Эльчин Гасанов - Власть

Нет, конечно, Черчилль великий политик, он гроссмейстер политики, но он не оперативник. Он не смог ПРЕПОДНЕСТИ свою информацию.

Многие недоумевали, когда Сталин перед войной отбросил в сторону информацию Рихарда Зорге, когда последний работая в Японии, предупреждал о надвигающейся войне. Писатели этот факт описывали так, что это мол, была большой ошибкой Сталина, он безответственно отнесся к словам Зорге. Но мне кажется, Зорге должен был свою информацию преподнести в более доступной, как бы реальной форме, а все сваливать на Сталина не правильно.

Ведь тот же Сталин поверил Судоплатову, советскому нелегалу, который, напротив, убедил Генералиссимуса в том, что Троцкого надо ликвидировать. Троцкий жил в Мексике, и вряд ли он "свергнул" бы Советскую власть.

Не было никакой необходимости убивать Троцкого, но Сталин на это пошел. Его вынудили к этому трепетные, красноречивые слова Судоплатова, и других разведчиков, о том, что Троцкий - это настоящая угроза для СССР, и его надо убрать.

Троцкий для Сталина, это тоже самое, что Махир Джавадов для Гейдар Алиева. Хотя интеллект Троцкого, конечно же, был высок. Я хочу сказать, что если остался бы Троцкий жив, не убил бы его Меркадер (ликвидатор НКВД), дожил бы он до времен Брежнева, то все равно никакого вреда он не нанес бы Советскому строю.

Эта не та сила. В результате убили человека, и кто-то получил очередную звезду. Понятно, что Троцкий в Мексике мутил кровь своими словами и книгами. Но ведь Фируз Диленчи живет в Баку и портит нервы Ирану, а Муталлибов в Москве пытается напрягать обстановку в Азербайджане. Но их же никто не убивает. Это та же самая картина, с разницей в 40 или 50 лет. Опять же сыграло роль преподношение.

Приведу более свежий пример. Недавно был показан восьмой по счету фильм режиссера Вагифа Мустафаева о Гейдаре Алиеве.

На экранах демонстрировали хронику событий середины 50-60 годов, где Гейдар Алиев будучи чекистом, вербовал иностранную агентуру. Он это делал мастерски, "классически".

Но зрителям все это было преподнесено так, будто Г. Алиев сам, инициативно, без чьей либо помощи вербовал разведчиков. Ни в одном кадре не указали, что Г. Алиев был обычным исполнителем, он выполнял указы Москвы.

Весь инструктаж азербайджанские чекисты получали из Лубянки. Тем более, когда выполняли серьезные поручения, элементарные вдох и выдох также согласовывался с Кремлем.

Это же самое, что хвалить строителя - каменщика, который по проекту архитектора строит дом. Главное проект, каков он, таков и дом. Никто не умаляет заслуг строителя, он обязан качественно сделать свое дело.

Безусловно, Гейдар Алиев был великолепным исполнителем, он прекрасно справлялся с поручениями. Рискну сказать, что он был больше чекист, чем политик. Но в восьмом по счету фильме Мустафаева не было сказано ни единого слова (если даже сказали, то вскользь, между слов) о том, что КГБ Азербайджана подчинялся КГБ СССР, мол, самостоятельных решений Москва не позволяла никому.

Допустим, я это знаю и понимаю, но невежественная толпа, посмотрев этот фильм, восприняла это так, будто Москва тут не причем, все самолично делали азербайджанские чекисты.

Короче говоря, преподношение информации - самый главный атрибут чекиста. И не только чекиста. То, что я говорю о преподношении, касающийся в частности спецслужб, относится ко всем живущим существам.

Наставник донецкого Шахтера, немец, Бернд Шустер, после каждого поражения своей команды (Шахтер в первенстве Украины по футболу проиграл шесть матчей из семи) на пресс конференции убеждал журналистов, что все идет по плану, то есть, все хорошо, волноваться не стоит. Я цитирую слова немецкого тренера:

- Да не волнуйтесь вы, нам пока немного не везет, удача отворачивается. А так, все окей. Я подготовил на следующие туры нечто гениальное.

Болельщикам и специалистам ничего не оставалось, кроме как надеяться и ждать. Прошел месяц, а Шахтер ничего "гениального" не показал. Более того, он проигрывал матч за матчем.

Шустера уволили, с ним попрощались, и он, приземлившись в аэропорту Берлина, на вопрос уже своего немецкого журналиста: ''в чем причина вашей отставки?, ответил так:

- Пошли все они к черту! Шахтер не команда! И никогда не будет командой. Я там время проводил. Прохлаждался. Какой футбол может быть в Донецке?

Пожалуйста, судите сами. Оказывается, человек целый год обманывал всю Украину, а ему верили.

Чтобы стать "твердым" чекистом, надо уметь себя преподнести, блефовать, чекисты неминуемо должны пройти эту стадию блефа, как гусеница, чтобы стать бабочкой, должна пройти через стадию куколки. Иначе это будет не чекист, а полуфабрикат, точно так же, как гибнут мириады куколок, не успев стать бабочкой.

Многие скажут, а как еще преподносить информацию? Допустим, завтра намечается взрыв в метро, и спецслужбисты эту информацию доводят до своего руководства. Что тут не так, скажут они, дескать, все предельно ясно. Ан-нет, родные мои, не все так просто.

Добыть хорошую информацию, это еще пол дела (если не меньше), ее надо уметь правильно преподнести, ею надо умело пользоваться, чтобы руководство вам ПОВЕРИЛО. Чтобы вы своими словами как бы разбудили свое начальство. Ведь не секрет, что люди 30% времени суток спят на самом деле (имеется в виду ночь), а остальную часть дня они дремлют. В принципе, они это делают спросонья. Поэтому, что надо делать? Верно, надо их разбудить.

В КГБ я помню сцены, с которыми вы подробнее ознакомитесь ниже, где видно, насколько важно для человека умение себя преподносить!!!

Один сотрудник оперативного отдела, Маис, имел привычку быстро ходить, его походка была торопливая, он как бы всегда спешил куда-то опоздать. Все делал быстро, вечно потел, бежал, пробегал в коридоре как спринтер. Его еле успевали замечать, он проносился перед всеми как метеор.

Какого же было мое удивление, когда он однажды мне признался, что это у него такая привычка - спешить. Даже если он никуда не торопится, то он всегда делает вид, что куда-то спешит, и постоянно весь в работе.

Он в день по 15 (!) раз ходил в сортир, у него почки не в порядке, не удержание мочи. Он в сортир тоже ходил так же, как на прием к начальнику отдела, т.е. бегом. Об этом говорил с ухмылкой, с юмором.

Тем временем, на совещаниях в отделе, почти всегда начальство хвалило Маиса. "Равняйтесь на Маиса, посмотрите на него, как он работает. Все делает быстро и от души, относиться ко всему ответственно. Его ждет яркое будущее', из слов начальства.

Это я слышал лично сам. Человек целый день пропадает в сортире, а его приводят в пример, находят, что он хороший оперативник. И главное, на отчете он опять прохлял, ведь он же все делает в серьезной форме.