Павел Чувиляев - Частный человек. Избранные места из переписки с врагами

Но это сапог левый, внешний. А нужен ещё правый, внутренний. Власть не хочет, чтобы в процессе коррекции поведения часть отечественных корпораций разорилась и канула в Лету. Это чревато потерей контроля над целым рядом стратегически важных отраслей экономики и вытекающими из этого угрозами национальной безопасности.

Но обеспечить независимое от власти внутренне давление в корпорациях могут только грин-мэйлеры. Поэтому власть явно подыгрывает ААН. Иначе объяснить освобождение ААН на следующий день после приговора я не могу. Как и подарок от политического соперника — действующего мэра Москвы Сергея Собянина — в виде прохождения ААН через «муниципальный фильтр» на московских выборах 2013 года [64] http://grani.ru/Politics/Russia/Election/m.216603.html . Но это политика, а экономически более значимо назначение ААН в совет директоров «Аэрофлота» [65] http://www.1prime.ru/transport/20130619/764220166.html как представителя государства. На компенсацию за «слив» протестного движения в 2012-м не похоже: слишком жирный кусок. Видимо, Путин не прочь иметь «100 тысяч Навальных». Лишь бы они боролись не с ним, а крысили в корпорациях. К сожалению, корпорации у нас государственные и полугосударственные, и ААН вынужден бороться с государством, то есть с Путиным. В последнее время процесс всё чаще напоминает «борьбу нанайских мальчиков»; поддавки. Причём с обеих сторон [66] http://ria.ru/politics/20131020/971351590.html . ААН давно перестал быть шпионом. Примерно с момента начала сбора пожертвований в свой проект через Интернет. Это русская крыса. И как бы заокеанским товарищам не пожалеть. Вы на ряху ААН посмотрите: вырастили на свою голову…

Я не очарован ААН. К несчастью, я принадлежу к тем 15 % людей, которые не поддаются гипнозу. Любому, включая политическую харизму. Нам тяжко жить: обычно мы желчные и с тяжёлым характером. Ни на политический митинг сходить, ни акции МММ купить — скукотища, никакой романтики. Но в качестве милостыни от мироздания, компенсации за уродство, мы умеем видеть проблемы и недостатки. Недостаток ААН: он разлакомился. Корпорации-то в РФ не пуганные. Стоит громко закричать: «Козлы!» — деньги сами суют. ААН часто берёт горлом; его крик не подтверждается дотошным финансовым анализом, который дорого стоит. Полагаю, «простоватость, но не дубоватость», которую отмечал уважаемый ДЕГ, сыграла с ААН злую шутку. Корпорации учатся защите от шантажа. Тем не менее ААН стал бы неплохим президентом России. По трём причинам:

— У него есть образование + Гарвард.

— Он знает, что систему нужно не упрощать, а усложнять.

— Он приколист. Наши чиновники слишком серьёзны. А «величайшие глупости, как правило, совершаются с самым серьезным выражением лица» (Григорий Горин).

Мое мнение, хотя я и не люблю его высказывать: будет возможность голосовать за ААН — пойти и проголосовать. Полезный буржуазный идиот, как и было сказано.

11. Каждая бородавка — к телу прибавка.

Здесь представлена без купюр моя заметка о том, как ААН дали укорот. По цензурным соображениям она не была опубликована в трёх СМИ: Финансовая газета, Новая газета, МК. У меня имеются соответствующие документы. Ситуация косвенно подтверждает высказанное мной выше соображение о поддавках. Текст заметки:

10 сентября 2012 года фонд по борьбе с коррупцией Алексея Навального и лондонский Центр по исследованию России Общества Генри Джексона опубликовали доклад «A closer look at VTB Group’s practices» («Пристальный взгляд на методы Группы ВТБ»). В нём госбанк обвиняется в коррупции и неэффективности. Впервые крупная российская компания не отмахнулась. Ответный «огрыз» был; не без этого. Но по некоторым пунктам ВТБ стал отвечать по существу, аргументировать свою позицию по цивилизованным стандартам. В результате расследование начало пробуксовывать, а потом и вовсе сдулось. Особенно когда выяснилось, что у борцов за правду мог быть материальный интерес.

Авторы доклада обвинили руководство ВТБ, на 75,5 % принадлежащего государству в: «некомпетентности и использовании сомнительных методов работы». Их выводы таковы: «Деятельность банка должна вызывать серьезную озабоченность в жизнеспособности банка для инвесторов и банковского сектора России в целом. Работа ВТБ потенциально угрожает европейским финансовым рынкам».

«Данный доклад наполнен лживыми тенденциозными и необоснованными обвинениями, подготовленными непрофессионалами в банковской сфере. Очевидно, доклад носит заказной характер и коррупцию надо искать в рядах самой Foundation for fighting corruption and the Russia Studies Centre at the Henry Jackson Society», — говорится в ответном заявлении ВТБ.

На «обмене любезностями» противостояние не закончилось. Банк ВТБ стал отвечать по существу. Так, в докладе руководство ВТБ обвиняется в «откате» $150 млн кипрскому офшору Clusseter Ltd. при покупке буровых установок для Ямала. И чуть ли не в хищении этого оборудования, стоимостью $450 млн. Один из авторов доклада, известный блогер и миноритарный акционер ВТБ Алексей Навальный, почти два года ведет с банком ВТБ суды в Москве и на Кипре по данной сделке. Он требует признать её ничтожной, но пока безуспешно.

Суть дела вкратце такова. В 2007 году банк ВТБ профинансировал сделку с буровыми установками для Ямала. Её инициатором выступила компания Well Drilling Сorporation, у которой в свою очередь был контракт на передачу в сублизинг буровых установок с компанией «Северная экспедиция» (входит в одноименную управляющую компанию, один из владельцев — Юрий Лившиц, председатель совета директоров компании).

Well Drilling Сorporation обратилась в «ВТБ Лизинг» с предложением приобрести 30 буровых установок для дальнейшей передачи их в лизинг ей же. При этом Well Drilling Сorporation заплатила аванс в $45 млн и указала поставщиком оборудования офшорную кипрскую фирму Clusseter Ltd. Заметим, что выбрать поставщика в соответствии с российским законодательством имеет право лизингополучатель, в роли которого в сделке выступала Well Drilling Сorporation.

В 2007 году компания «ВТБ Лизинг» купила 30 установок у компании Clusseter Ltd за $456 млн. Компания Well Drilling Сorporation указала в качестве получателя оборудования компанию ЗАО «Грант». Собственником ЗАО «Грант» являлся генеральный директор компании «Северная экспедиция», сын которого был генеральным директором ЗАО «Грант». Речь идёт о группе аффилированных юридических и физических лиц. Такие схемы обычно применяются для налоговой оптимизации (чтобы не сказать сильней), но банка ВТБ, как собственника оборудования, это не касалось. Могла бы (и должна была!) насторожиться компания «ВТБ Лизинг». Особенно, когда выяснялось, что со стороны кипрского офшора документы подписывал г-н Попов, являющийся доверенным лицом г-на Лившица. Но должная бдительность проявлена не была, и сделка состоялась.