Андрей Грецов - Тренинги развития с подростками: Творчество, общение, самопознание
- Название:Тренинги развития с подростками: Творчество, общение, самопознание
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Андрей Грецов - Тренинги развития с подростками: Творчество, общение, самопознание краткое содержание
Как научить подростка общительности, уверенности в себе? Как развить его познавательные и творческие способности? Как помочь понять самого себя? Вам помогут психологические тренинги! Тренинг – один из наиболее востребованных видов психологической работы с молодежью, позволяющий формировать социальные навыки, создавать условия для личностного и интеллектуального развития. В книге приводятся подробные описания трех программ тренингов, а также рассматриваются важнейшие организационные вопросы, возникающие при их реализации. Материалы позволят эффективно проводить тренинги различной направленности со школьниками и студентами.
Издание адресовано психологам-практикам, педагогам и другим специалистам, работающим с молодежью, а также студентам психолого-педагогических специальностей.
Тренинги развития с подростками: Творчество, общение, самопознание - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
б) настоящий руководитель должен, прежде всего, уметь руководить другими и необязательно делать дело сам.
18. С кем тебе больше нравится общаться?
а) с покорными людьми;
б) с независимыми и самостоятельными людьми.
19. Стараешься ли ты избегать острых дискуссий?
а) да б) нет
20. Когда ты был ребенком, часто ли ты вынужден был уступать жестким, но необоснованным требованиям родителей?
а) да б) нет
в) мои родители вообще не выдвигали жестких требований
21. Умеешь ли ты в споре привлечь на свою сторону тех, кто раньше был с тобой не согласен?
а) да б) нет
22. Представь себе такую сцену: во время прогулки с друзьями по лесу вы потеряли дорогу. Приближается вечер, и нужно принимать решение. Как ты поступишь?
а) дам возможность принять решение тому из нас, кто лучше всего ориентируется;
б) сам не буду ничего делать, рассчитывая на других.
23. Есть такая пословица: «Лучше быть первым в деревне, чем последним в городе». Справедлива ли она?
а) да б) нет
24. Считаешь ли ты себя человеком, оказывающим влияние на других?
а) да б) нет
25. Может ли неудача в проявлении инициативы заставить тебя больше никогда этого не делать?
а) да б) нет
26. Кто, по твоему мнению, истинный лидер?
а) тот, кто умеет расположить к себе окружающих;
б) тот, у кого самый волевой характер.
27. Всегда ли ты стараешься понять и по достоинству оценить людей?
а) да б) нет
28. Умеешь ли ты соблюдать дисциплину?
а) да б) нет
29. Как ты считаешь, какой руководитель будет работать эффективнее?
а) тот, который все решает сам;
б) тот, который внимателен к мнениям других.
30. Какой из следующих стилей руководства более эффективен?
а) коллегиальный (власть и ответственность делится между всеми работниками);
б) авторитарный (власть и ответственность полностью сконцентрирована в руках начальника).
31. Часто ли у тебя создается впечатление, что окружающие злоупотребляют тобой?
а) да б) нет
32. Какой из следующих двух «портретов» больше напоминает тебя?
а) человек с громким голосом, выразительными жестами, за словом в карман не полезет;
б) человек со спокойным, тихим голосом, сдержанный, задумчивый.
33. Как ты поведешь себя на собрании, если считаешь свое мнение верным, но остальные с ним не согласны?
а) лучше я промолчу;
б) буду отстаивать свое мнение.
34. Подчиняешь ли ты свои интересы тому делу, которым занимаешься?
а) да б) нет
35. Возникает ли у тебя чувство тревоги, если нужно нести ответственность за какое-либо важное дело?
а) да б) нет в) я не несу ответственность за важные дела
36. Что предпочтительнее для тебя…
а) работать под руководством умного и хорошего человека;
б) работать самостоятельно, без руководителя.
37. Как ты относишься к утверждению: «Для того чтобы семейная жизнь была хорошей, необходимо, чтобы решение в семье принимал один из супругов»?
а) согласен б) не согласен
38. Случалось ли тебе покупать что-либо под влиянием убеждений продавца, а не исходя из собственной потребности?
