Борис Поломошнов - Лидерство: проклятье или панацея
- Название:Лидерство: проклятье или панацея
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент «Стрельбицький»f65c9039-6c80-11e2-b4f5-002590591dd6
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Борис Поломошнов - Лидерство: проклятье или панацея краткое содержание
Книга Бориса Поломошнова «Лидерство: проклятье или панацея» – это юмористически-мудрое пособие по достижению высоких целей. В эпоху активного генерирования новых идей автор сумел найти свой уникальный подход к уже успевшей стать банальной теме лидерства. Его идеи подчеркивают индивидуальный стиль мышления, который заключается в полной свободе от всяческих идеологий. Книга состоит из тематических разделов, в которых читателю предлагается постигнуть тайны скрытого потенциала и уникальности человека, изучить типологию лидерства, вникнуть в глубинный смысл пользы поражений. Лидером может стать каждый, вопрос состоит в целях и способах их достижения, ведь, по мнению автора, сила без разума является вандализмом, могущество без справедливости – злодейством, а величественность без мудрости – тщеславием. Книга «Лидерство: проклятье или панацея» станет интересной и увлекательной для всех, кто интересуется глубинами внутреннего мира, свободно мыслит и готов к новым познаниям.
Лидерство: проклятье или панацея - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Как когда-то проговорился четырехкратный президент США Франклин Делано Рузвельт о своем родственнике – двукратном президенте той же страны – Теодоре Рузвельте, «он всегда стремился быть в центре событий: если это была свадьба, то он хотел быть невестой; если же – похороны, то – покойником».
По словам Франсуа де Ларошфуко, «зависть сильнее ненависти».
С намеком на то, что Зависть вообще самое сильное и самое распространенное чувство.
Особенно – по отношению к Лидеру.
Ведь, как сказал Плутарх, Лидеру постоянно «приходится жить, как в театре – на глазах у зрителей».
Поскольку же Лидер – по определению – тот, кто добился успеха в конкурентной борьбе со всеми другими претендентами на лидерство, то и давление Зависти на него – максимальное.
И с этим ему надо что-то делать.
Что?
И – как?
Как Лидеру не стать жертвой отравленных стрел Зависти, пуляемых в него со всех возможных сторон?
То есть, переводя вопрос на язык классики, что делать?
В такой-то, прямо скажем, весьма напряженной ситуации.
Как и на каждый другой вопрос, на этот есть, как минимум, два ответа.
Ответ первый: «Ничего».
То есть, принять небезызвестную позу, приписываемую людской молвой перепуганному страусу, зарывающему – опять-таки, по слухам – голову в песок в случае испуга, и занять соответствующую позе позицию.
Ведь недаром наиболее сердобольные работники зоопарков вешают на клетки со страусами табличку: «Просьба не пугать наших птичек: пол в клетке бетонный!».
Можно так поступать?
Конечно!
Кто же может запретить?
Разве что страус может обидеться, решив, что его передразнивают.
Однако именно такая – страусиная – поза, как свидетельствует общественно-историческая практика, оказывается самой уязвимой.
Ответ второй: «Что-то».
Ответ, безусловно, интригующий, но уж очень расплывчатый.
Его требуется, как минимум, конкретизировать.
Попробуем.
Можно, например, прикинуться слабым.
Как написал еще в VI-м веке до н. э. Сунь-цзы в своих знаменитых «Трактатах о военном искусстве», изучаемых сегодня во всех солидных бизнес-школах, «если ты слаб, покажи, что ты силен, если ты силен, покажи, что ты слаб».
Абсурдно завидовать слабому в его слабости.
Зависть по отношению к слабому в его слабости сродни слабоумию.
Завидуют всегда сильным.
По крайней мере – кажущимся такими.
Хотя бы в чем-то.
У сильного же должно хватить ума показать себя слабым.
Врагу.
Чтобы его победить.
С наименьшими усилиями.
И – с наименьшими потерями.
Со своей стороны.
Так говорил Сунь-цзы.
За что – в числе многого прочего – ему многие прочат и пророчат получение в самом ближайшем будущем весьма почетного звания Всемирно Признанного Гения.
А вот гениальному политику и гениальному философу Марку Аврелию не завидовали.
Так, как могли бы.
Его завистники.
И так, как от них ожидалось.
Их зависть приглушалась отношением к нему как к мужчине-неудачнику.
В его любви.
К женщине.
Которую звали Фаустиной.
Которая была его законной женой.
Он ее обожал.
Она же ему наставляла рога.
Постоянно.
При каждом удобном и неудобном случае.
Все об этом знали.
Поэтому ему и не завидовали.
Так, как могли бы.
Его завистники.
Не очень-то завидовали завистники и другому гениальному политику – четырежды президенту США Франклину Делано Рузвельту.
Из-за его физической инвалидности.
Однако, чур Вас, чур, уважаемый/уважаемая Читатель/Читательница, расценить только что прочитанное как призыв к само-рогоносничеству или само-членовредительству.
Фальшивые же – придуманные Вами и преподнесенные широкой публике в качестве якобы непридуманных – Ваши слабости могут убедить поверить в них лишь самых неискушенных любителей позавидовать.
На матерых же завистников они не произведут никакого впечатления.
Ввиду их недостоверности.
Значит, что?
Значит, для того, чтобы не пасть смертью храбрых в войне, развязанной Завистью против Лидера, ему необходимо постоянно пребывать в состоянии готовности «№ 1».
Вы-то считали, что доброе (добрейшее, наидобрейшее, и т. д.) Дело, сделанное Вами как Лидером, обретет соответствующее признание в «широких кругах общественности», однако, как говорят у нас в Украине, «не так сталося, як гадалося».
Нежданно-негаданно для Вас Ваше доброе (добрейшее, наидобрейшее, и т. д.) дело, сделанное Вами как Лидером, оборачивается к Вам пренеприятнейшей стороной: глухим неприятием и отторжением Вас.
Вы становитесь persona non grata.
Для всех, кто хотел бы выделиться из общей массы каким-то чудодейственным образом, сделав что-нибудь этакое, может быть, даже что-то подобное тому, что сделали Вы, но у них, как говорится, «не сложилось».
Как у Иуды.
Раззавидовавшемуся Иисусу Христу настолько, что и предал, и продал он Его, постоянно при этом изображая из себя Его лучшего друга (см. Репродукцию ниже).

Нельзя судить о человеке по его друзьям: у Иуды друзья были безупречны.
Только он им не был другом, а был он по отношению к ним, завистником, изо всех сил изображающим из себя лучшего друга.
Поразительно живуча и по сей день сия порода.
Каждый завистник, – «глубоко убежден», что на «удачливом» месте – почетном, престижном, видном и – завидном должен быть именно он, а не кто-то другой.
Все, кому он завидует, – по его «глубокому убеждению» – «перешли ему дорогу», «стали на его пути», в общем – помешали ему.
Наказание им за это – его лютая Зависть .
Ведь каждый завистник доволен своим умом и не доволен своим положением.
Если Вы – Настоящий, то есть, эффективный, результативный и позитивно перспективный Лидер, то Вам придется принять зависть к Вам как данность.
Как слякоть осенью.
Как стужу зимой.
И – не роптать.
Не сетовать.
Не стенать.
По поводу распространяющейся и расползающейся вокруг Вас, как метастазы раковой опухоли, Зависти.
Прямо пропорционально Вашим успехам, Вашим достижениям и Вашему счастью.
Так что же все-таки делать Настоящему Лидеру в такой, прямо скажем, совсем не простой и крайне неприятной ситуации?
Ответ – простой ли, не простой ли – как кто сочтет, – но он есть.
Суть его в том, чтобы не провоцировать завистников на эскалацию их Зависти по отношению к Вам, но и не заискивать перед ними, пытаясь приглушить их Зависть.
Не имеет никакого реального смысла возбуждать в завистниках по отношению к Вам еще более лютую Зависть, но и не стóит унижать себя подстраиванием под их заветные, хотя и не высказанные желания: «Чтобы Вы были «как все», или – хуже; и чтобы Вам было – как всем, или – хуже».
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: