Павел Чувиляев - Записки бизнесюка

Тут можно читать онлайн Павел Чувиляев - Записки бизнесюка - бесплатно полную версию книги (целиком) без сокращений. Жанр: Современная проза, издательство Экон-информ, год 2015. Здесь Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Павел Чувиляев - Записки бизнесюка краткое содержание

Записки бизнесюка - описание и краткое содержание, автор Павел Чувиляев, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Кризис среднего возраста творит странные вещи. Жажда эфемерной независимости подвигла довольно известного и рафинированного, но немного наивного, либерального московского журналиста в 2006 году начать бизнес. Разумеется, он быстро разорился и обанкротился. Но рук не опустил. Его даже не убили, и не посадили в тюрьму. Зато автор поездил по свету: на людей посмотрел и себя показал. С третьего раза добился скромного успеха. Правда, перестал быть либералом и стал русским либерал-националистом (редкая зверушка). И ушёл из журналистики, став писателем. Сейчас частный человек, обыватель, рантье, посиживает в креслице, покуривает трубочку и пописывает книжечки. Стареющий одинокий резонёр. Но людям нравится: издание этой книги заранее оплатили читатели по краудфандингу (сбор средств в Интернете). В Год Литературы русские читатели сделали свой выбор. Что закономерно вызвало у современных советских писателей злобу, зависть и ненависть. В чём же секрет успеха, и есть ли он? Ответ — в этой книге. Читайте!

Записки бизнесюка - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)

Записки бизнесюка - читать книгу онлайн бесплатно, автор Павел Чувиляев
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

«… Для начала расскажу историю. На центральной площади Горно-Алтайска предприниматель Евгения Автономова поставила батут. Он работал; родители очень радовались, потому что до этого в городе была только одна детская площадка. На батуте дети упрыгивались и сразу шли спать; очень удобно. Цену за батут предприниматель назначила в 50 рублей, пользуясь при этом простой логикой: «50 рублей — это бумажка, которую удобно отдать и взять». Через пару лет на той же площади предприниматель Иван Кошечкин поставил еще один батут. Цена была такая же, но сеанс был не 20 минут, а «сколько угодно». Через некоторое время и на первом батуте дети тоже прыгали сколько угодно. Ещё через пару лет на площади появляется антимонопольная служба, которая просит предпринимателей написать объяснительные, почему у них одинаковые цены. Предприниматели написали, но их объяснения не понравились. И предпринимателей оштрафовали «за сговор». Евгения Автономова осталась в недоумении, цитирую: «Мы затеяли это для наших деток, чтобы они хоть маленько получили удовольствие. Не знаю, почему они довязались до нас.».

Затем у Вадима Новика следует возмущение:

«…Здесь есть повод для удивления. Как же так вышло, что антимонопольные законы, которые когда-то давно в другой стране были придуманы для борьбы с Рокфеллерами, у нас применяются для борьбы с «батутчиками»? И это дело не единственное, таких дел полно. И проблема не только в антимонопольных законах; ведь и в других сферах нашей жизни постоянно происходит что-то такое. Вроде «хотели как лучше, а получилось, как всегда». Замысел не совпадает с исполнением.».

После этого зверушка (не обижайтесь, Вадим, я любя!) начала копать:

«…Есть такой Международный антимонопольный рейтинг; Global Competition Review. ФАС гордится членством в этом рейтинге. Там находится примерно 40 антимонопольных ведомств мира, причем там и развитые и развивающиеся страны. Там и США — с одной стороны, и Бразилия — с другой. Страны самого разного толка. И среди этих стран на ФАС РФ приходится 80 % дел по ключевой категории дел, так называемые «злоупотребление доминирующим положением». Если мы будем сравнивать количество дел ФАС с количеством дел в других ведомствах, мы увидим, что на том месте, где иностранные антимонопольщики находят одно нарушение, ФАС находит 10 или даже 100! Но, вообще говоря, дело вовсе не сводится только к количеству дел как таковому. Цифры позволяют дать более интересную картину. Мы можем посмотреть вот на что: с одной стороны, на ФАС приходится 80 % дел, с другой стороны, при этом всего лишь 24 % сотрудников, при этом всего лишь 5 % совокупного бюджета всех этих ведомств. Это означает, что в каждое дело вкладывается существенно меньше, чем в других странах. В 13 раз меньше рабочего времени, в 76 раз меньше бюджета.

В этот исследовательский чай кладут слишком мало заварки. Представьте себе обычно заваренный чай и чай, где в 76 раз меньше заварки. Это уже какая-то гомеопатия. ФАС, реагируя на нарушения, довольствуется как раз такими «гомеопатическими» дозами доказательств. То есть дела возбуждаются не так-то и сложно…».

После порции либеральных сетований «за всё хорошее против всего плохого», у Вадима Новикова следуют выводы:

«…ФАС расследует несколько тысяч только антимонопольных дел в год. Можно рассматривать исключительно на вес; измерять в килограммах. Когда дела измеряются в килограммах, и почти никто не может разглядеть, что внутри, у чиновника есть громадное усмотрение. Если мы представим Федеральную торговую комиссию США, которая рассматривает 10–15 дел в год, то это совершенно другая история. Когда каждое из 10–15 дел на виду, его можно обсудить в прессе, про каждое из этих дел даст комментарии эксперт, и выскажутся все заинтересованные. Количество дел — одна из причин, которая порождает такую непрозрачность.

ФАС и стране в целом: нужно избавиться от так называемой «палочной системы». Они ведь не случайно ищут такие дела. Не случайно, потому что проверяющих поощряют находить как можно больше дел. Но дел с крупными монополистами всё равно какое-то ограниченное количество, вы не можете выполнить «план по валу», если будете работать только с крупными компаниями. Простая экономика: если вас поощряют за дела, значит, вы ищете поводы возбудить дела. Если вам хорошо платят за металл, вы канализационные люки принесёте, чтобы получить эти деньги. Вот в чём проблема…».

Выводы вызывают когнитивный диссонанс. Вадим Новиков — борец и умница. Он добился почти невозможного: запрета на антимонопольное преследование малого бизнеса. Крот истории избрал его аватарой и прокопал удивительно быстро. Проблема поставлена серьёзнейшая. Наконец-то! Собран богатый фактический материал; проведено глубокое исследование. А выводы детские. Потому что национальная тема для либералов — табу. Слона-то они не видят.

«Надо избавляться от палочной системы». Кто спорит: надо! А откуда та треклятая система взялась ? В Российской Империи ничего подобного не было; палочная система возникла в СССР. Но государство РФ существует четверть века; с 1991 года. Для страны мало, но для первичной отстройки управленческого аппарата много. Система управления в РФ создана, причём именно такая, какую желают видеть её лидеры и Хозяева. Любые ссылки на проклятое коммунистическое прошлое не только не пляшут, но и вызывают закономерный вопрос: «Что же за 25 лет изме-нить-то не сподобились?» А в самом деле, почему? Вот карательный орган ФАС возбуждает «дела килограммами»; кошмарит малый и средний бизнес. Против кого направлено остриё атаки? Против русских! Причём удар наносится двойной. Во-первых, дела, как утверждает Вадим Новиков, и я с ним согласен, возбуждаются тупо. Это означает, что крупные компании имеют гораздо больше шансов от них отбиться: у них есть штат квалифицированных юристов. Малый и средний бизнес юристов зачастую вообще не имеет: оплачивать юриста на ставке — удовольствие не из дешёвых. Таким образом, крупный бизнес, в котором очень силён инородческий элемент, получает конкурентное преимущество. Второе: преследуется массовый малый бизнес, то есть бизнес русский. Любые массовые репрессии больнее всего бьют по титульной нации . В итоге возникает ситуация, озвученная мною в Маршруте 8: быть нерусским выгодно, а русским — невыгодно. Экономика, однако.

Далее: кто будет отменять ненавистную палочную систему — Путин? Он правит 15 лет (Медведевский пересменок я не считаю), и в упор её не видит. Уж в МВД палочная система такая, что хоть святых выноси. И что? А ничего: реформу МВД провели; вывески сменили. А палочная система как была, так и осталась: блестит, как новенькая. Господин полицейский, как товарищ милиционер ранее: чем больше найдёт, тем больше получит. Он и ищет, прессуя не всех подряд, а тех, кто не может защититься (русских). А тут вдруг отменят. С чего бы? Помню показательный диалог с коллегой-журналистом по поводу очередного людоедского закона, принятого Госдумой. Он утверждал, что это пугалка для острастки; и президент закон не подпишет. Но вышло иначе:

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Павел Чувиляев читать все книги автора по порядку

Павел Чувиляев - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Записки бизнесюка отзывы


Отзывы читателей о книге Записки бизнесюка, автор: Павел Чувиляев. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x