Сэм Хорн - Однажды – значит никогда. Как перестать откладывать мечты на потом

Один из подрядчиков встал и сказал: «Я определенно работаю на свой бизнес, а не он работает на меня. Я всегда думал, что сыновья станут моими преемниками, когда я буду готов уйти в отставку, но они не хотят. И, честно говоря, я сам не желаю им такого стресса».

Я сказала ему: «Я встретила Майкла Михайловича на SXSW. Он путешествует по всему миру, делясь своими стратегиями “Предприниматель по производству туалетной бумаги. Как построить жизнь, а не только бизнес”. Он сказал мне: “Многие люди хотят быть предпринимателями, чтобы быть собственными боссами. Но зачастую все заканчивается тем, что боссом становится их бизнес”».

Я сказала группе: «Работа не должна напоминать постоянно крутящиеся жернова.

Если у вас нет времени сказать «да» приключениям, которые дают нам энергию и сохраняют здоровье, вы поступаете неправильно.

Стоит посмотреть книги Майка, чтобы больше не быть рабом того, что он называет «Циклом продай-сделай».

Как насчет вас? Ваша карьера управляет вами или вы управляете карьерой? Есть короткий ответ на этот вопрос. Если у вас нет времени на веселье, если вы часто отменяете общение с друзьями, семьей или забросили хобби, потому что «есть работа, которую нужно сделать», то ваша карьера управляет вами.

Тридцатилетний техник по имени Бен рассказал: «Я работаю в Кремниевой долине. Здесь это повод для гордости, если у тебя давно не было выходного дня. Если вы зайдете в офис, то увидите стены, покрытые плакатами, на которых написано: “Вставай и иди на работу”, “Возможно, вещи приходят к тем, кто ждет, но только те вещи, которые остались после тех, кто поторопился”, “Ничего стоящего не дается легко”, “Пока вы отдыхаете, парень, вышедший на работу в выходные, надерет вам задницу и победит”.

Я покупался на эту чушь, пока моя девушка не бросила меня. Я столько раз отменял из-за работы свидания, что ей все это надоело и она ушла. Слишком поздно возвращать ее, но это заставило меня переосмыслить то, что я делал. Мой план состоял в том, чтобы усердно трудиться, пока я не заработаю достаточно, а затем немного сбавить темп и снимать сливки. Я понял, что подвожу многих людей, делая это, и оно того не стоит.

Друг рассказал мне о Зогспорте. Их девиз: “Играй, как в детстве”. Я играл в Детской лиге, в школе, а затем меня взяли в бейсбольную команду в университете. Прошли годы с тех пор, и большинство моих навыков давно ушли в прошлое, но я все еще могу играть в софтбол. Это выводит меня из офиса в приличное время пару раз в неделю, это весело.

Я играю в сборной команде, так что общаюсь с людьми вне работы. Кто знает? Может быть, там я найду новую девушку. Давно надо было этим заняться».

Как насчет вас? Вы обмениваетесь с коллегами шутками о «Если вам третий день лень работать, значит, сегодня среда», «Слава богу, пятница» и «Это была долгая, трудная неделя, и сейчас только понедельник»? Что же, продолжайте делать это, вместо того чтобы попытаться что-то изменить. А может, пришло время вспомнить фразу «взять отгул»?

Ларри, подрядчик на той конференции в Мауи, спросил: «Так что же неожиданного случилось во время вашего “Года у воды”?»

Я ответила: «Сколько людей работают на себя до смерти. Это не просто наблюдение. В статье Джиллиан Б. Уайт, вошедшей в сотню лучших, говорится, что в Соединенных Штатах стресс на рабочем месте стал причиной смерти № 5 и что проблемы со здоровьем, связанные с тревогой на рабочем месте, ежегодно уносят больше жизней, чем болезнь Альцгеймера или диабет».

Ларри сказал: «Я думал, это просто специфика нашей работы. Я понятия не имел, что все так плохо».

«Я видела своими глазами, что многие люди ведут жизнь, которая в итоге заставляет их сожалеть о прошлом.

Мы не должны тяжело работать до тех пор, пока нам не стукнет шестьдесят пять, после чего мы выйдем на пенсию и обязательно станем счастливы.

Я думаю, эта модель нежизнеспособна».

«Что ты имеешь в виду?»

«Раньше я часто читала свои лекции на круизных лайнерах. Печально было видеть непропорционально большое число вдов. У многих были похожие истории. Вместе с мужьями они много работали, накопили деньги для выхода на пенсию в надежде на счастливые годы совместной жизни. Но этого не произошло. Супруг умер вскоре после выхода на пенсию.

У вдовы оставалось время, деньги, но не тот, с кем она хотела провести остаток дней. Их сожаления и желания все изменить дали мне понять, что жизнь не должна быть одной только работой сейчас и отдыхом когда-то потом. Необходимо правильно планировать свое время и находить возможность как для одного, так и для другого».

Ларри возразил: «Легче сказать, чем сделать, Сэм. Большинство из нас погрязли в этом ритме. Попробуй собрать фонд оплаты труда. От нас зависят сотрудники и клиенты. Мы не можем сказать им: “Я ухожу, потому что собираюсь колесить по всей стране”. Это безответственно».

«Я понимаю. Но я не говорю, что нужно отказываться от своих обязательств, я предлагаю сбалансировать их. Да, вы несете ответственность перед своими сотрудниками и клиентами, а также перед самим собой. Выделите время на неделе, займитесь чем-то, что сделает вас немного счастливее и здоровее, создав тем самым положительный прецедент для всех сотрудников. Вы покажете своим примером, что вы важны, а это означает, что вы не собираетесь работать до смерти.

Вам не обязательно верить мне на слово. В статье делового журнала Fast Company под названием «Счастливые сотрудники на 12 % продуктивнее» приведены примеры исследований, которые показывают, что мы работаем более эффективно, творчески и сплоченно, когда счастливы на работе. Кроме того, в них говорится, что люди, которым нравится их работа, более лояльны и берут меньше больничных. Веселье – это не мелочь, это необходимость. В конечном итоге это победа для всех, кто вовлечен в процесс, как в профессиональной сфере, так и в личной жизни.

Ларри отпирался: «Я согласен с этим в теории, но это невозможно на практике».

«Вот почему так важно изменить то, как мы говорим об этом. Альберт Эйнштейн сказал, что мы не можем решить проблему, оставаясь на том же уровне мышления, которое ее вызвало. Кроме того, мы не решим ее, пользуясь теми же терминами и определениями, которые ее вызвали. Пока мы воспринимаем веселье и каникулы как время вне работы, мы видим их как некое исключение из правила. Давайте связывать веселье и отдых с тем, чем мы занимаемся, а не с тем, что мы не делаем (отдыхаем, значит, не работаем).