Андрей Шляхов - Правильная клиника, или 13 шагов к успеху

Слышать такие слова было очень приятно, особенно — от жены.

— Мы с тобой стоим друг друга, — ответил Павел. — Не исключено, что я войду в историю как муж профессора Васиной, главного кинезиолога всея Руси. Кстати, не хочешь ли ты открыть свою собственную клинику? Центр мышечного здоровья профессора Васиной? А?

— Да мне, собственно, и в «Правильной клинике» хорошо, — Лариса удивленно посмотрела на него. — Совсем нет желания отпочковываться. Зачем мне это?

— Ну как зачем? Приятнее развивать свой собственный проект, чем быть частью чужого, пусть даже и частично принадлежащего твоему мужу…

— Ах вот в чем дело! — понимающе сказала Лариса. — Ты решил начать операцию по избавлению от Димона? Центр мышечного здоровья профессора Васиной сольется в едином экстазе с Институтом здоровья профессора Неунывайко, а господин Каныгин останется за бортом…

— Не совсем так, — усмехнулся Павел. — За бортом он не останется. Сорок девять процентов «Правильной клиники» принадлежат ему и будут принадлежать. Но все последующие проекты я хочу делать без Димки. Он меня убивает своей непрошибаемой тупизной. Любое мое предложение встречается в штыки и приходится тратить кучу времени на разъяснения, уговоры и все такое. Я устал от такого партнера, который не вдохновляет, а обламывает. Но напрямую сказать об этом не могу. Ты же его знаешь…

Лариса кивнула — да, знаю как облупленного.

— С другой стороны, если ты захочешь самостоятельности, я не смогу этому воспрепятствовать, — Павел заговорщицки подмигнул жене. — Я же современный человек, а не какой-нибудь сиволапый домостроевец. По логике, твое желание отпочковаться не должно осложнить мои отношения с Димкой.

— А если осложнит? — нахмурилась Лариса.

— Значит, так тому и быть, — пожал плечами Павел. — Как говорится — предопределенное неизбежно. Сам я начинать не хочу, но если он начнет, то как я смогу этому помешать?

— Я же говорю — вылитый дон! — рассмеялась Лариса. — Сделал мне предложение, от которого просто невозможно отказаться!

То, что вызывает опасения, на деле часто проходит гладко, что называется, без сучка и без задоринки. А вот то, что на первый взгляд никаких опасений не вызывает, превращается в огромную проблему.

Плохие новости лучше преподносить в приятной обстановке, поэтому для обсуждения планов профессора Васиной Павел пригласил Дмитрия с женой в ресторан. Просто так, без конкретного повода — надо же иногда и развлечься. Дмитрий в последнее время заметно прибавил в весе, поэтому выбор остановили на японском заведении «Суки и Яки», недавно открывшемся на Ордынке.

— Низкая калорийность японской еды — это миф, — сказала по этому поводу Лариса. — Да, у них много рыбы и мало жира, но кругом рис, а он же гораздо калорийнее картошки.

— Зато там едят палочками, а палочками много не наешь, рука устает, — сказал Павел. — И порции крошечные, правда раскладывают они их на своих дощечках так, что… Слушай, а это мысль!

— Предлагаешь и дома есть с дощечек? — удивилась жена.

— Нет, подумал о том, что можно есть из деревянной посуды в оздоровительных целях. Это должно понравиться нашей публике, подвинутой на экологичности и естественности. Надо только разработать теорию… Например, при диабете лучше есть из березовых чашек, а для того, чтобы пища делалась менее калорийной, нужно использовать посуду из сибирского кедра…

— А почему именно из сибирского кедра? Ну-ка обоснуй!

— Ну это же и ежу понятно! — укорил Павел, на ходу придумывая обоснование. — Сибирский кедр, он же сосна сибирская кедровая растет в суровых условиях и потому обладает способностью получать энергию не только от Солнца, но и из окружающего пространства, контактным путем. Кедр вытягивает энергию из всего, с чем контактирует. Кедровая древесина сохраняет это свойство и после того, как дерево срубают.

— Логично, но не подходит! — нахмурилась Лариса. — Никто не захочет есть из вампирической посуды, которая будет вытягивать энергию и из него самого.

— Эта проблема решается легко, — усмехнулся Павел. — наружная сторона чашек и плошек пропитывается какой-нибудь смолой, которая играет роль изолятора. Держи чашку в руках сколько хочешь, ни капли энергии она из тебя не высосет. А вот из каши, которую ты в нее положишь… Кстати, вместе с посудой можно будет продавать экологически чистые мочалки для ее мытья, которые не повреждают изолирующий слой.

