну, если вы в этом возрасте, мне нечего вам дать.

Но вы можете прочитать эту книгу, чтобы понять, как люди, которые ведут сегодня, думают, как нанять их.

Проблема с людьми, которых около 60, заключается в том, что они слишком умны, чтобы идти на EMBA.

И они не могут понять, как думают современные лидеры, как их нанимать.

Так что если вам около 60, но у вас нет EMBA, эта книга может быть вам интересна, но это будет очень трудное чтение.

Итак, что я имею в виду, когда говорю современный мир?

Я имею в виду ситуацию в бизнесе и во всем мире, потому что все сделано бизнесом.

Связь изменилась.

Интернет сделал это.

И до сих пор.

Если вам около 60 лет, вы видели это изменение своими глазами, и мое объяснение ничего не поможет вам.

Но если вы, скажем, 25 или 30, или 35, или 40, то у вас может быть не так ясное понимание.

Давай прекратим это пока.

Я хочу, чтобы ты подумал об этом.

Люди действительно живут в совершенно разных мирах!

Люди, родившиеся до интернета, никогда не поймут и не примут его так глубоко, как люди, которые сейчас становятся Top.

Подумайте об этом, и большинство ваших проблем с командой и партнерами будут решены.

И еще одно – по интернету я действительно имею в виду изменение процесса принятия решений.

Попытайтесь представить, что когда вы сидите со своим партнером где-то в Северной Америке и где-то сходитесь, ваш офис в Лондоне всемирно известен за одну секунду.

В настоящее время мы уже не можем думать дважды.

И у нас разные мозги.

И каждое «да» и «нет» становится настолько важным, что никогда раньше.

Аудитория.

Я уже сказал кое-что, что делает его более ясным, но все же нам нужно больше объяснений.

Аудитория, возможно, является самым важным термином сегодня.

Если вы только что поступили в Оксфорд или вы только что окончили Лондонскую школу бизнеса, это не имеет значения.

И даже если ваш опыт более 50 лет.

В настоящее время жизнь, деловая жизнь, я имею в виду, была полностью изменена некоторыми вещами.

Так вы знаете свою аудиторию?

Знаете ли вы своих поставщиков из Китая?

Вы понимаете, что ваш босс из Аргентины так же понятен с вашим партнером из Канады?

Используя это слово – вашу аудиторию – я имею в виду людей в первую очередь.

Понимание людей, общение с людьми, получение одних и тех же способов мышления…

Неужели это возможно?

Если ваша позиция является глобальным менеджером, например, в Toyota, то вы должны быть особым человеком.

Что делает вас особенным человеком в сегодняшней жизни?

Только то, как вы думаете.

Хорошо, ваше образование, семья, фон очень очень очень важны сегодня.

Но как вы думаете?

Чтобы быть хорошим глобальным менеджером, вы должны думать как глобальный менеджер.

Чтобы быть хорошим президентом, вам нужно думать как президент.

И главное отличие в том, что способы мышления между всеми топ-менеджерами заключаются лишь в тонких условиях глобализации.

Как глобально вы можете думать – это делает вас важными в сегодняшней жизни.

Глобальное мышление сегодня необходимо.

Я абсолютно уверен, что только Природа в ее естественном смысле может дать кому-либо это мышление, но это мой образ мышления.