а) да б) нет
39. Считаешь ли ты свои организаторские способности хорошо развитыми?
а) да б) нет
40. Как ты реагируешь на столкновение с трудностями?
а) у меня опускаются руки;
б) у меня появляется сильное желание их преодолеть.
41. Делаешь ли ты упреки людям, если они этого заслуживают?
а) да б) нет
42. Считаешь ли ты, что твоя нервная система способна выдержать сильные стрессы, нагрузки?
а) да б) нет
43. Как бы ты поступил, окажись ректором того института, где учишься (или директором своей школы)?
а) немедленно изменю то, что считаю неправильным;
б) не буду торопиться и сначала все тщательно обдумаю.
44. Сумеешь ли ты прервать слишком болтливого собеседника, если тебе надоело его слушать?
а) да б) нет
45. Согласен ли ты с утверждением: «Для того чтобы быть счастливым, надо жить скромно»?
а) да б) нет
46. Считаешь ли ты, что каждый успешный человек должен сделать что-либо выдающееся?
а) да б) нет
47. Кем бы ты предпочел бы стать…
а) художником, поэтом, композитором, ученым;
б) выдающимся руководителем, политическим деятелем.
48. Какую музыку тебе приятнее слушать?
а) громкую и бодрую;
б) спокойную и мелодичную;
в) я вообще не люблю музыку.
49. Волнуешься ли ты, ожидая встречи с важными людьми?
а) да б) нет в) я вообще не встречаюсь с такими людьми
50. Часто ли ты встречал людей с более сильной волей, чем у тебя?
а) да б) нет
Оценка и интерпретация результатов
В соответствии со следующим ключом определяется сумма баллов, полученных испытуемым.
Ключ:1а, 2а, 36, 4а, 5а, 66, 7а, 86, 96, 10а, 11а, 12а, 136, 146, 15а, 166, 17а, 186, 196, 20а, 21а, 22а, 23а, 24а, 256, 26а, 276, 28а, 296, 306, 31а, 32а, 336, 34а, 356, 366, 37а, 386, 39а, 406, 41а, 42а, 43а, 44а, 456, 46а, 476, 48а, 496, 506.
За каждый ответ, совпадающий с ключевым, начисляется 1 балл, в другом случае – 0 баллов.
♦ Если сумма баллов оказалась до 25 баллов, то качества лидера выражены слабо, такому человеку комфортнее позиция подчиненного.
♦ Если сумма баллов в пределах от 26 до 35, то качества лидера выражены средне. В обычных ситуациях такой человек предпочитает позицию подчиненного, но при необходимости может взять функции лидера и на себя.
♦ Если сумма баллов оказалась равной от 36 до 40, то лидерские качества выражены достаточно сильно.
♦ Наконец, если сумма баллов больше, чем 40, то этот человек, как природный лидер, склонен к диктату: его желание вести за собой других выражено слишком ярко, что может вызвать у окружающих недовольство и сопротивление.
«Быть лидером» – это означает:
♦ Уметь повести людей за собой, добиться того, чтобы тебя слушали и тебе подчинялись.
♦ Располагать к себе людей, оказываться в центре их внимания, вызывать уважение и симпатию к себе.
♦ Быть готовым взять на себя ответственность за происходящее, принимать решения и нести ответственность за их последствия.
♦ Уметь вызывать к себе доверие окружающих, быть в их глазах авторитетом.
♦ Быть способным сплачивать людей, объединять их вокруг какой-либо общей идеи или вокруг самого себя.
Лидерами обычно становятся люди, ведущие себя уверенно. Хотя и не все уверенные в себе люди стремятся к лидерству – у некоторых из них эта потребность выражена не очень ярко.
Тест на независимость [23]
Инструкция: В этой методике вопросы имеют по три варианта ответов. Нужно выбрать один наиболее подходящий вариант в каждом из них. Верных и неверных вариантов здесь нет, приемлем любой ответ.
Перечень вопросов:
1. Я принял (или планирую принять) решение о своем месте обучения или работы после школы:
а) самостоятельно, следуя своим увлечениям и оценке своих способностей;
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: