Вячеслав Богданов - Матрица эффективного окружения
- Название:Матрица эффективного окружения
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:9785005398949
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Вячеслав Богданов - Матрица эффективного окружения краткое содержание
Матрица эффективного окружения - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Матрица эффективного окружения
Вячеслав Владимирович Богданов
Посвящается моим Наставникам и Учителям:
Петру Яковлевичу Зайкову
Юлии Сергеевне Евграфовой
Николаю Максимовичу Болсуновскому
Ивану Павловичу Артюхову
Дмитрию Анатольевичу Россиеву
Павлу Афанасьевичу Самотёсову
Галине Степановне Пономаренко
Татьяне Дмитриевне Морозовой
Константину Анатольевичу Виноградову
Анатолию Леонидовичу Панченко
Тамаре Григорьевне Панченко
Игорю Анатольевичу Наркевичу
Леониду Борисовичу Тальпису
Дизайнер обложки Андрей Павлушин
Иллюстратор Андрей Павлушин
Корректор Олеся Шевцова
© Вячеслав Владимирович Богданов, 2021
© Андрей Павлушин, дизайн обложки, 2021
© Андрей Павлушин, иллюстрации, 2021
ISBN 978-5-0053-9894-9
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Для кого эта книга
Для тех, кто хочет чувствовать себя реализованным в жизни.
Для тех, кто воспитывает детей и желает видеть их счастливыми.
Для тех, кто хочет достигнуть значимых высот в своей профессии, своём деле.
Для тех кто строит системный бизнес и хочет, чтобы он развивался после ухода из него.
Вопросы этой книги
Как складывается окружение у людей, которые чувствуют себя реализованными?
Как с удовольствием реализовывать проекты, требующие значительного времени и освоения новых навыков, например, стать профессионалом своего дела, создать бренд, написать книгу, защитить диссертацию, создать школу, основать и масштабировать бизнес?
Как формировать своё эффективное окружение, наблюдать за ним и управлять его изменениями для целей своего развития?
Приветствие читателям
Дорогой читатель, приветствую вас!
Эту книгу, как и другие мои книги, можно прочитать для общего развития. Можно просто получить информацию, принять её к сведению. А можно взять ручку и блокнот и выполнять задания, которые предложены в ней, исследуя и составляя свою личную Матрицу эффективного окружения. Каждый выберет то, что ему подходит больше. Чтение этой книги подобно посещению спортивного зала. И люди ходят в спортивный зал по-разному. Кто-то приходит пообщаться, кто-то показать себя и посмотреть на других, кто-то приходит тренироваться для общего тонуса, кто-то приходит, чтобы ваять своё тело, а кто-то приходит расти в спорте и, возможно, сдать на новый, более высокий разряд, выйти на новый уровень.
Эта книга многослойная. Безусловно, самый большой эффект будет для того, кто не просто будет читателем, а примет решение для себя выполнять задания, осмыслять свои дефициты и превращать их в точки роста. Можно читать её из позиции эксперта, который всё знает. Но из позиции эксперта научиться чему-либо новому довольно трудно. А кто-то будет читать эту книгу с духом новичка. Тогда ощущение новичка поможет открыть для себя новый мир, новый взгляд, новый подход и обогатит восприятие себя и других людей, даст свежий взгляд на свою деятельность. При этом картина мира будет дополнена, детализирована, уточнена. А расширение картины мира в свою очередь может сделать решения и поведение более гибким, даст новый стимул для совершенствования.
Если вам кто-то подарил эту книгу, то это значит, что тот, кто подарил вам её, сам строит свою Матрицу и заинтересован в вашем росте, развитии и благополучии. Вообще, если к вам каким-либо путём попала в руки эта книга, то это значит, что вы уже осознанно или неосознанно строите свою личную Матрицу эффективного окружения.
Желаю вам, дорогой читатель, удовольствия от прочтения, роста и новых взглядов на себя и своё личное окружение!
С уважением, Вячеслав БогдановОгурцы солятся, потому что попадают в рассол
«С кем поведёшься, от того и наберёшься!»
Русская народная мудрость
Если мы хотим сделать цукаты или варенье, то мы помещаем кусочки фруктов или ягоды в сахарный сироп. Тогда фрукты и ягоды напитываются сахаром и становятся сладкими. Если мы хотим засолить помидоры или огурцы, то мы помещаем их в солёный рассол. И тогда огурцы пропитываются солью из рассола и солятся. Огурцы становятся солёными, потому что попадают в рассол. Не наоборот. Не солёные огурцы дают рассол. Эта метафора хорошо показывает причину и следствие. Для того, чтобы стать солёным, огурцу нужен рассол. А для того, чтобы засахариться, нужен сахарный сироп. Так же и с человеком. Попадая в определённую среду, человек начинает во многом изменяться этой средой. Но сама среда – это и помещения, и интерьеры, и фильмы, и книги и самое главное – это люди.
Книги и фильмы нас мотивируют к определенным мыслям и поступкам. Но эта мотивация по силе и длительности действует весьма недолго. Книги и фильмы мотивируют нас примерно два-три дня. Затем мотивация по улучшению своей жизни от прочитанных книг и просмотренных роликов уменьшается. Посещение семинаров и тренингов работает глубже и дольше. Эффект и мотивация от хорошего семинара или тренинга, который длится больше двух дней, ослабевает только через две-три недели. Это уже значительно лучше по сравнению с книгой или видео!
Человек, который находится рядом с нами, влияет на нас постоянно. Он это делает своим присутствием: своим настроением, своими действиями, своими мыслями, фразами, мимикой, отношением. Всем тем, чем верабально и невербально мы можем обмениваться в процессе общения.
По мере формирования окружения и создаётся такой социальный рассол, который и помогает нам формировать желаемый стиль жизни и реализовываться. У большинства людей окружение формируется стихийно или интуитивно. Но если стихийно, то это означает, что не всегда верно, не всегда в том направлении, которого мы желаем.
Для того, чтобы выстраивать своё окружение более мудро, можно узнать принцип того, как сформировано окружение у довольных жизнью людей и применять этот принцип для себя. В нём, безусловно, будет место и стихийности, и интуитивности. Это подобно наличию генерального плана застройки города. Когда генеральный план есть и он соблюдается, то по мере роста города не создаётся проблемных районов, в которых есть узкие улочки при большом транспортном потоке, районов, в которых нет школ, детских садов и поликлиник, или отсутствуют парковки. Продуманный генеральный план застройки и его соблюдение обеспечивают комфорт для жителей растущего города: социальные объекты, парковки, скверы и парки, возможность расширения дорог предусмотрены и запланированы. Новые здания при необходимости можно построить, а дороги расширить.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: