Константин Шереметьев - Феноменальный интеллект. Искусство думать эффективно

Опять же для этого нужно только правильно удовлетворять потребности людей. И количество денег в вашей жизни будет таким, каким вы его хотите видеть.

Только напомню, что все решает ваш настрой именно на зарабатывание денег. Потому что если вы продолжите тему про нехватку денег, то ничего в вашей жизни не изменится.

Люди настолько поглощены переживаниями по поводу денег, что совершенно не обращают внимания на те замечательные финансовые возможности, которые окружают их со всех сторон.

Поэтому сейчас подробно рассмотрим, как их искать и превращать в деньги.

Сначала разберем, как приходят деньги к человеку в привычной работе по найму. Предположим, вы работаете где-то по найму. Для простоты расчетов примем следующее:

• ваш оклад – 20 тысяч рублей;

• вы работаете 20 рабочих дней в месяц.

Это значит, что в данный момент цена вашего рабочего дня – 1000 рублей.

Теперь посмотрим на эту ситуацию с немного необычной точки зрения. Работа по найму на самом деле выглядит так. Вы приходите к вашему начальнику и каждое утро договариваетесь:

– Сегодня я буду работать на вас и хочу получить 1000 рублей.

Он каждый раз соглашается.

Дальше поговорим об очень интересной ошибке, которую большинство людей совершают, даже не замечая этого.

Предположим, что они в свой выходной починили кран. Люди радостно говорят: «Я сделал это бесплатно!»

На самом деле они все время забывают, что, поскольку у них ставка 1000 рублей в день, они это сделали совсем не бесплатно. Они это сделали за 1000 рублей своего времени – своего рабочего времени. Они могли заработать эти деньги, но вместо этого не заработали.

Можно было нанять для починки крана кого-то другого. Это могло обойтись дешевле, причем с гораздо более высоким качеством. Но человек потратил свое рабочее время и не получил 1000 рублей. Можно ли было заработать в этот день? Да, можно. И совсем не обязательно для этого куда-то ходить.

За что работодатель платит вам 1000 рублей?

Работодатель платит вам за ноу-хау – или, в переводе на русский, «знаю, как». То есть если вы программист, то ноу-хау в вашем случае – знать, как написать программу.

Если вы парикмахер, то ноу-хау – знать, как подстричь клиента.

А теперь обратите внимание: если вы можете сделать работу другим способом, не приходя на нее, вы способны заработать те же самые деньги.

Ваше физическое тело работодателю не требуется. Самое главное – это выполнение функций. Вы можете продавать ваше ноу-хау отдельно от вас.

То дело, которое вы умеете делать, запишите в виде некоторой процедуры, инструкции. Все, что требуется от этой инструкции, – чтобы человек, который прочитает ваше ноу-хау, выполнил это и получил тот же самый результат. Дальше инструкцию можно неограниченно тиражировать.

Вы можете научить людей вашему ноу-хау и выполнять работу через них.

Допустим, вы – суперповар, придумали рецепт какого-то великолепного блюда. Вы можете торговать этим рецептом. Можете открыть сколько угодно ресторанов, которые будут готовить блюда по вашим рецептам. Парикмахер, придумав какой-то совершенно замечательный фасон стрижки, может тиражировать его сколь угодно долго. Количество денег, которые вы можете заработать на своем ноу-хау, вообще ничем не ограничено.

Ошибка большинства людей в том, что они продают свое ноу-хау один раз за 1000 рублей и еще лично являются на работу для этого. Потом приходят домой и думают: «Где взять деньги?»

Завершить хочу прекрасной историей. Она очень типичная. Я был на книжной ярмарке, представлял свою книжку. Ко мне подошла женщина, уже в возрасте, сказала, что представляет какой-то детский дом для детей-инвалидов, и попросила книжку им в подарок.

Я подарил книжку, завязался разговор, и дальше она мне пожаловалась:

– Надо же, всю жизнь вожусь с детьми-инвалидами, столько хорошего им сделала, а сейчас на старости лет и денег нет.

Я говорю:

– Вы же можете зарабатывать деньги прямо сейчас.

Она удивилась:

– Как это?

– Очень просто. Вы же знаете, как работать с детьми-инвалидами, как с ними обращаться. Теперь представьте ситуацию: в семье родился ребенок-инвалид. Родители в ужасе, все в шоке, ведь там же целая куча проблем: и как его купать, и как с ним играть, и как его одевать, и как выгуливать, в какое учебное заведение отдавать, и многое, многое другое. На самом деле там проблем бесконечное количество.

– И что я могу сделать?

– Берете газету бесплатных объявлений и даете объявление, что консультируете семьи, в которых родился ребенок-инвалид.

Она растерялась:

– Я об этом вообще никогда не думала, – потом помолчала и говорит: – А еще какой-нибудь совет дайте.

Понимаете, что в данном случае получилось? Человеку просто уже говоришь: «Вот где твои деньги, иди и зарабатывай». Но он не хочет даже думать в эту сторону. Гораздо привычнее переживать по этому поводу.

Теперь рассмотрим следующую по популярности тему размышлений. Это размышления:

• «Как я устал!»

• «Я ничего не хочу!»

• «Я ленив».

Чтобы начать эффективно работать, насиловать себя не нужно. Нужно вспомнить, что мышление начинается с желания.

Если вы идете навстречу своим желаниям, настроение у вас повышается. Вы становитесь бодрым и энергичным. Настроение прекрасное.

Если вы идете против своих желаний, то настроение резко падает.

Как только вы почувствовали, что желание работать пропало, внимательно подумайте о таких вариантах:

• банальная усталость.Вы долго работали и перегрузили себя;

• смена желаний.Вам уже надоело этим заниматься;

• информационный перегруз.Вы потерялись в большом объеме информации, и пошло отторжение;

• давят сроки.Вы и готовы что-то делать, но не торопясь и с удовольствием. А вас подгоняют;

• раздражение по иной причине.Здесь может быть все, что угодно: от недомогания до семейного скандала.

Во всех этих случаях вместо удовольствия вы получаете переживания. И начинаете заставлять себя. А это уже насилие – ни к чему хорошему оно не приведет.

Поэтому любая работа должна начинаться с мыслей о том, почему это дело вам интересно и приятно. Чтобы настроение поднялось и появился хороший эмоциональный настрой. Азарт.

Американский нейробиолог Антонио Дамасио решил проверить распространенный совет, что решения нужно принимать с холодной головой, взвешивать за и против, полностью исключив эмоции. Действительно ли это хороший вариант? Он взял двух пациентов, у которых были повреждены участки мозга, отвечающие за эмоции. Казалось бы, эти люди должны были очень четко принимать решения. Но они, наоборот, с трудом справлялись даже с самыми элементарными вещами. Причина в том, что для решения необходим эмоциональный импульс.