Антон Фукалов - Догматы Футбола. Философия футбола

Данный заголовок имеет название «превыше». В нашей жизни всегда что-то превыше чего-то, всегда выбирается более важно, а мене существенное оставляется. Могут быть два самых сильных человека в мире, но один всё-равно будет хоть чуточку, но превыше, одинакового не бывает в природе, даже если вещи похожи друг на друга.

А почему это «догмат»? То есть почему это правило и норма, непоколебимый постулат и тезис, да потому что нет ничего более явного, чем это, открывающегося во всей полноте на практике. Если нет тренера, не будет тактики, если не будет тактики, то будет тренер, который создаст тактику. Это первое и внешнее. А если более глубоко посмотреть, то тренер – это тот человек, который в любой момент матча может ворваться в ход игры, изменив ТАКТИКУ, и тем самым сделав зачастую из безнадёжности, победу и наилучший результат.

Тренер особая фигура. И чем он умнее, тем лучше. Кто-то говорит, что от тренера ничего не зависит, сами игроки делают результат. Это всё – равно что сказать: от родителей ничего не зависит, дети сами воспитываются.

Великий французский мыслитель Жан Жак Руссо проанализировал такой подход и пришёл к выводу, что без воспитания дети становятся невоспитанными и гадкими, хотя и при воспитании не всё способны привить ребёнку родители.

Так и тренер – это отец, для которого футболисты как дети, и его задача воспитать их. Чего стоит только один пример с Диего Марадонна на ЧМ 2010. Он показал себя как любящий отец, каждого футболиста перед матчем целовал в щёку, очень сопереживал и показал игру, такую, которую может вести тренер, весь, всецело погружаясь в матч.

Хотя тот Чемпионат мира выиграл Висенте Дель Боске со сборной Испании. Абсолютно противоположная манера поведения, нежели у легендарного аргентинца: спокоен, не шелохнётся, даёт всем играть как могут… И это тоже показательный пример, порой лучше молчать, не нервировать игроков, давать им простор для творчества и верить в них.

Так и в жизни можно быть холериком или сангвиником, но кем бы ты ни был, у тебя всегда есть шанс на победу, возможность самореализации и достижения лучших результатов.

В этой главе хотелось бы ещё сказать о том, что для тренера невероятно важен авторитет. Такие личности как Джованни Трапатони или Фабио Капелло при одном только назывании их имён, для сведущего в футболе человека всё становится ясно – авторитетные личности, почти любая команда с удовольствием предложит тренировать им их.

В одном из своих интервью Жозе Моуринью, тренер Реала с 2010 года, человек добившийся просто многого, который из обычного тренера стал великим маэстро футбола, он говорил какие необычайные чувства охватывали его во время выигрыша Лиги Чемпионов с Порту из Португалии. Но потом он сказал, со временем, победы и достижения, а он выиграл ещё с Интером Лигу Чемпионов, не казались чем-то запредельным.

Вот тут как раз и показательный пример. Авторитетный тренер – это тот, который многого достиг и с которым вполне мыслятся большие победы, какую бы команду он не возглавлял. Даже если клуб или сборная слабые, но у их руля имеющий вес в футболе тренер, то уже всем интересно как будут играть эти ребята.

Но ещё не сама догматичность футбола, о которой идёт речь. Второй большой догмат футбола для меня выражается в том, что тренер, по ходу игры, в связи с победным или наоборот не победным счётом, вправе и должен вмешаться в игру и изменить тактику. А если он мудр, то результат изменится. Недаром удачно вышедший на замену форвард забивает в этом же матче, когда у руля футбольного корабля умный человек.

Тактика нами понимается как «оборонительная» и «атакующая», хотя ещё говорят о «нейтральной» тактике.

Мне кажется, что нейтральность в построении игры одна из самых опаснейших вещей. Ведь она не нацелена на результат всецело. Очень часто так бывает, что команда играет на ничью, и проигрывает, хотя играя на ничью вроде бы не прочь и победить, а если ничья, то достаточно.

Либо оборона, либо атака, либо трансформация игровых действий тренером.

Трансформация, то есть в любой момент матча, тренер заранее изученными средствами, через капитана или по цепочке, передаёт игрокам слова о том, что нужно взорваться.

Допустим ребята обороняются против сильной команды, тренер почувствовал, что сильные устали атаковать, так как не могут забить и идёт 40-я минута, команда пассива, то есть его команда не даёт и намёка на какой-то решительный подход к воротам фаворитов. И тут взрыв! Атака за атакой, эффект неожиданности, и соперник повержен. Вообще выигрывать с заведомо более слабой командой искусство величайшее.

Но как взорваться? Это трудно? Для этого нужно настроиться на взрыв, и с лёгкостью начать переламывать ход игры. Усилие… а потом дела пойдут как надо! Не должно быть пассивности и однообразия, это всегда мешает. «Смена труда, есть отдых» – говорил Лев Толстой, так и здесь как отдых будет эта новая картина игры.

Также можно представить и другие ситуации: сделать атакой счёт в первом тайме, атаковать также и во втором, уверить соперника в своём сумасшедшем настрое и вдруг переключиться на оборону, но не как состояние «перестать играть», а как засушивание игры по-итальянски!

И таких вариаций может быть множество, исходя из счёта матча и диктуемых игрой целей.

Тренер – вот тот генерал, который в спокойной обстановке может принять мудрые решения ради победы.

ГЛАВА 9. САКРАЛЬНОСТЬ ГИМНА ЛИГИ ЧЕМПИОНОВ. МУЗЫКА БОГОВ.

Вот звучит приятная слуху музыка – гимн Лиги Чемпионов УЕФА. Что может быть незабываемее и волнующее, чем эта созданная на века мелодия. Лига Чемпионов… Попасть в этот турнир не то что хотят, жаждут, алчут также сильно, как хочет пить человек, которого мучает жажда. Недаром даже, когда, к примеру, в одном из чемпионатов какой-нибудь страны уже ясно, что та или иная команда не станет чемпионом, по очкам просто уже не добрать того, что требуется, чтоб встать на пьедестале почёта, то появляется другая, не менее важная цель, а порой и более – попасть в зону Лиги Чемпионов, хотя бы в стыковые матчи, чтоб побороться за выход в групповой этап.

Но желать, хотеть, пытаться это всё хорошие слова, и в итоге, с точки зрения философии, результат всегда приходит, ожидаемое достигается, хоть и не так и не тогда когда нам и как хотелось, но у кого самое мощное стремление, у того время, потраченное на достижение цели, всегда заканчивается результатом. «Кто ищет, тот всегда найдёт» – говорится в Евангелии, и в этом же тексте есть такие слова: если зерно упадёт на землю, то, только погибнув, из него родится новый плод, и может вырасти дерево, а если не погибнет, то ничего уже здесь не будет, и новое древо останется лишь мечтой. Так и в нашей жизни перемены начинаются с умирания. Не в прямом смысле конечно. Но команда, которая умерла, упала так низко в турнирной таблице, что и подумать нельзя, она, если родится с новыми идеями, футболистами, свежими решениями и верой, со всем, что ведёт к прогрессу, то не может такого быть, чтоб через несколько лет, она не стала давать верные и красивые результаты. И чтоб сразу налицо не был виден свежий цвет в облике всего клуба.