Максим Пачин - Тихая буря уходящих дней

своем, но, так уж вышло. Может потому что я идиот, может я хотел уйти от «системы». Но, черт

возьми, уходя от одного типа подчинения, я плавно перешел в другой. По началу совсем не

заметив этого. Было ли трудно? Нет. Только слабаки и маменькины сынки жалуются на свою

«тяжелую жизнь». Сам себя никогда не заносил в этот список, кроме того момента, когда мне в

лагере чуть не пробили голову, тогда мне было не так много лет и ситуация просто на просто

вышла из-под моего чуткого контроля. Но вернемся к теме.

Итак, первый рабочий день. Вам знакомо это чувство? Я называю это «эффект толпы». Войдя в

новый коллектив, никогда не делай поспешных выводов о новых знакомствах. Никогда не говори

на личные темы. Не показывай злость, восхищение и другие человеческие эмоции. В первые дни

этого делать нельзя, потому что все, что будет тобой сказано и сделано, отпечатается на

длительный период у «старичков». Плыви по течению, пробуй вникнуть в суть и тогда, может

быть, через пару деньков ты вольешься в новое общество обиженных и оскорбленных.

С утра пораньше к двери магазина меня привел Дима. Я был рад его видеть, такого свободного,

более-менее счастливого и что как ни странно мы все еще были вместе, поэтому в моей голове не

было повода беспокоиться на ранних стадиях моей работы. Дверь нам открыл Директор –

Александр. «Зови его всегда Александр Андреевич, он директор и не любит, когда его называют

просто по имени». Небольшого роста парень, лет двадцати трех. Что сразу бросилось, так это его

большущие и уставшие глаза, они словно молили о помощи, но сам он держался бодрячком.

[8]

Магазин был не таким большим, первый отдел, где находились ноутбуки с разной мелочевкой.

Отделенный небольшой аркой - второй отдел с различной бытовой техникой от чайников и утюгов

до телевизоров и холодильников.

Директор поздоровался со мной и попросил Диму провести экскурсию. Мы прошлись по

нескольким отделам, я рассмотрел витрины и дальше попали в раздевалку. Там нас поджидал

мой бедующий коллега Владимир. Вонюдя – так его звали остальные. Володя казался мне на

первый взгляд вполне адекватным человеком, но пивное пузо и бутылка дешевого коктейля

объемом два литра в шкафчике выдавали его. Ему не было равных в продажах, как позже

выяснилось стаж его насчитывал несколько десятков лет, поэтому он мог закрытыми глазами

рассказать с легкостью про любой агрегат (бытовой, не знаю, как обстоят дела с другими). Они с

Димой перекинулись парочками фраз, а после настал и мой черед. Почему Вонюдя? Из-за

чрезмерного употребления алкоголя, а бухал он по-черному. Перед работой, во время работы,

под закрытие магазина, после работы и так далее по циклу. Его организм был настолько воспален,

что пот сочился градом. В меру его веса и нелюбви к мытью от него разило помойкой за километр.

Я не придавал большого значения этому, но как оказалось после, Володя был гнилым не только

изнутри, но и снаружи, так как любил на всех постучать. Петя два, нуль.

Само по себе подсобное помещение выглядело немного разваленным. Повсюду следы жира на

стенах, вонючий туалет. Так как магазин находился на втором этаже, под продуктовым, на кухне

жили тараканы. Единственное, что было большим и чистым так это склад. Большая площадь,

огромные горы различного товара и кладовщик в придачу. Чтобы зайти в подсобку, нужно было

пройти через весь магазин, а комнаты и склад соединялись длинным коридором, на стенах,

которого висела доска почета и уголок юмора с единственной картинкой, где пестрила надпись:

«Дорогая, секс — это не подарок». На большее я и не рассчитывал.

Распорядок дня

- Собрание. Оно проводились каждое утро, на нем обсуждались продажи, планы, делались

выговоры и хвалили царей продаж. Начиналось оно строго за полчаса до начала работы. Поэтому

все мы приходили за час до открытия магазина.

- Переоценка. За тобой прикрепляют отдел и каждое утро ты идешь к компьютеру,

распечатываешь ценники, вырезаешь и меняешь свой отдел. Каждый ценник имел цену (боже,

как странно), дату печати, описание товара и различную аббревиатуру по складу.

- Открытие. Время первых покупателей. В первую очередь нельзя говорить «здрасьте», «привет»

или даже «Здравствуйте», считалось не вежливо. Самый успешный вариант «Добрый день,

вечер». Естественно, если у тебя не готов отдел (ценники), значит ты работаешь пока в пустую и

занимаешься до конца переоценкой. Прибыль шла только с продаж, поэтому сколько ты

заработаешь зависело от твоих двоих, мастерства пиздабольства и манипуляций.

- Продажи. До конца рабочего дня ходишь по залу, ищешь покупателей, пытаешься казаться

экспертом по утюгам и другим категориям товаров.

- Конец рабочего дня. Ничего особенного. Одеваешься и уходишь уставший домой.

Все, на этом вся работа заканчивалась. Существовали и второстепенные обязанности, например,

тебя могли послать на разгрузку товара, когда грузчик находился в дичайшем запое или раздавать

газеты с рекламой фирмы около вокзала. За это нам не платили, работал патриотизм и мнимое

желание привести побольше людей в этот магазин. Но все это считалось за глупость среди

продавцов. Газеты выкидывались сразу в помойку, а разгрузка длилась не больше десяти минут.

[9]

После этого времени начинали болеть ноги, спина и неожиданно открывались для тебя травмы

детства. Все было настроено только на продажу и получения с нее денег.

По уровню текучки кадров этот магазин не был на первых местах. Из новичков здесь мало, кто

задерживался, ибо большее их число приходило на работу имея в своих мозгах надежду на какой-

то первоначальный оклад. Сумма, которая выплачивалась тебе в месяц за твой выход на работу.

Вне зависимости от того, продал ли ты что либо, сделал ли ты свой план, в день зарплаты тебя

ждал оклад. Даже если ты провалял целый месяц хер, оклад мог бы тебя спасти. Но не в этом

магазине, здесь его вообще не было. По документам, которые мы подписывали при оформлении,

черным по белому были видны цифры – двенадцать тысяч рублей и небольшая сносочка слева

«оклад». Но в силу того, что компания насчитывала нескольких евреев в должности генеральных

директоров, мы не видели эти деньги, а когда мы заводили об этом разговор с нашим

региональным менеджером, у него была одна отмазка: «Если мы вам будем платить оклад, то все

проценты, которые вы сейчас получаете с продаж максимально уменьшим и вместо пятиста

рублей, к примеру, вы будете получать пятьдесят, разница есть? То тоже!»

Новички не понимали такого отношения и поэтому через несколько дней пребывания в