— Какой же ты умница! — восхитилась Лариса. — Мысль всего пару минут назад пришла в голову, а у тебя уже и теоретическое обоснование готово, и товарная линейка. Нет, ты решительно гений! Надо будет обсчитать эту идею и прикинуть, где можно размещать заказы…

«А вот предложи я такое Димке, так он бы сказал: «ну что за чушь!», подумал Павел.

— И надо обязательно зарегистрировать под это дело бренд! — продолжала Лариса. — Например — «Не унывай!», с восклицательным знаком. Я как только увидела фотографию с этой надписью, так сразу подумала — ну чем не бренд? И препараты тоже можно под ним продавать. Это же прекрасный слоган для оздоровительных товаров. Товарищ, не унывай! Вот тебе чудесная миска из волшебного кедра! Она поможет тебе похудеть, не вставая с дивана! Только мой его нашей экологически чистой мочалкой из таежного лыка…

— И ни в коем случае не вредными химическими средствами для мытья посуды, а хозяйственным мылом! — подхватил Павел.

— Зачем хозяйственным мылом? — Лариса с укором посмотрела на мужа. — Это неинтересно. Мы же не собираемся производить хозяйственное мыло, верно? Лучше создать экологичное моющее средство без каких-либо добавок. Слушай, а это же здорово! Покупаешь оптом жидкое мыло без каки-либо добавок и отдушек, разливаешь его по флаконам и продаешь в два раза дороже обычных средств! Затраты минимальные, доходы — ломовые…

За какие-то два часа они придумали ассортиментную матрицу товаров, которым предстояло продаваться под брендом «Не унывай!». Лариса была готова хоть завтра начать подготовительную работу, но Павел посоветовал не торопиться с реализацией проекта до создания Центра мышечного здоровья профессора Васиной.

— Это же наша с тобой идея, — сказал он. — А раз идея наша, то и все пенки, которые мы с нее снимем, должны быть только нашими.

Разумеется, у Ларисы возражений не было.

Павел допускал, что известие об открытии Центра мышечного здоровья может вызывать у партнера бурю эмоций, поэтому подготовился к походу в ресторан основательно. Проработал несколько сценариев развития событий, прикинул еще раз, как можно разделить «Правильную клинику». Мог бы и не прикидывать, поскольку честный расклад был единственным — Дмитрию должен был отойти подвал, находящийся в его личной собственности, бывшее помещение продовольственного магазина и три выкупленные квартиры на втором этаже, где сейчас Лариса с одним врачом и тремя инструкторами занималась кинезитерапией. Павлу же доставалось бывшее помещение мебельного магазина и водолечебница, расположенная на арендованной площади. Практически пятьдесят на пятьдесят, за минусом подвала, который Дмитрий приобрел еще до основания «Правильной клиники». Впрочем, Павел был готов выкупить у него подвал, если бы партнер захотел «мебельную» часть с водолечебницей. Но главная проблема заключалась не в том, как поделить, а в том, как разойтись, не цепляясь бортами, то есть — без последующей конкуренции друг с другом. Логика подсказывала, что Дмитрий скорее всего вернется в торговлю, не рискуя в одиночку тянуть оздоровительное направление, в котором он по-прежнему совсем не шарил. Но кто его знает? Вдруг рискнет? И тогда рядом с «Правильной клиникой» появится «Новая правильная клиника»… Этого Павлу совсем не хотелось. Такая конкуренция никому бы на пользу не пошла, но понимает ли это Дмитрий? Впрочем, Павел давно уже отказался от «наполеоновской» мысли по приобретению всего здания. Выкуп трех первых квартир сильно охладил энтузиазм, а планы и задумки побуждали к чему-то большему, к чему-то грандиозному. Опять же, иногда казалось, что выгоднее иметь шесть небольших клиник в разных округах Москвы, чем одну крупную. Профессор Неунывайко, конечно же, светоч и корифей, к которому даже из Челябинска лечиться приезжают, но большинство столичных жителей, особенно — пожилых, предпочитают лечиться поближе к дому. Однако такую мелкоячеистую сеть очень сложно держать под контролем, а без должного контроля любой бизнес очень скоро начинает проседать… В общем, и хотелось, и кололось, но выкупать весь дом номер десять однозначно не хотелось.