Павел Ширшов - Стратегия успеха
- Название:Стратегия успеха
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:9785005039217
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Павел Ширшов - Стратегия успеха краткое содержание
Стратегия успеха - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Стратегия успеха
Павел Ширшов
© Павел Ширшов, 2020
ISBN 978-5-0050-3921-7
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Стратегия успеха!
Pablo di Le mani
Бизнес курс. Стратегия успеха!
– Конкурентная борьба. 3
– Как стать преуспевающим? 3
– Вы должны производить продукт нужный людям. 3
– Реклама двигатель прогресса. 4
– Жизнь по стандарту – потребителя. 5
– Маркетинг или общественные связи. 6
– Факторы, влияющие на успех. 7
– Финансовые потоки. 9
– Денежные единицы. 11
– Денежная система. 11
– Условные рефлексы. 13
– Пастырь, ведущий стадо. 13
– Луч солнца в темном царстве! 14
– Повелители мира. 15
– Мы живём ради ощущений. 16
– Успешное действие. 17
– Спасительная эстафета. 18
– Авторитетный опыт наставника. 18
– Путь неисчерпаемых возможностей. 19
– Франшиза. 19
– Секреты быстрого обучения. 20
– Точное попадание. 22
– Как можно увеличить производство товаров и услуг. 24
– Конвейер. 25
– Кризис или согласие. 27
– Как не поддаться замешательству? 28
– Миллиарды новых возможностей. 28
– Выживает сильнейший. 29
– Шаги для исправления неблагоприятной ситуации. 30
– Жить настоящим! 32
– Что такое стратегия победителя? 33
– Лидер – это побеждающий стратег! 34
– Ответственность. 35
– Мы рождены, чтоб сказку сделать былью. 36
– Выход есть всегда. 37
– Бунтарство и авантюризм. 38
– Формирование реальности. 39
– Необходимость быть Лидером. 40
– Откуда берутся силы и энергия? 40
– Философия Вселенной. 41
– Точка зрения. 42
Стратегия успеха!
Конкурентная борьба
Современный мир – это достаточно сложная среда для выживания. Уровень конкурентной борьбы накалён до предела, и вести эту борьбу за существование своего бизнеса сложно, как крупным фирмам, находящимся десятки лет в круговороте денежных потоков, так и начинающим бизнесменам.
И хотя всё чаще, банкротство постигает мелкие предприятия, поглощаемые крупными корпорациями и холдингами. Случается не редко, что и крупные воротилы бизнеса, акулы капитала отбрасывают концы в воду , прекращая своё существование. Или в лучшем случае сворачивают дела, сокращая товарообороты в десятки, а то и в тысячи раз.
Забегая вперёд скажу что в любой ситуации существуют исключения, и конечно же приглядевшись вы без труда сможете найти небольшие и маленькие предприятия, которые ведут свои дела очень успешно. Не нужно думать, что только большие компании могут быть успешными и процветать в мире бизнеса.
Как стать преуспевающим?
Не существует одного ответа на этот довольно таки конкретный и сложный вопрос. Но всё же ответы есть. И мы обязательно их рассмотрим, изучим, а способы их решения научимся применять на практике. Для того чтобы использовать приобретённые знания и умения в суровых реалиях ведения вашего бизнеса, которые неизменно будут приводить вас к успеху!
Нет людей, которые не совершали ошибок.
Так и в бизнесе не существует предпринимателей, которые не ошибались в расчётах, выборе товара, партнёра, способах производства и реализации товара, нужному вам покупателю и потребителю.
Неизменно то, что у каждого товара должен быть свой потребитель, и определить эту закономерную взаимосвязь необходимая задача всех предпринимателей , желающих, чтобы их бизнес процветал. Принося дивиденды в виде прибыли, увеличивая не только капитал, но и его – ваши возможности.
Вы должны производить продукт нужный людям
У каждой фирмы должен быть продукт. Продукт это – то важность чего мы ставим в приоритет и хотим продать как товар.
Товар может быть любым: ценным – малоценным, нужным – мало нужным, физическим или виртуальным, интеллектуальным, услугой.
Цель каждой компании сделать свой товар нужным, ценным для потенциального покупателя.
Здесь существует очень много способов, но основным направлением будет: Заявить о товаре. Чем больше людей, узнают об этом товаре, тем большим спросом будет он обладать, так как каждый человек, который что-то слышал о товаре, является потенциальным покупателем.
Задача руководителей всех предприятий, сделать как можно больше людей, заинтересованными купить их ваш товар. Для этого им необходимо показать нужность, важность, индивидуальность, необходимость приобретения этого товара.
Давайте выполним три задания:
1) Выберите свой продукт. Ваш продукт, это то чем именно вам будет интересно заниматься. Что вы хотите предоставить этому обществу что, по вашему мнению, будет пользоваться спросом.
2) Определите каким на ваш взгляд, будет спрос на выбранный вами продукт.
3) Подумайте, что может заинтересовать потенциального покупателя в приобретении вашей продукции.
Заинтересованность бывает нескольких видов: вызванная потребностью или необходимостью товара.
Навязанная. Для этого применяются различные способы: убеждения, гипноз, давление, использование кнопок, которые включают ответно – раздражительный механизм, вызывая желание иметь этот товар.
Конечно же, лучше всего, когда ваш товар сам по себе необходим потребителю и обладает такими качествами, что вам не приходится лгать людям, желая его продать.
Реклама двигатель прогресса
Еще с древних времен люди пользовались слабостями других, используя их, эти слабости в своих интересах, зарабатывая на них целые состояния, получая неограниченную власть, или просто мошенничали и обкрадывали.
За тысячелетия они отточили способы манипуляции друг – другом используя различные кнопки воздействия на сознание.
И если раньше ремесленники просто продавали свой товар, получая за него плату, в современном обществе существует множество посредников имеющих свои дивиденды.
Когда товар придуман, произведён и создан, его нужно продать за наиболее выгодную для нас цену. И в этом огромную помощь нам окажут возможности предоставленные новым ХХI веком. Веком хорошо развитых коммуникационных технологий.
Так называемые СМИ: радио, телевидение, интернет, пресса и IT технологии определили этот Век как коммуникационный.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: