Павел Чувиляев - Частный человек. Избранные места из переписки с врагами

Но всё же, как насчет 100-метрового человека? Лично я в его существование не верю, хотя ЗБЧ утверждает обратное. Он шутки шутит, этот ЗБЧ. Скажем, число молекул воздуха в вашей комнате (выборка) очень велико. Есть ли среди них такая, чья скорость больше скорости света? ЗБЧ говорит, что вероятность мала, но на Солнце или лучше в звезде-гиганте такая частица есть. Что полностью противоречит общей теории относительности (ОТО) Эйнштейна. Поэтому Эйнштейн и не принял основанную на теории вероятности квантовую механику. Известен его спор с Гейзенбергом, который говорил, что предельная скорость в ОТО постулируется из пальца, а ЗБЧ математически строг. На что Эйнштейн возражал: не из пальца, а из опыта. А существование сверхскоростных частиц надо экспериментально подтвердить. Гейзенберг отвечал, что такая частица есть, но поймать её нельзя. Согласно принципу неопределенности… Гейзенберга. Они остались при своих. А теория относительности и квантовая механика признаются учеными одновременно, хотя и продолжают противоречить друг другу.

2. Теоретическая часть. Понятие продукта (ЦКП).

ЦКП — это ценный конечный продукт. Он ценный, потому что представляет для других интерес и ценность, то есть его можно продать. Он конечный, потому что является чем-то законченным, над ним уже не надо работать. И он продукт, поскольку создан усилиями людей. В итоге получается Ценный Конечный Продукт, ЦКП. Наиболее важна первая составляющая, но и без двух других это не ЦКП.

Я хочу ничего не делать, а деньги получать. Много. Это моя мечта, и я нисколько её не скрываю. Собственно, это состояние является целью создания Команды. Она достижима: мы к ней идем семимильными шагами. Если вы думаете, что это мечты городского сумасшедшего, вы ошибаетесь. Реальный пример.

Я написал текст песни «Желтая осень» и продал на радио. Она крутится, я ничего не делаю, а деньги получаю. Немного.

Нынешнее состояние фабрики не позволяет мечте стать реальностью. Основная проблема Команды: то, что она производит, не является ЦКП. Судите сами: ваши тексты надо редактировать, доводить до ума, то есть это не конечный продукт. Их невозможно продать сразу, то есть они не являются ценными. Можно утешаться тем, что они является продуктом. Но утешение слабое: две из трех составляющих ЦКП отсутствуют.

Каков ЦКП фабрики? Это заметка, которую отрывают с руками и без вопросов ставят в номер. Это идеал; в жизни так редко бывает. Но к нему можно и нужно стремиться. Без фанатизма, поступательно. При этом я нисколько не хочу принизить и обесценить вашу работу и достижения. Неоднократно отмечал, что доля текста, изменяемая мной при редактировании, неуклонно сокращается. Сейчас она в среднем составляет около 30–35 %. А начинали-то год назад с 80–90 %, если помните. Кое до кого эта пропорция — улучшение втрое — недавно дошла, и она предложила «поставить мне памятник за терпение». На что я, разумеется, ответил: «Не дождетесь»!

3. Приближение к ЦКП.

Чего не хватает вашим текстам, чтобы стать ЦКП? В порядке важности:

— Доля редакторской правки все ещё высока. 30 % — это много. Надо опустить до 10–15 %, то есть улучшить качество ещё в 2–3 раза. Мы над этим работаем. К сожалению, успехи возможны только путем написания большого количества заметок. Но Великий Союзник — Время — продолжает работать на нас.

— В ваших текстах нет или мало комментариев. После данного письма они должны в обязательном порядке возникнуть.

— В текстах нет или очень мало таких элементов, как таблицы и графики. Этому будет посвящено одно из ближайших писем.

Вывод: учиться вам ещё и учиться. Достижение уровня ЦКП планирую через 2–3 месяца. Когда боевой стаж милых мушке-тёрок превысит год.

Известно, что я старый занудный крокодил — маразматик. Вы о боевом корпоративном духе и о солидарности трудящихся — а я в ответ о пропущенном дед-лайне и неизученном КМБ. Или вовсе начинаю сказки рассказывать. Потому что я всегда говорю об интересах. В чём мой интерес, я обозначил выше; могу и повторить: ничего не делать, а много денег получать. Но тот, кто видит лишь свои интересы, заранее обречен на поражение. Потому что интересы есть у каждого. Уважайте чужие интересы — станут уважать ваши. Уважаемые дамы, в чём ваш интерес? Только честно. На мой взгляд — если ошибаюсь, поправьте — он в двух вещах: деньги и публикации. Для кого-то наоборот: публикации и деньги. Но именно эти два слова держат вас в Команде и не дают послать меня куда подальше. Хотя подозреваю, что вам иногда очень хочется это сделать. Команда — такая штука, которая ее участницам в первую очередь выгодна. Но прошу понять две вещи:

— Мне она тоже должна быть выгодна (интересы). Пока этого нет. Я не оставлю вас в покое и не остановлюсь, пока первые 2–3 человека не достигнут в текстах уровня ЦКП. Не потому, что я злой или добрый; «только бизнес, ничего личного». Тем, кто не способен этого понять, лучше покинуть Команду сразу.

— Достижение ЦКП в ваших интересах. Мало денег? Согласен! Но, извините, а что мне продавать, чтобы их было больше? Продажа заметки является довольно тонкой работой, которая начинается до её написания и отнюдь не заканчивается с публикацией. Не верите, попробуйте сами. К сожалению, не-ЦКП продаётся с трудом + огромное количество моего времени и сил уходит на доведение до ума. А я не двужильный, да и старею.

Замечание. Раскрою секрет: спрос на продукцию фабрики превышает предложение. Нас, что называется, распробовали. Оказалось — вкусно. Но я вынужден кормить заказчиков «завтраками». Потому что достойных, уровня ЦКП, текстов у меня мало. Вместо того, чтобы сосредоточиться на продажах, я вынужден параллельно заниматься доводкой. А погоня за несколькими зайцами одновременно к добру не приводит.

4. Этичность.

Русская пословица: «Если хочешь в Божий рай — ляг и помирай». В раю был коммунизм: ходили голые, имущества не имели и об этике не задумывались. Этика начинается там, где появляется имущество. У Команды оно худо-бедно возникло: вам дана ББФ, то есть Боевая База Фэрли. Напоминаю, что это база контактов — телефонов и адресов — тех лиц, которые могут выступать экспертами-спикерами. Названа в честь Джона Фэрли; который придумал её принцип.

Он был помощником нескольких президентов США и догадался собирать досье для публичных выступлений. Приезжает кандидат в президенты в город — там мэр. Кандидат его знать не знает, первый и скорее всего последний раз в жизни видит. Но в городе мэр является шишкой: как скажет, так и проголосуют. Нужно произвести впечатление, а как? Но Фэрли разузнал, к примеру, что мэр собак любит, и его любимого пса зовут Рой. Тут кандидат широко улыбается: «Как поживает Рой? Ах, лапку ушиб — какая жалость. А вот у меня в детстве тоже был пёс…». Кандидат про этот разговор через 5 минут забудет, но мэр его запомнит. Ему посочувствовали, уделили внимание. Короче, голоса у кандидата в кармане. Журналисты применяют базу данных, чтобы звонить экспертам и получать от них комментарии. Но принцип досье остаётся.