Светлана Рачкова - Деньги, как Поток. Что мешает жить в Достатке?
- Название:Деньги, как Поток. Что мешает жить в Достатке?
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:9785005150363
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Светлана Рачкова - Деньги, как Поток. Что мешает жить в Достатке? краткое содержание
Деньги, как Поток. Что мешает жить в Достатке? - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Поскольку деньги – это эквивалент товара или ценности, то исходящей трубой в этом полуцикле будет канал отдавания ценностей. Как мы отдаем? Подробности рассмотрим дальше, а пока просто обозначаем каналы.
Что будет моторчиком в этом случае и двигать наш поток (то есть создавать энергию денег)? Действительно, это создание той ценности, которую впоследствии обменяем на деньги.
Помните, в нашей модели бассейна мы фильтровали ту воду, которую берем из гидросферы? Что будет мировым бассейном в случае денег?
Действительно – рынок!
И тогда фильтр – это наше умение в бесконечном мировом рынке выбрать (отфильтровать) своего клиента, который бродит по этому рынку и ищет ту ценность, которую мы создаем, чтобы получить ее и поблагодарить нас за нее деньгами. То есть фильтр – это маркетинг и продажи. Это процесс обмена ценности на деньги.
«Ой, а у меня нет никакого бизнеса, и я не создаю никакой ценности – я просто работаю на работе…»
Или: «А как же те женщины, которые сидят дома и просто воспитывают детей или просто готовят, стирают и убирают…»
Как в этом случае создается денежный поток, обязательно обсудим позже, а сейчас – встречайте второй полуцикл.
Во втором полуцикле мы обмениваем деньги, которые созданы в первом, на те товары и ценности, которые нужны нам для жизни. И в этом случае входящей трубой будет канал получения ценностей, а исходящей трубой – канал отдавания денег.
Моторчиком (то есть двигателем) станет наша сфера потребностей, а вот фильтром – снова наша связь с рынком, но уже в роли покупателя. Наши покупательские стандарты. То есть как мы взаимодействуем с рынком и выбираем те продукты, товары и ценности, которые нам нужны.
В качестве резюме давайте составим список тех элементов, которые вы можете вписать в подготовленную диаграмму и которые мы рассмотрим подробно в дальнейших уроках:
1. Канал принятия денег (входящая труба);
2. Канал отдавания ценности (исходящая труба);
3. Создание ценности (моторчик);
4. Маркетинг и продажи – обмен ценности на деньги (фильтр);
5. Канал принятия ценностей (входящая труба);
6. Канал отдавания денег (исходящая труба);
7. Сфера потребностей (моторчик);
8. Покупательские стандарты – обмен денег на ценности (фильтр).
Напоминаю, что мы говорим о психологии, о подсознательных программах и о том, какие иллюзии мешают нам жить в достатке.
В следующей главе мы поговорим о канале принятия денег, о том, как возникают препятствия, которые создают наш «денежный потолок» и о том, как его можно повышать.
Глава 2. Когда мы запретили себе принимать деньги
Итак, канал принятия денег. «Входящая труба» первого полуцикла нашего «денежного бассейна».

Часто случается так, что человек беден только потому, что он подсознательно запретил себе деньги. Мы договорились, что каждый из секторов рассмотрим с трех точек зрения – симптомы, причины и что делать, если вы видите, что ваша проблема именно здесь.

Как проявляется подсознательный запрет на получение денег?
Если подсознательно перекрыт именно этот канал (никакой мистики – мы говорим о мышлении и психологических запретах на получение денег), то получение денег почти всегда будет проблемой: не заплатили, не отдали, если заняли, не купили, хотя уже почти договорились, регулярно задерживают зарплату или оплату работы. Деньги человеку достаются объективно очень тяжело.
Ныряем в причины и видим, что…
Человек стесняется брать деньги и считает, что он недостоин. Между человеком и деньгами стоят какие-то приметы (нельзя брать из рук в руки, нельзя отдавать деньги вечером, нельзя поднимать мелочь на улице или наоборот – нужно поднимать мелочь на улице и все, что связано с принятием денег).
Человек боится денег и верит в то, что ему придется за них чем-то заплатить. Например, своим здоровьем или здоровьем близких или отношениями. Деньги в этом случае мистифицируются и наделяются волшебной силой (часто весьма зловещей).
Человек может считать, что деньги – это зло или грязь, и если у него будут деньги, он станет плохим.
Или гадалка ему нагадала, что деньги – это не для него. Или астролог предсказал…
Здесь все, что связано с получением и принятием денег. Это как будто запрещено в жизни этого человека.
Это может быть где-то в подсознании или глубоко в детстве. Важно, что это проявляется в виде повторяющихся сценариев.
Глубже
В первую очередь – все это связано с самооценкой человека. Это именно тот случай, когда самооценка превращается в самоУценку. Обобщая все внутренние запреты на деньги, мы наблюдаем, что человек считает себя НЕДОСТОЙНЫМ.И даже не столько недостойным денег, сколько недостойным достатка, роскоши, высокого уровня жизни.
Есть токсичные подсознательные программы, которые могут создавать своеобразную «тюрьму» для сознания человека. Он на самом деле не видит каких-то вариантов. Например, он никогда не примет деньги, если считает, что они достались ему слишком легко. А вот степень их «тяжести» определена в его подсознании. Я обязательно скажу о подсознательных программах и о том, как ими управлять, в дальнейших главах.
Страхи в отношении денег. И здесь одинаково сильно могут повлиять и страх остаться без денег, и страх успеха – подсознательное ожидание, что деньги опасны и «накроют» проблемами.
Чувство вины, стыда, обиды и другие дискомфортные чувства в отношении денег. Тема огромная, в рамках этой книги глубоко детализировать ее нет возможности, здесь важно помнить, что свое внутреннее достоинство человек определяет сам, хотя часто это происходит неосознанно.
Как это влияет на весь поток?
Тут все понятно – вход закрыт, человек, сам того не замечая, подсознательно делает все, чтобы деньги к нему не пришли. Потому что опасно, потому что в его представлении в его подсознании это запрещено.
Пример из жизни. Анна (имя изменено) работала в крупной компании директором по персоналу. В 90-е годы, полные неопределенности, управление персоналом было сферой стрессового «управления хаосом», как, впрочем, и остальные сферы управления. Такое время. Великолепный высокопрофессиональный психолог Анна всегда умела соединить сотрудника и руководителя. Она великолепно знала все процессы управления. Точнее, в те годы, когда еще не было ни информации, ни технологий, можно сказать, что она великолепно чувствовала и интуитивно находила способы уладить любые конфликты, замотивировать человека, ввести его в должность и прочее…
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: